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主任述职报告总结

主任述职报告总结

发布时间:2023-09-13
1 医院外科主任述职报告总结精选
医院外科主任述职报告总结

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,为此要做好述职报告。为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编收集整理的外科医生主任述职报告范文,欢迎大家分享。

医院外科主任述职报告总结 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!

xx神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者络绎不绝,最高同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上。

我在短暂熟悉工作环境后就参加了单独值班和收管病人,见到了很多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向老师请教,下班后翻书查资料巩固知识,经常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手能力的好机会。通过学习使自己对神经外科疾病有了认识,对以前我院的常见病又有了新的认识,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、熟练化及人性化有了很大提高。通过科室老师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了一定提高。

本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合,颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,有能力完成三项者可获北京天坛医院颁发的xxx亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6~10针,还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项过关率不及50%。

其实肾移植还是有一定难度的,一次手术下来至少需要4个小时,这4个小时需要全神贯注,有时快结束了一针没处理好,或者手上的力道稍没掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚开始几天也做不成功一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习机会不容易,而且得到领导的关心,我不能对不起自己和辜负帮助过我的人,经常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺利的考核过关获得了xx医院颁发的培训证书。

本人进修期间还与新医继续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺利进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。还从进修医院带回许多书籍资料,手术录像及最新的神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习提供了丰富的资料。

但是由于时间较短,要学的知识太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有预计的大,感到还有需要掌握的还没掌握,回来后要不断巩固收获的知识,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论知识、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念...

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2 初中班主任述职报告总结精华
初中班主任述职报告

您想了解更多我们推荐您读一遍“初中班主任述职报告总结”,范文的思路和框架是什么样的?文档撰写对于工作和学习的成果产生很大的影响,获取写作思路可以从范文中找答案。

初中班主任述职报告总结 篇1

教学中,我始终把语文教学当成是一门艺术,备课是艺术作品的创造过程,上课则是艺术作品的展示。因此,每一堂课前,我都要广泛搜集材料,精心甄别,仔细润色,反复加工。课上,我把看书权,思考权还给学生,每一节课都要设计学生参与的问题,我与学生轻松地沟通,平等地交流,引导学生时而凝神思考,时而各抒己见,让学生在愉快的氛围中品味语文的魅力。

1、艺术地开展课堂教学活动

我不拘泥于教材这个"例子",不固守字词句段,常常在课堂上"即席创作"式地修改教案,从学生的内在求知出发,探讨一些有意义的文学话题,如"庄子思想的现实意义"等。组织学生开展了形式多样的"课前三分钟演讲活动",极大地激发了学生对文学的热爱,刺激了学生的表现欲,在轻松之中锻炼了学生的语言表达能力,丰富了学生的人文素养,得到了同学们的喜爱和欢迎。

2、艺术地唤醒学生主体意识

在教学中,我注意从主体意识上唤起学生的觉醒,从主体精神上解放学生的思维。重视对学生阅读主体意识的训练,关注学生作文主体意识的培养,始终把学生的"学"放在教学的核心位置上,把学生的个性体验放在阅读教学的.核心位置上。我相信每个学生都有各自的兴趣,特长和实际情况,其理解,分析,体验,感悟的能力也不同。在教学内容和目标的实施上,不强求"齐头并进",而是正视事实,追求"差异发展"。在课堂上我也不会"强按牛头",非要牵着学生的鼻子走,而是引导学生说出自己的想法,然后大家一起讨论。

经过我的探索和尝试,也由于学生的配合和努力,我所教的班级语文成绩稳步上升,听到学生感谢的话语,看到学生考上理想的大学,我有一种强烈的成就感和满足感,我想,这是作为一名教师所特有的幸福。

此外,在教科研方面,我积极参加市教研室,学校组织的各项竞赛,并取得了优异的成绩,多篇论文在《xxxx》和《xxxx》上发表,主编《xxxx月刊》,参加了"xxxx"等课题的研究工作。

当然,成绩只能证明过去,未来还有很长的路要走,我会坚定地走下去!

初中班主任述职报告总结 篇2

参加高外已经是第3次班主任述职报告了,这次收获要更多,因为我们高外在不断壮大,成长。听过初一五个班级的汇报让我回顾了我们初一时的生活和经历,再看我们现在的孩子,发现他们真的长大了许多,懂事了许多,这就是我们班主任最幸福的时候吧!

我总结自己做班主任的经验感悟颇深,觉得至少有以下几个方面的工作是需要做好的:

一、班主任工作,从爱做起

我们班级有个心理极度自我的女孩就是a,由于家里照顾不上,特别缺乏爱,而且脾气暴躁,控制不好自己的情绪,和各科任教师都发生过大大小小的冲突。了解情况后不仅全班同学主动帮助他、谦让她,我在生活中也一直在努力找契机对其进行教育,尤其在一次...

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3 初中班主任述职报告总结热门十二篇
初中班主任述职报告

什么才算是好的范文呢?在当今社会,范文已经成为一项必备的技能,这一点得到了普遍的认可。通过阅读范文,我们可以激发出对未知事物的好奇心,而关于“初中班主任述职报告总结”这个话题,您将在本页中看到一些新颖的观点。希望这些内容能够对您有所启发!

初中班主任述职报告总结【篇1】

又一学期过去了,自我总结一下班主任工作情况,也许算不上什么经验之谈,但说出来与大家相互切搓,我们共同进步。每个班主任都有自己的,适合自己班级的管理方式方法,下面我就谈谈我这些年来在班主任工作中的一些心得体会和本学期所采取的管理措施。

一、班级管理“严”为主。

要想班级管理工作有条不紊,必少不了一个“严”字。对学生的热爱不可无,但对学生的严格更不可丢。我的这个“严”主要体现在两个方面:

1、严抓学生的日常行为规范。

班主任工作可以说是相当琐碎、繁杂的,需要面面俱到。在工作中,我始终抓住一条管理主线--学校常规的管理。开学初,我首先严抓学生习惯、纪律和劳动卫生等日常行为,亲临指导,力作模范。比如早自习,规定进入班级后就不可随意走动抄作业,交作业等,不可出入班级上厕所,不可随意交谈。时间长了,学生就形成良好的习惯,现在每个早上我班学生都能安静地自习,决没有乱哄哄的现象。再比如规定值日生每天扫地两次,发现垃圾及时清理。每次我到班级,看到卫生方面有不合格的地方,刚开始我都会拿起扫把撮子打扫,后来我干脆下令,以后再让我动手打扫卫生,那么本组值日生就是不合格的,就会被罚,这招真好使,班级随时都是干净的了,再也不需我时时督促了。像这样的例子还有很多,总之我就从一件件小事入手,严抓严管通过一段时间的努力,学生们在日常行为规范方面有了很大的进步。课堂上也都能认真听讲,没有故意捣乱,惹老师生气的学生存在。

2、适当的善意惩罚。

作为学校的一个普通班级,我认为“没有惩罚的教育是不完整的教育”,当然采取什么样的惩罚方式,却也需要花费一些心思,大的方面不能违背教育原则,小的方面不能伤害学生的自尊。对一些违反纪律同学适当做出惩罚,比如:各科老师有反映某些学生不完成作业的,科任老师处理完之后,我会再次找那些“惯犯”谈话,对他给予一些惩罚,以引起重视。我会时常看监控,监督本班课间纪律情况,还有那些偶尔骂人打架不守纪律的学生,我都会给他们一些适当的惩罚,比如做值日,多留作业,为班级做好事等来警醒他们。

总之我认为,做为一个班主任,毕竟和其他任课教师有些许的不同,必须要更严厉一些才行。必须树立威信,这样才能利于各项工作的开展与实施。

说了这些,千万不要认为我是一个不苟言笑,对学生死板刻薄的人。我曾问过学生:“在你们的心里,老师是个怎样的人呢?”他们说:“老师,你生气时我们怕得不行,可是你不生气时,你是最温柔的。”这就是我要说的第二点:

二、把微笑送给学生。

其实,“微笑”的力量才是无穷的。每天给学生灿烂的微笑,会让学生的身心感到愉快。平时每天我都是乐呵...

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4 主任述职报告总结7篇
主任述职报告总结
述职报告总结

文档处理是现代职场中必不可少的基础技能之一,借鉴范文的写作尤为重要。借鉴范文的构思能够让自己更好地产生自己的思考,如何挑出范文的亮点和闪光点呢?探索“主任述职报告总结”的文化内涵和背后的故事接下来请阅读,我相信这些洞见可以帮助您更好地了解市场!

主任述职报告总结(篇1)

学区主任工作述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的各位老师、亲爱的家长们:

大家好!我是某某学区的主任,在过去的一年里,我有幸能够担任学区主任的职务,为学校和学区的发展作出了一些努力和贡献。今天,我向大家作出工作述职报告,回顾过去的一年,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

一、学校管理与发展

过去的一年里,我们以提升学校整体管理水平和教育质量为目标,采取了一系列措施,取得了一定的成绩。我们加强了学科建设,组织了多次学科教研活动,提高了教师的教学水平,为学生提供了更优质的教学资源。我们还加强了师德师风建设,严格落实教师岗位责任制,促进了教育教学的正常开展。

同时,我们也注意到在学校管理过程中存在的一些问题,如教师队伍的结构不够合理、学校设施设备的更新不及时等。未来,我们将进一步完善管理制度,提升教师队伍的整体素质,确保学校管理科学规范,为学生提供更好的学习环境。

二、学生管理与发展

过去的一年里,我们注重加强学生管理工作,致力于培养学生的综合素质和个人能力。我们积极组织了各类活动,包括学科竞赛、书法比赛、校园文化节等,丰富了学生课余生活。同时,我们也注重班级管理,加强与家长的沟通,关注每个学生的成长,帮助他们解决学习与生活中的问题。

然而,我们也要正视一些学生管理中存在的问题,如部分学生的纪律意识不强、学生之间的人际关系存在一定的紧张等。未来,我们将加强学生思想品德教育,培养学生正确的价值观和积极向上的人生态度,推行个性化教育,促进每个学生的全面发展。

三、师德师风建设

作为学区主任,我一直注重师德师风建设,并积极推动教职工的专业发展和职业道德建设。我们组织了师德师风培训,提升了教师职业素养和教学水平。我们还加强了师德师风评议,认真履行教师岗位责任,确保了学校教育教学秩序良好。

然而,我们也要看到在师德师风建设中还存在一些问题,比如部分教师对学生缺乏耐心、沟通交流能力不足等。未来,我们将继续加强师德师风建设,定期开展教师教育培训,倡导教师之间的互相学习和交流,提高全体教师的业务能力和教育教学水平。

四、家校合作与交流

过去的一年里,我们注重加强与家长的沟通与合作,开展了多次家长会和家校联谊活动,促进了家庭与学校之间的良好互动。我们还定期向家长发布学校的情况和重要通知,增强了与家长的联系。

然而,我们也要正视家校合作与交流中存在的问题,比如家长对学校教育教学工作了解不够、与家长的沟通不够及时等。未来,我们将进一步改进家校合作模式,加强家校沟通渠道建设,增强家校合作的有效性,共同为学生的成长努力。

总结

过去的一年是艰辛而充实的一年,我...

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5 车间部门主任述职报告总结
车间主任述职报告总结
车间述职报告
车间述职报告总结

怎样写一篇范文,我们可以从哪些方面开始呢?写文档常常会让人感到困惑,不过,我们可以查看一些范文来辅助撰写。今天,好工具范文网小编为您准备了最新关于“车间部门主任述职报告总结”的相关内容,请阅读以下内容。

车间部门主任述职报告总结(篇1)

时光荏苒,×年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合潜力相比×年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将×年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节俭降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担职责。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担职责。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自我既是一个管理者,更...

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