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后厨工作计划

后厨工作计划

发布时间:2023-10-12
1 自助餐后厨的工作计划十四篇
自助餐后厨的工作计划

后厨的工作人员通常还需要具备一定的能力,比如良好的刀工、配菜技巧、火候掌控等专业技能,同时也要有相互协作精神和团队意识。以下是小编为大家整理的后厨工作计划(精选14篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

自助餐后厨的工作计划 篇1

2017年的日历已翻过,现在已迎来崭新的2018年,回顾过去一年的工作经历,餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营,这一切都源于餐饮部领导的支持与信任,新的一年到来之际,透视过去的一年,工作中的风风雨雨历历在目,用最直白的语言陈述一年中的工作经验。

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,2018年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立标准与依据,规范员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作明确详细的规定,促进贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理

现场监督与走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的.时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正与提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

宴会服务部是酒店的品牌项目,为进一部的提升婚宴服务的质量,编写《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范婚宴服务的操作流程与服务标准,突显婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行专场培训,使司仪主持更具特色,促进婚宴市场的口碑。

4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4—5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习与借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供一个沟通交流管理经验的平台,对保证与提升服务质量起到积极的作用。

5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率

本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理与评估各部门管理人员管...

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2 餐饮后厨工作计划17篇
餐饮后厨工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候静下心来好好写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的厨师工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮后厨工作计划 篇1

随着餐饮行业的快速发展和市场竞争的日益激烈,后厨作为餐厅的'重要组成部分,其运营效率和管理水平直接影响到餐厅的整体品质和客户满意度。为了提高后厨的工作效率、保障食品安全和提升菜品质量,特制定本年度后厨工作计划。

一、工作目标

1. 提高后厨工作效率,确保菜品出品速度和质量。

2. 加强食品安全管理,确保食品安全零事故。

3. 提升菜品质量,满足客户需求,提高客户满意度。

二、工作计划

1. 人员管理

(1)加强员工培训:定期组织后厨员工参加食品安全、烹饪技能等方面的培训,提高员工的专业素质和工作能力。

(2)优化人员配置:根据餐厅业务量和菜品需求,合理调整后厨人员配置,确保人员配备充足、合理。

(3)建立激励机制:设立月度、季度、年度优秀员工评选活动,激励员工积极进取,提高工作效率。

2. 食品安全管理

(1)加强食材验收:严格把控食材质量,确保食材新鲜、无污染、无过期。

(2)规范操作流程:制定后厨操作规范,确保员工按照规范操作,避免交叉污染和食品中毒等问题的发生。

(3)强化食品储存管理:对食材进行合理分类和储存,确保食材储存环境符合卫生要求,避免食材变质。

(4)定期开展自查自纠:定期组织后厨员工开展食品安全自查自纠活动,及时发现问题并进行整改。

3. 菜品质量管理

(1)研发新菜品:定期研发新菜品,满足客户多样化的口味需求,提高餐厅竞争力。

(2)优化菜品结构:根据客户需求和市场趋势,调整菜品结构,确保菜品品种丰富、口味独特。

(3)提升菜品口感:加强菜品烹饪技艺的培训和实践,提高菜品口感和品质。

(4)建立菜品质量反馈机制:设立客户反馈渠道,及时收集客户对菜品的意见和建议,持续改进菜品质量。

三、工作措施

1. 制定详细的工作计划和时间表,确保各项工作按计划推进。

2. 加强对后厨员工的培训和考核,提高员工的专业素质和工作能力。

3. 建立健全后厨管理制度和操作规程,确保后厨工作规范有序。

4. 加强与其他部门的沟通和协作,形成工作合力,共同推动餐厅的发展。

餐饮后厨工作计划 篇2

上学期我园厨房工作人员紧紧围绕幼儿园的工作目标,吃苦耐劳,团结协作,乐于奉献,为幼儿、家长、教职工提供了优质的服务。本学期厨房工作人员没变,同时承担起全园小朋友的洗碗消毒工作。为了使厨房工作有更大的提高,能为幼儿、家长、教职工解决后顾之忧,提供一流的服务,确保各项工作的顺利进行,特补充制定了以下工作重点:

加强厨房工作人员的业务培训工作

1.向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索,勇于创新。

2.向人探讨烹调技术的理论和实践的培训指导。

3.继续保证每人每学期1—2种创新菜的制作。

成立火管会,...

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3 自助餐后厨的工作计划简短通用
自助餐后厨的工作计划简短

自助餐后厨的工作计划简短 篇1

转眼,随着20xx年的过去,我在厨房工作的x个月也告一段落了。自从x月来到厨房后,我一直努力的在公司的后勤部厨房做好自己的工作,为公司的各位员工们准备好可口的饭菜,提供给他们工作的动力。

在来到厨房后,我也带来了不少过去没有加入的食谱,做出了一些自己的贡献。作为一名厨师,能得到食客们的满意是再好不过的了。但是在对员工们进行了调查之后,我也了解到自己有不少需要改善的地方。对此,我还是要好好的做出改进!我的一年的工作总结如下。

一、工作情况

当我来到厨房后,我首先从了解同事们的喜好开始,通过研习后勤的菜谱,以及讯问老员工,再加上自己的调查之后,我也有了一些了解。通过自己的努力,在之后也推出了自己的几样拿手菜,这些都根据自己的调查,尽量符合大家的口味。所以在之后都得到了不错的反响。

在采购方面,我亲自跟着采购走访市场,挑选了不少物美价廉的供货商,也同样得到了大家的好评。

在之后的日常工作中,我严格的遵守厨房的纪律和规则。保持清洁的个人卫生和厨房卫生,严格的掌控好自己管理的情况,禁止出现“火未关,人却离”的现象。对于自己的工作岗位,每天都做好严格的打扫工作,自己负责的菜品,也要保持新鲜、健康、且符合大众的口味。

二、生活方面

自己作为一名厨师,在空闲的时候都是在和同事们讨论菜品方面的问题。大家在一起讨论这自己的拿手菜的时候也是非常的合乐融融。为了更加的提升自己的手艺,我经常在向大家请教,毕竟大家都有自己擅长的菜,也都对公司的员工比我有更多的了解,所以我经常会请教大家如何在工作中提高自己的能力。

其次,我还和食堂的常客们打好关系,了解他们的想法,并积极的对菜品试着做出调整,改善食堂的品质!

三、个人的提升

自己作为一名厨师,更是一名后勤员工,所以在工作中我也是牢守纪律,严格遵守公司的规定。并且,积极的参加公司的培训。

在今年的x月和x月,我们公司分别对卫生和安全进行了两次大的讲座和检查。这两次我都积极的参与学习,并积极的配合检查。对于自己还不足的地方,严格的记下并积极改正。

通过这次的学习,我们食堂的卫生环境得到了进一步的提高,在安全检查方面,我们也都掌握了对厨房突发状况的解决办法,让xxx公司的食堂得到了更好的提升!

四、总结

作为一名食堂的厨师,想要满足所有人是很难的,但正因为如此,我才在不断的努力!尽管可能不能达到完美的满足所有人,但是我们也可以让大家都能在这里迟到营养、健康、可口的饭菜!下一年,xxx食堂还要继续努力!

自助餐后厨的工作计划简短 篇2

大家好!伴着农历兔年脚步的渐渐远去,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年11月至今,在各位领导的指导下,在广大同仁的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大厨房员工,努力为顾客提供精美的菜肴和优质的服务。为实现公司经济效益和社会效益,勤勤恳恳...

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4 日料后厨工作计划4篇
日料工作计划

为了提高工作中的效率,因此我们需要考虑为下一阶段的工作做好规划了。毕竟一份合适的工作计划对于正式工作来说太方便了。为了迎合您的需求好工具范文网的编辑制作了这份精心设计的“日料后厨工作计划”,阅读这篇文章一定会有所收获!

日料后厨工作计划(篇1)

日料厨师工作计划

在当今的快节奏生活中,人们渐渐开始注重健康饮食和多样化的餐饮体验。其中,日料餐饮因其独特的风味和精美的摆盘受到了越来越多人的青睐。作为一名日料厨师,制定一份详细、具体且生动的工作计划,是保证厨房顺利运作和客户满意的关键。

首先,日料厨师需要做好充分的准备工作。这包括研究日本料理的特点、学习相关的食谱和技巧以及选择合适的原材料。为了更好地了解日本料理的精髓,厨师可以参加培训课程或者与其他经验丰富的厨师进行交流。此外,厨师还需选择新鲜、高质量的食材,以确保出品的口感和味道的优良。

其次,制定菜单是日料厨师工作计划中的核心部分。厨师需要根据不同的季节和客户的口味喜好,设计多样化的菜单。在确定菜品之前,厨师需要对各种日本料理风格和口味有充分的了解。例如,寿司、刺身、天妇罗、烧烤等等。通过巧妙地搭配菜品,日料厨师可以为客户带来一场独特的视觉和味觉盛宴。此外,厨师需要考虑菜品的配菜以及菜品的创新与变化,以满足不同客户的需求和口味。

第三,日料厨师在工作计划中需要安排好工作流程。其中,卫生和食品安全是最重要的考虑因素之一。厨师应确保食材储存和处理的极致干净,并使用正确的厨具与烹调器具。此外,厨师还需要安排制作各道菜品的顺序,并且制定准确的烹饪时间和步骤,以确保每道菜品都能按时上桌。这需要对不同菜品的烹饪要求和厨具操作有清晰的认识和熟练的技巧。

最后,与其他厨师和服务员的沟通也是日料厨师工作计划中不可忽视的一部分。厨师应与其他员工密切合作,确保菜品的出品和服务的流畅,以提供优质的用餐体验。与服务员的沟通尤为重要,他们需要了解厨师所准备的菜品和特点,以便能准确地向客户介绍和推荐菜品。

工作计划的制定是一项复杂而有挑战性的任务,特别是对于一位日料厨师来说。详细、具体且生动地制定工作计划对于厨师来说是必不可少的。只有通过充分的准备工作、精心设计的菜单、科学的工作流程和良好的团队沟通,日料厨师才能够在厨房中创造出美味的日本料理,为客户带来满意的用餐体验。

日料后厨工作计划(篇2)

日料服务员是在日式餐厅提供服务的专业人员,他们需要具备良好的礼仪素质、专业知识和高度的服务意识,同时,还需要具备高强度的工作能力。下面,我们将介绍一份日料服务员的工作计划,以帮助大家更好地了解这个职业。

一、早间准备工作

早间准备工作是日料服务员每天必须完成的工作,需要在工作前仔细准备,确保一切就绪。早间准备包括以下内容:

1. 打扫清洁:要按照公司要求完成店内的清洁,所有餐桌、椅子、地面、餐具、厨房工具等都需要清洁消毒。

2. 准备餐具:根据预定的数量,将所需的餐具准备好...

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5 后厨工作计划十一篇
后厨工作计划

我们将坚定地维护工作计划的高质量和准确性,同时我们需要更好地完善下一步的工作计划。您是否已经准备好学习并撰写工作计划了呢?今天栏目小编为大家推荐一篇非常出色的文章,主题是“后厨工作计划”。我将为您提供一些全面的见解和建议,供您参考!

后厨工作计划 篇1

时间飞逝,转眼间加入公司已经一年过去了,在这一年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为__的一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一家可持续发展的公司的选择是对的。回顾这半年,我在公司各位领导以及同事的关心和帮助下圆满完成了各项工作,通过这些使我在思想觉悟与管理能力上相比过去有了很大的提高,为此,我很感谢公司领导以及各位同事为我所付出的一切,让我在这段时间内收获到了如此的果实。因为有你们的存在,使我在工作有了奋发的激情;因为有你们的存在,使我能够无怨无悔的为公司贡献出自己一份微薄的力量,因为有你们的存在,我相信今后的你们会铺设出一条宽敞的大道为公司保驾护航,直达辉煌的明天。借此机会,在这向大家汇报一下我这段时间以来的工作,总结如下。

一、做一个工作务实的管理者,严格要求自己,把自己成经营者。

1、记得刚加入公司的时候,第一天来到店里上班,我第一件事就是对餐厅巡视了一遍,把发现的一些卫生的死角通通向同事们提了出来。当时提出来后,我知道,大家都在背后指责我,说我刚来到公司有事没事的找事干,对餐厅指责这指责那的,并肯定说我干不到三个月就会走人,或许他们不知道,指责对于我来说:“无非是体现出了我的特征,我不在乎别人怎么看待我,我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我刚加入公司,只要我是属于公司一员的一天,我就有义务,有责任把所发现的问题讲出来,以前是如此,现在也是如此,以后更是如此。也是从那以后,我就下定决心一定要通过自己的努力来改变餐厅目前存在的不足情况,后来的日子里,我就利用下班的时间积极的学习企业文化理念与五常法,把五常法知识运用到实际管理工作上,协同__、__领班对工作柜、物品的标签、储存柜做了规范调整,规定放置方法、目视管理重点,对一些不必要放置的物品进行处理掉,做好不必要的空间浪费。

2、通过学习五常法,利用以前工作的经验,自己对餐厅制定出了一份楼面每日卫生检查表,督促各岗位人员做好卫生工作,并且订立守则,告示全员,提高执行效率,奖惩分明,同时跟踪好日后的执行情况,防止个别人存有侥幸行为。

3、根据餐厅实际情况,把上早班没有时间实施的卫生项目结合成全面管理,制定了每周卫生实施规定表。规定周一至周日的卫生固定实施补充项目,从而提高餐厅整体的环境清洁,具体任务可分配到各区域人员。

4、每日上班之前检查自己和员工的仪容仪表,工作当中不对员工仪容仪表进行随时抽空检查,遇到不合格的坚决及时改正。严格要求自己以及员工上班时间的言谈举止,对一些站姿不雅观和不讲文明...

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