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营销通知

营销通知

发布时间:2023-10-01
1 营销通知十三篇
营销通知

为了确保事务或工作的顺利进行,通常需要提前准备方案。方案是在综合考虑事情或问题相关因素之后制定的书面计划。我们应该如何制定方案呢?以下是我为大家收集的营销活动方案,希望对你们有所帮助。

营销通知 篇1

众所周知,古代“小姐”一名高雅

古代小姐:可都是“才女”,琴棋书画是样样精通。

现代“小姐”呢?可以说都“贤惠”

现代小姐:可以说都“贤惠”的很,闲到公司,家里什么都不会;贤惠。

那么我们面对现代的“小姐”要样让她古现结合呢?

关于小姐奖励办法

1、订位消费总额不足1500元个的,没有奖励。

2、订房消费总额在1500元到20xx/个的,奖励消费总额6%。

3、订房消费总额在20xx元/个以上的,奖励消费总额10%。

小姐的管理

(一)数量:

指标1:建立稳定的外地小姐补充来源;

指标2:最低保持现场50个小姐/天的平均数

指标3:按每月的平均订位数量而保证相应比例的小姐数量;

房间数与小姐数的比例关系

指标4:保证每月都有10%数量的新小姐进入并淘汰10%的最差小姐。

指标5:每月引进1位小姐经理并淘汰1位最差的。新进人员进入d级,d级5人,c级20人,b级15人,a级10人。

指标6:为实现工作目标而制定管理制度。

指标7:为实现工作目标产生的成本进行有效地的预算并控制。

指标1:每月保证20%的a类小姐2万;30%的b类小姐1、8万;40%的c类小姐1、5万;10%的d类小姐1、5万以下。每月用10%的新进小姐替换上月的10%的d类小姐。

指标2:小姐领班及小姐的问候和举止的`礼仪的制度制定、培训和监督执行工作。

指标3:小姐领班及小姐的化装的制度制定、培训和监督执行工作。

指标4:小姐领班及小姐的服装制度制定、培训和落实工作。此工作分为个人服装和公司服装2部分。

指标5:小姐领班的安台及后续服务的制度制定、培训和落实工作。小姐的坐台制度制定、培训和落实工作。

指标6:小姐领班的订房及后续服务的制度制定、培训和落实工作。

指标7:合理安排完成工作指标的人员的配置及监督执行。

指标8:为实现工作目标产生的成本预算及进行有效地的监控。

指标9:上述工作的团队的管理制度的制定、培训和落实工作

营销通知 篇2

活动主题:岁末完美风暴

活动时间:x月1日——x月x日(共17个工作日)

活动内容:

一、全场商品2折起

活动期间,全场商品2——8.5折销售(xx楼xxxxx全场8折)

(金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示)

二、购物一小时 幸运5分钟

2月8日——2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款。

注:

1、返款全部以赠券(a券)形式体现

2、抽奖方法:10:10分抽取9:00——10:00时间段,11:10分抽取10:01分——11:00时间段,以此类推,晚间20:00——21:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取,清场时间顺延,请物业公司电工、保安做好相应准备...

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2 营销通知五篇
营销通知

营销通知 篇1

一、目的:

以x汽车为主体,整合公司多顶业务内容,协调公司下属各单位,采用灵活有趣、富有创意的多种宣传方式,达到增加销售量、扩大x汽车影响力及知名度、提高明晨商贸品牌价值的`最终目的。

二、活动主题:

首付x元分期付款低价格大空间x汽车贷回家

三、活动时间:

20xx年(具体选定)

四、活动标语:

大空间低油耗首付x汽车贷回家

五、宣传方式及活动内容:

1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题26条横幅双面或张贴活动海报100cm-75cm喷绘52张。(交广告公司处理)

预算:条幅约3600元喷绘约600元。

2、县城各醒目地点张贴活动海报100cm-75cm喷绘约100-300张。交广告公司处理)

预算:约1500元——4000元

3、活动宣传单发约3-6万份

预算:约4500元

所需人员:约2人

4、汽车游街,以本店其中新车或租借(2-4辆)与修理厂皮卡车(2辆)组成,新车居中,皮卡做为广告车一前一后。(如图展示)

(1)用kt板及广告写真纸制作x汽车标志,置于第一辆皮卡广告车上,车身周围张贴广告主题内容,后厢敲锣打鼓。

(2)用kt板及广告写真纸制作1比2x汽车模型一辆,以人抬的方式置与后x广告车。

所需人员:司机6名,敲锣打鼓2-3人。

预算:皮卡车身广告约300-800元汽车模型约300-400元

敲锣打鼓约150元/天皮卡租金约180元/天

5、县城中心广场活动:

(1)x汽车展示,邀请美女车模,汽车宣传单发放。

(2)租借2-3辆x汽车,举行汽车障碍挑战赛、慢行挑战赛,参与即有奖品。

所需人员:车模2-4人,汽车比赛裁判1-2人,宣传台、销售、礼品发放2人。

预算:活动展台美女车模。

6、向外拓展宣传,辐射周边范围,德保县、那坡县活动内容可如上1-5点或相对减少。

六、活动优惠项目及礼品:

在兼顾成本的情况下,结合酒店与修理厂内容。

1、现场全额购车赠送,如座垫、脚垫、一年洗车卡、加油卡500元、酒店免费住1-2天或其他;

2、现场订车后付全额赠送,如座垫、脚垫、8月洗车卡、加油卡300元、酒店免费住1天或其他;

3、现场订车后分期付款赠送,如座垫、脚垫、6月洗车卡、加油卡200元或其他;

4、活动期间内订车后分期付款赠送(如座垫、脚垫、3月洗车卡、加油卡200元或其他;

5、汽车比赛礼品赠送:洗车体验卡、挂历、台历、过年吉祥物或其他;

营销通知 篇2

各企业(中心)、各部门:

经公司总经理办公会议研究,定于1月22日召开20xx年度总结会议,现就有关事项通知如下:

会议时间:20xx年1月22日下午2:30

会议地点:xx会议室

出席人员:1、公司全体领导、调研员

2、职能部门负责人

3、企业(中心)正副负责人、支部书记、助理

4、财务室主任

会议内容:1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;

2、公司领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;

3、传达学校委扩大会议精神

4、总结20xx年度安全工...

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3 营销通知六篇
营销通知

如今,我们日益需要各种类型的通知,包括但不限于转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。为了避免不必要的麻烦,写通知时需要注意哪些方面呢?接下来,我整理了一份销售会议开会通知的范文,希望对大家有所帮助。

营销通知 篇1

xx公司全体职工:

为了使我公司职工了解本公司年度的销售情况,认真总结经验教训,进一步推动我公司的健康营运,我公司总部决定召开销售工作会议。

一、 会议时间:20xx年xx月xx到xx日

二、 会议地点:xx公司总部办公室

三、 会议内容 1、 详细掌握各分公司的销售情况 2、 总结销售工作中的经验教训 3、 研究并提出进一步推动公司健康发展,提升销售业绩的各 项措施

四、 参加会议人员:各分公司主管及此次工作会议的负责人 特此通知。

xx公司总部

二零xx年xx月xx日

营销通知 篇2

各位亲爱的导师们:

炎炎夏日,大家还奋战在销售一线,地藏心公司向你们致敬,你们辛苦了!“大暑无酷热,五谷多不结。”可见暑天越热,秋后丰收越丰厚。

地藏心公司创立短短两周年,业绩翻了二十倍,吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展,这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的陪伴和努力,所有代理付出的汗水我们都铭记在心,军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”,公司现决定对六月份销售作出如下奖励:

一,总代储值前三名,每人奖励市场价1000~20xx元的.皇家御枕一个;

二,每个团队累计消费最多的代理(总代级别以下),奖励市场价1500元的崖柏保健御枕一个。

温馨提醒:为了让大家早日收到奖励的礼品,我们的客服这三天内会电话与代理们(总代级别以下)核对消费积分,以确保无误。

营销通知 篇3

一、策划目的

由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响,导致的整个车市低迷,我们公司也受到了车市低迷的影响,导致前半年车辆销售情况不理想。但是有分析指出居民消费物价指数cpi在6月份见顶,下半年宏观调控有望适度放松,gdp增速温和上行,随着9月份前后销售旺季的到来,三四季度,汽车企业有望迎来产销两旺的局面。鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量,都必须把握好这个机会,争取在年内顺利完成任务。

二、当前的营销环境状况

1、当前市场状况及市场场景分析:

①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

③对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而...

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4 营销培训通知模板
营销培训通知

营销培训通知 篇1

各县(市、区)国土资源局(分局),某经济技术开发区(国际商务区)、某港区分局,市局各处室(单位):

根据《xxx年全市国土资源系统干部员工培训计划》的要求,为提高基层国土资源所及行政审批服务中心国土窗口工作人员的政治素养、专业知识与业务技能,经研究,定于4月17-20日分两期举办相关人员综合知识培训班。现将有关事项通知如下:

一、培训内容

国土资源管理相关业务知识及党风廉政建设等内容。

二、参加人员

全市国土资源所在岗正式工作人员、全市行政审批服务中心国土窗口全体工作人员。

三、时间与地点

培训分两期举办,每期一天半。第一期4月17日下午13:30前办理报到手续,14:00开始培训;第二期4月19日上午8:30前办理报到手续,9:00开始培训。地点均在某市委党校北校区8号楼报告厅。

三、其他事项

1、各单位接此通知后,及时安排参训人员,确保培训对象全员参加培训。国土所人员的65%参加第一期培训,35%参加第二期培训,窗口工作人员全部参加第二期培训。

2、请各单位每期确定一名组长协助市局做好培训相关工作。

3、住宿费用自理。

4、请各单位将报名表于4月14日上午下班前报市局人事教育处。

联 系 人:张俊 联系电话:xxxxxxxxxxxx

某市国土资源局

xxx年4月8日

营销培训通知 篇2

各部门:

为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神,狠抓教育培训工作,进一步促进职工队伍整体技能素质的提高,经公司党委研究,决定在公司广职工中开展全员性岗位技能培训工作,现将有关要求通知如下,望认真贯彻落实。

一、总体思路

岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点,开展全员性岗位技能培训工作,坚持与生产经营同步,坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖,加岗位培训奖励力度。

二、总体目标

营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围,力提高职工队伍整体技术素质,促进岗位成才,加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

三、实施措施

1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。

2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加,并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训状况及岗位技能培训奖金落实状况,并提出考评意见。

3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作状况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖,公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训状况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并透过公司岗位技能培训考评委员会检查的`部门,公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。...

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5 营销活动通知推荐13篇
营销活动通知
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平日的工作和生活中,我们都会比较关注公告通知。公告通知可以降低员工的工作压力和负担,从哪些方面来着手写公告通知呢?让这个好消息得到更多的关注分享给你的朋友吧!

营销活动通知 篇1

各部门、各科室:

为增强员工的责任意识、竞争意识、危机意识与市场意识,营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围,确保医院开业呈现良好态势,医院决定开展“全员营销从我做起”实践活动。现将活动事项通知如下:

一、指导思想

结合医院实际,以市场需求为导向,以医院客户为中心,以全方位宣传营销医院、调查了解xx医疗市场信息、拓宽社会关系、广交各层朋友为目的,从本职工作做起,从点滴小事做起,构建和谐营销环境,塑造良好医院形象,稳步实施医院品牌战略。

二、活动内容

参观友谊、专家义诊、学术交流。

三、参加对象

所有临床科室、医技科室、部分科室护理人员。

四、活动时间

xx年9月23日—0月23日

五、活动安排

见附件六、具体要求

1 、高度重视,精心组织。

各部门、各部门一定要高度认识这次实践活动的重大意义,精心策划,认真组织。要结合自身工作,充分发挥各专业优势,密切配合,形成合力。

2 、注重形象,关注实效。

每个员工都是医院的一面旗帜和窗口。任何接触都反映了医院的营销理念和形象。各部门各科室在处理对外关系上,要彰显一个大型现代化医疗机构应有的气度与胸怀,消除合作对象的顾虑,如病人**等。在态度、行为、着装等细节方面,要时刻提醒自己、约束自己,为医院形象加分。

同时,要注重活动的实效性,避免流于形式、流于形式。

3 、加强宣传,营造氛围。

各部门各科室要善于挖掘在活动中涌现的先进人物或积极事件,事业发展部要运用各种宣传渠道和方式方法,创造院内、院外宣传的高潮,营造健康向上的营销环境。

附件:“全员营销从我做起”实践活动安排表

营销活动通知 篇2

1、 培训对象:通信站领导、业务主管、销售人员、呼叫中心业务咨询**接线员。

二、培训内容:

(1) 2015年4-7月合作经营优惠活动;

(二)合作业务最新操作要求;

(三)5·17会员活动;

(四)5·17大众优惠活动;

(五)5·17**活动细则。

3、 培训时间:2015年4月17日上午8:30。

4、 培训地点:公司综合楼301。

五、培训要求

(一)参加培训人员请于4月17日上午8:20前报到;

(2) 培训师自带笔、书和学习资料(财务资源q组文件);

(3) 受训人员应按时参加培训,培训期间不得请假、迟到、早退。

(4) 联系人:王王**:78***45。

市场部2015年4月15日

营销活动通知 篇3

各公司:

为了适应市场新形势,扩大市场营销,抢占市场份额,鼓励员工多劳多得,营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围,公司决定开展“全员营销、人人参与”的销售活动,现将有关事宜通知如下:

一、活动时间:

2014年7月26日至2014年12月26日。活动结束后,公司将根据市场和公司业务发展情况分别研究激励政策。

二、活动范...

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