融资述职报告

时间过得太快，让人猝不及防，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候静下心来好好写写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编收集整理的银行财务部主管的述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业融资主管的述职报告 篇1

20xx年是xxx的收关之年，xxx的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：

一、20xx的主要工作

（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。

（二）严格要求自己，落实廉洁自律

在党委、纪委的领导下，做为公司财务主管，纪委委员，我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。

（三）建立健全制度，有效控制风险

建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

（四）加强财务人员管理，提高办事效率

按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。

（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩

1、加强资金管理，保证项目建设资金需求，加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行；积极协调银行资金，合理安排公司自建...

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编精心整理的试用员工转正述职报告（精选8篇），欢迎大家分享。

融资专员转正述职报告 篇1

自20xx年xx月xx日起，我来到xx公司工作。转眼间，试用期就要到期了。在这段时间里，无论是在工作中还是在学习中，公司同事严谨的工作态度和优秀的工作作风一直在影响和引导着我，让我从中学到了很多东西。现在我就我两个月的学习和工作做以下报告。

一、学习和体验规章制度

在试用期内，学习了以下规章制度：员工行为准则、消除“无效工作”管理制度、考勤实施细则、薪酬管理制度、，《关于调整和补充公司集中培训和周会制度的通知》、《关于鼓励员工拓展新客户业务和按比例提取费用的规定》等。以下是一些自学规章制度的经验，并以几个系统为例加以说明。

首先学习了员工行为准则。当今社会，随着经济的发展、市场的开放和企业间竞争的日益激烈，良好的企业形象变得越来越重要。良好的企业形象离不开企业每一位员工的形象，所以我们应该时刻关注自己的言行。该制度主要从岗位规范、形象规范、语言规范、社会规范、会议规范和人际关系等方面进行规定。其中大部分是最基本的行为规范，这使得我们关注小细节，小事情可以成就大事情，细节可以达到完美。

学习关于消除污染管理体系的文件“无效工作&rdquo。该制度在培养员工良好的职业习惯、促进员工遵章守纪、提高工作效率、确保公司工作顺利进行等方面发挥了积极的作用。时间在流逝，所以我们每个人都应该抓住每一分钟。我们应该在有限的时间内做有效率的事情。我们应该继续学习和锻炼，提高我们的能力，让每一分钟都有价值，因为只有珍惜时间的人才能在任何地方发挥主导作用。

二、业务工作学习与实践

学习了以下知识并参与了业务实践：担保业务运作过程中申请担保的材料清单，签订了不同的担保合同，不同担保业务的担保和承诺书，提取并发布中标项目周报表，月度报表统计数据库录入，担保项目档案整理，业务跟踪，联系情景记录，天津市管委（20xx）127号文，《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》，xx市政府令（xx号）。

经过反复实践，我已基本掌握了上述业务，并能基本独立运营。我需要进一步的操作和精通我未来的工作。

在整理担保项目档案时，在整理房地产开发有限公司及x投资有限公司的合同、保函、承诺书等担保项目文件后，将每个项目用保函编号，并将担保项目档案有序存放，这对以后的搜索更方便。我将在今后的工作中总结和学习我的经验，使数据管理更具条理，一目了然。

我来这家公司已经三个月了。我对公司的文化和发展有着清醒的认识，但仍有许多问题需要纠正：有时办事能力不强，远见和创造力不够，与领导的要求还有一定的距离。针对以上问题，我决心在今后的工作中努力改进和解决，更好地做好自己的工作，为公司服务。

经过三个月...

报告是我们对一段工作或学习经历的合理了解与总结，在日常的学习和工作生活中，我们经常需要撰写报告。也许你正在为写报告而感到困扰吧？我向您推荐一篇优秀的“融资述职报告”相关文章，值得一读。非常欢迎您阅读，希望您会喜欢这篇文章，并愿意与他人分享！

融资述职报告(篇1)

融资担保公司年终总结

一年又过去了，融资担保公司的各项业务也有了长足的发展。在这一年中，公司以“稳健经营、服务创新、质量第一”的理念，致力于为企业提供更加优质、全方位的服务，并取得了显著的成绩。以下是公司年终总结：

一、业务开展

在过去的一年中，公司加强了与各金融机构和企业的合作，积极拓展市场，实现了业务规模稳步增长。同时，公司不断丰富产品线，不断提高产品质量和服务水平，进一步满足不同客户的融资需求。截至目前，公司已为1000余家企业提供担保服务，总额达10亿元。

二、风险控制

在融资担保的业务中，风险控制一直是公司十分重视的问题。今年，公司就不断加强了各项风险监控措施，对客户进行尽职调查，做好资产评估，合理把握风险因素，有效降低了风险损失。截至目前，公司的担保授信不良率保持在2%以下。

三、开展创新

在过去的一年中，公司不断推进创新，实现了产品的多元化和服务的精细化。通过建立多层次的产品结构体系，公司开拓了政企合作、小微企业融资、贷款担保和线上服务等多个领域，也为企业提供了更为便捷的融资渠道，提升了公司竞争力。

四、服务升级

为了更好地服务客户，公司也在服务上进行了精细化的提升。今年，公司建立了一支由资深专业人员组成的客户服务团队，提高了服务满意度。同时，公司也开通了绿色通道，加快了授信审批的速度，使客户在最短的时间内得到最优质的服务。

未来展望

展望未来，公司将持续致力于稳健经营、服务创新和质量第一，并注重发展品牌形象和市场含金量。在多元化、精细化和创新化上不断提升服务品质和核心竞争力，为广大企业提供更为全面、多样化、专业化的融资担保服务。

结语

总之，我们通过一年的努力，取得了显著的成果和丰硕的收获，但同时也认识到了不足之处，意识到了需要进一步做好担保风险控制，细化产品线，提升服务水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，将会拥有更加美好的未来。

融资述职报告(篇2)

融资公司年终总结

2019年已经悄然离去，对于一家融资公司来说，年终总结既是回望过去的工作成果，也是规划未来的必要环节。

回顾2019年，我们经历了诸多挑战与收获。在市场竞争日益激烈的环境下，我们始终保持着稳健的发展态势。我们主要从以下几个方面进行总结：

一、市场拓展

我们要感谢所有合作伙伴的支持与信任。在经过长期的积累与沉淀后，我们的市场拓展工作有了长足的进展。在不断深化我们的服务理念的同时，我们也逐步培育了良好的合作习惯，同时也取得了不小的业绩。我们的市场定位始终围绕着整体风控与高效服务的核心理念，这也是我们今后发展的基础。当然，我们也清醒地意识到，市场环境在变化，我...

融资部部门述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位同仁：

时光荏苒，转眼间我已经担任企业融资主管一年多了。在这段时间里，我深刻认识到企业融资对于企业的发展至关重要，也深刻感受到自身在这一领域的不足，但同时也在不断地学习和成长中。

一、工作目标达成情况

去年，我们企业的融资目标定为4亿元，经过我和团队的努力，最终完成了3.8亿元的融资额，达成了工作目标。具体来说，我们通过对市场的深入研究，发现了投资热点和政策支持，从而积极寻求投资机会。同时，我们也在融资策略上进行了调整，采取了多元化的融资手段，如银行贷款、股权融资、企业债券等，以降低融资成本，保证融资的稳定和可持续性。

但是，我也认识到我们企业融资仍然存在一些问题。首先，我们的融资成本仍然较高，需要进一步优化融资结构；其次，我们缺乏自身的核心技术和品牌优势，需要加强自主研发和品牌建设，以提高融资的成功率和融资量。

二、工作亮点与不足

亮点：

1.制定了科学的融资策略，降低了融资成本。

2. 积极开展市场调研，发现了多个投资机会，有效促进了企业发展。

3. 加强了与银行等融资机构的合作，优化了融资渠道。

不足：

1.缺乏自主研发和品牌优势，需要加强自身建设。

2. 在应对突发事件时缺乏应变能力，需要进一步提高工作能力和综合素质。

三、下一步工作思路

在今后的工作中，我们将坚持“持续改进，不断创新”的工作理念，从以下三个方面进一步推进企业融资管理工作：

1. 提高自身核心竞争力：我们将着重加强自身的研发能力和品牌建设，打造核心技术和知名品牌，以提高融资的成功率和融资量。

2. 拓宽融资渠道：在保证融资能力的基础上，我们将进一步拓宽融资渠道，了解并加强与不同类型的融资机构的合作。

3. 健全融资监管机制：我们将建立健全融资监管机制，制定完善的融资管理制度和流程，加强对融资项目的跟踪与管理，确保资金安全和合规经营。

以上是我的述职报告，请大家批评指正。最后，我将一如既往地为企业融资工作付出更多的努力。谢谢！

融资部部门述职报告(篇2)

尊敬的领导：

我是企业融资主管，我在这里向您述职。自我加入本公司以来，我从没有丝毫懈怠，一刻也没有放松过。这份工作对我是一种挑战，也是一种机会，我要把握好这个机会，推动公司不断发展。

一、工作内容

1、为公司进行融资

我是企业融资主管，我的主要职责就是为公司进行融资。在担任这一职务的时间里，我首先做的工作就是与银行、投资机构、不同规模的企业、基金及其他融资渠道建立联系。在这些机构中建立良好关系，是保证企业能够快速获得融资的重要因素。我与这些机构保持各种方式的沟通，在他们提供融资机会时能够及时了解并把握，使公司获得优势。

2、制定公司融资策略

制定公司的融资策略是企业融资主管昼夜不息的工作。作为一名企业融资主管我深知，融资策略应该根据公司的需求以及市场情况来制定。我会进行市场调研，为公司研究不同的融资模式，挖掘和分析融资市场上的机会，为公司制定出...