人心得体会到保利壹号公馆上班，一转眼快三年了，在物业管理催收费用 这方面，结合老同事的经验及时的更正，对业主交费做到三“心”就 是爱心、耐心和决心。爱心是指工作态度，是否能满怀热情地接待业 主，发自内心地把业主当成朋友和亲人，想他们之所想，急他们之所 急。耐心是指工作方式，当面对业主各种繁琐甚至近乎挑剔的诉求时， 能否耐心地听进去、记下来，然后仔细地予以解决。决心是指工作目 标，当为业主解决问题需要付出辛劳和汗水，需要克服各种各样的困 难，甚至为维护业主的人身和财产安全需要付出鲜血甚至生命时，咬 牙支持到底、甚至挺身而出。能努力以这三“心”来面对业主提出问 题，那还有什么业主不把我们当成自己的朋友和亲人呢？我相信我们 能一定做到的。
催收费用工作建议如下：1、及时递送催缴款通知单。在住户入住协议 中约定通过小区信箱投递各项收费通知单，住户在指定的收费日期须 按时缴交，逾期按市物业管理条例的规定每日收取 1‰的滞纳金。指 定的收费期结束后，管理处应及时向欠款户发出催款通知单，顾及到 部分住户不查看信箱，管理处可将催款通知书送达住户，并提醒住户 注意查看信箱；对于部分居住在其它地方的业主，管理处应通过电话、 传真、电子邮件或寄信等方式向业主催收管理费。
2、采用多种方式收费，为住户缴费提供方便。从提高工作效率， 方便住户缴费的角度考虑物业公司应大力推进通过银行划账的方式收 取费用， 如“一折通缴费”，方便业主在管理处便可办理煤气、电话、 有线电视等划帐手续。
3、加强法制意识，追讨托欠费用。一般来说，收楼时与业主签 订入住协议中应约定业主须及时足额缴纳物业管理费。如果业主未能 在规定时间内缴费，物业管理企业有权收取末付款项的利息，并征收 一定的滞纳金，以弥补由于拖欠引起的额外工作成本。当上期费用被 拖欠时，物业管理公司应向业主发催款通知单，并要求业主签收；催 款单应注明拖欠款的滞纳金，提请住户及时缴交，以免带来经济上的 损失。对于非恶意的欠费户，可考虑不收滞纳金；对于一些拒不交款 的“钉子户” ，则要严格依照法律执行起诉并做好催款的记录及证据的 保存工作，如保存好业主签收的欠款通知单或通过寄持号信的方式保 存催款证据。对于一些确有困难的“难点户”，则可以考虑给予适当的 优惠。
时光荏苒，回首已经在中心就职两年有余，在这期间收获颇丰感受良多。作为一名资产保全人，我深切感受到自己的责任。信用卡催收电话业务同样是一种展示我们交行良好系统服务的“窗口”，所以我们每天都以饱满的激情，用心的服务，真诚的沟通，以切实为客户利益角度而着想赢得客户的信任。
催收电话业务也许是繁忙而机械单调的，然而面对各类客户，我们的要求是不仅仅做到账款回收，同时又要有耐心专业、良好沟通技巧、真诚的倾听、熟练解答客户的疑难的态度，用点点滴滴的服务让客户真正理解我们是这...
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外访催收专员工作总结
催收是金融行业中至关重要的一部分，它保证了公司的现金流和资产回收。而外访催收专员则是在催收流程中扮演着重要的角色。在过去的一年中，我作为一名外访催收专员，经历了许多挑战和收获，而下面是我对这个岗位的一份详细总结。
作为一名外访催收专员，我必须具备良好的沟通能力。在与债务人进行沟通的过程中，我会遇到各种各样的态度和情绪。有些债务人可能感到害怕或愤怒，而另一些可能会试图逃避或拖延。因此，我需要善于倾听并能够根据不同的情况做出适当的反应。通过与债务人建立联系和信任，我成功地与许多人达成了还款协议，并帮助公司回收了大量资金。
外访催收工作需要具备坚毅的毅力和耐心。有时候，债务人可能会拒绝还款或者面临困难，这就需要我保持冷静和专业。我会尽可能多次与债务人沟通，了解他们的困境，并提供合适的解决方案。在这个过程中，我发现耐心是十分重要的，尤其是在与困难债务人打交道时。很多时候，债务人需要时间来思考和调整自己的情况，只有给予他们足够的时间和空间，才有可能得到最终的解决方案。
外访催收工作也需要我具备良好的谈判技巧。在与债务人达成协议的过程中，我需要与他们商讨还款计划，以便保证债务得到及时还清。在这个过程中，我会灵活运用不同的谈判技巧，如提供还款优惠、延长还款期限等，以便满足债务人的需求，同时确保公司能够尽早回收资金。通过和债务人的沟通和妥善处理，我成功地减少了逾期账款数量，并提高了回款率。
作为一名外访催收专员，我也明确了自身需要不断学习和成长的要求。在金融行业中，法律法规和催收策略都会不断变化，因此我需要时刻保持更新。为了提高自己的专业素养，我经常参加培训和研讨会，并与同事交流经验和技巧。通过学习和实践，我扩大了自己的催收知识和技能，提高了自己的绩效。
小编认为，外访催收专员是一份具有挑战性但又充满成就感的工作。通过良好的沟通能力、耐心和谈判技巧，我成功地与债务人达成了还款协议，并帮助公司回收了大量资金。在这个过程中，我也意识到自己需要不断学习和成长，以满足不断变化的需求。我相信，通过不断努力和提升，我将成为一名更加出色的外访催收专员。
催收经理工作总结
催收经理是负责公司催收工作的管理者，负责组织、协调和管理催收部门的日常工作。本文将从以下几个方面总结催收经理的工作职责、工作技能以及工作心得体会。
工作职责
1. 指导部门组员，执行公司收账策略，提高回款率。
2. 组织实施“预防为主，打击为辅”的公司催收管理制度，提高公司催收效率及客户满意度。
3. 根据公司催收业绩，制定奖励和惩罚制度，激励部门员工的催收热...
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分公司于20xx年9月25日成立应收账款催收领导小组，10月8日各部门、各项目部进入了实质性的收款阶段。在分公司领导的大力支持下，在领导小组全体成员的共同努力下，克服种种不利因素，在春节前分公司共收回工程款5116万，其中武广客专、广州地铁、海南东环、大准铁路等项目都超额完成既定目标，深圳地铁项目工程款回收取得突破性进展。09年的工程款催收工作基本完成预定的收款目标，保证了分公司施工生产的正常运转，保证了春节前民工工费和设备材料供应商货款的支付。20xx年分公司面临更繁重的'施工生产任务，对资金的需求量也更加紧迫，工程款回收工作形势更加严峻，分公司要进一步加大成本控制力度，提高管理水平，增强工程项目效益，减轻资金周转压力。20xx年分公司工程款回收工作已告一段落，但工程款回收工作仍然有很大的改进空间，各部门、各项目部要进一步统一认识，加强工作责任心，继续高效、有序地推进工程款回收工作。
应收账款催收领导小组
二ｏ一ｏ年二月二十五日
催收个人年度工作总结
催收工作是一个艰苦卓绝的工作，需要不断的努力和耐心，而个人的工作表现也是非常重要的。在一年的时间里，我在催收工作的路上付出了许多努力和汗水，不断挑战自己，积累经验。在此，我将分享我个人在这一年中的催收工作经验和成果。
一、个人工作规划
在一个年度开始时，我会制定个人的工作规划，包括目标、计划和时间安排等。目标是指要达到的具体目的，计划是指如何达到目标，时间安排是指按照计划制定的时间表来完成任务。
二、催收技巧
1.智能分认领。采用智能分单技术，按照每个客户的清欠历史和信用评级分配给催收人员，提高了催收的效率和客户满意度。
2.针对性的沟通。不同客户的沟通方法也不同，采用针对性的沟通，例如：对于一些不懂法律和信用卡理论的人员，我们需要采用易懂的话语和语气。
三、工作实绩
在催收人员的工作中，实际成绩非常重要。在我的催收工作中，我采取了多种方法提高自己的工作质量。
1.精准定位。在催收的过程中，我会精准分析客户的还款能力和问题所在，提供针对性的还款方案。
2.充分沟通。贷款人在与催收人员之间的沟通中常常难以取得共识，但经过充分沟通，加深了对问题的理解，更好地帮助贷款人解决问题。
四、反省与展望
催收工作的进展和成绩与工作做法的质量和效果有着密不可分的联系，所以我不断反思自己的工作做法和未来的发展方向。
1.调整工作策略。在进行催收时，有时会遇到客户的攻击和投诉，而我会调整工作策略来降低客户的不满和增强我们的工作效果。
2.挑战处理能力。借助技术和数据支持，不断提高工作处理能力，提高每...
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xx年因工作需要、受组织重托，我担任了xx支行信用卡部总经理，一年来在市行领导的正确指导下，以市行整体工作布署为指导思想，在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的运作体系，树立全新的服务形象，打造独特的经营理念，各项工作取得长足发展。截止年末，信用卡部本部门超额3,006张完成市行下达全年发卡任务，实现收入955万元，中间业务收入达574万元。借此机会将一年来的工作做如下述职。
一、努力学习，全面提高自身素质
xx年对我来说是十分有意义的一年，经过多年孜孜不倦的追求，我终于在党组织的关怀和老党员的熏陶下，敲开了党组织的大门，有幸成为中国共产党的预备党员，开始了自己政治生命的新篇章。特别是年初伊始受分支行领导任命，我走上了xx支行信用卡部总经理的工作岗位，全面负责信用卡部的日常管理工作；可以说工作岗位的变动、工作担子的加重、新政治生命的开始让我深深感到进一步提高自身素质真是刻不容缓。
在工作中，我十分注重业务素质的培养。自己除了对《中国信用卡》、《中国金融时报》每期必看、每天必读，以掌握大量有关信用卡的国内、国外，本行、它行的信息外，更注重学习上级行下达的各种文件领会其思想内容；注重学习经常变化的新增的业务品种、业务内容，自己必须做到融会贯通。通过学习使得自己能够更好的胜任本职工作；通过学习我个人不论是敬业精神、思想境界、还是业务素质都有了很大提高。
二、加强修养，时刻注意自我约束
信用卡部在xx年一直由我一个人主抓全面工作，没有配备副手。所以在工作协调布置上我特别注意加强修养，时刻约束自我并做到三个学习：
一是向行领导学。学习上级行领导的领导风范和工作艺术，做到谦虚谨慎，尊重服从。
二是向同志学。在信用卡部内部，我信奉“众人拾柴火焰高”的道理。对重大事宜，工作安排首先与卡部的业务经理、各组组长共同商议，共同探讨每一项工作的重点、难点及注意事项，防患未然，避免“一言堂”所带来的负面影响。
三是与卡部的每一位同志共勉。领导信任我让我来负责卡部的全面工作，但这不等于说我就没有缺点。所以在日常工作中我坚持做到严于律已、宽以待人，让员工们感到卡部大家庭的温暖，感受到工作着是美丽的。
四是坚持公平原则，在用人方面能够出已公心，坚持公平、公正、公开的原则，工作能够充分调动员工的积极性。
从xx年年初到现在信用卡部开展了一系列的如“吃就有礼”、“消费积分抵年费”等一系列优惠持卡人的宣传活动，再加上营销中心不定期的、大都在休息日搞的宣传活动。我不管怎么累，家里有多少事，我都坚持亲临现场，坚持到各宣传点寻视。用自己的行为从点滴做起，维护信用卡部的整体形象，维护xx行的社会威信。
三、勤奋工作，回报大家对我的关爱
可以说是领导的信任，同志们的支持才使我有信心接任卡部总经理的工作。在这里我是要特别感谢市行行长及各营业网点的诸位行长对我工作的理解、支持、帮助。
一年来，我思考最多...
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催收经理工作总结
作为一名催收经理，我深刻认识到催收对于企业的重要性。在进行催收工作的过程中，我们需要遵循其基本原则，即使得客户感受到我们的诚意，同时也需要处理好各种情况，使催收工作的效果最大化。 我在以下几个方面做了总结。
一、沟通技巧
催收工作最重要的是沟通技巧。与客户的沟通应该基于信任和尊重，让客户感受到我们的关心和帮助。同时，我们应该采用多种沟通方式，让客户有选择的空间。例如，通过电话、短信、邮件等沟通方式，并根据客户情况显现个性化服务。
二、风险把控
通过了解客户风险状况，制定出对应的催收方案，根据不同的风险程度落实相应的应对措施，最大限度避免企业的风险。同时，应对逃废债风险的预防也是非常重要的。不仅需合理制定催收计划，同时也要与业务部门、法务部门等部门配合，综合运用各种手段，最大程度地降低企业风险。
三、数据分析
对于催收服务，无论是基于积极的口头交流，还是通过技术支持，最终都需要结合到数据支持上。催收人员应该能够熟练运用各种数据分析工具，并及时总结催收数据，通过数据来发现客户风险，提高精准度，让催收工作更加智能化、精细化。
四、团队管理
团队管理也是催收经理的重要职责。需要积极与下属建立良好的协作机制，及时指导和帮助下属，从而提高团队绩效和工作效率。在日常管理中，还应着重培养下属的自信和责任心，促进员工自主性，同时加强团队的凝聚力与合作性。
五、规范操作
在进行催收工作时，需要严格遵守各项法规和政策，对各个环节进行规范化管理。催收过程中要严格遵守催收规范操作流程，并定期进行培训和督促，加强员工合法意识，为旷工者提供创造机会的同时，保证企业的合法权益。
综上所述，催收经理的工作涉及到多个方面，需要注重沟通技巧、风险控制、数据分析、团队管理和规范操作，从而确保催收工作的高效运转和企业风险的降低。所有的催收经理在催收过程中，应牢记自己所肩负的责任与义务，并根据不同的客户和情况，灵活运用以上技巧来提升自身和团队的综合能力。这样才能在未来的催收工作中取得更好的成效，同时也加强了企业与客户之间的合作关系，为企业赢得更多的口碑与业务机会。
催收个人年度工作总结
一年又过去了，对于催收行业的从业人员而言，过去的一年是寻求突破，追求更高绩效的一年。而我的工作也不例外，下面就让我来为大家展示我的催收工作总结。
一、对客户的了解
作为催收人员，首要的任务就是去了解客户，了解他们的还款状况，以及造成拖欠的原因。在没有客户信息的情况下，我往往会先询问其亲友或留言方式，记录好每一次联系和对方的回复。然后在找到客户本人的时候，通过对...
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