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中层干部培训心得体会

中层干部培训心得体会

更新时间:2025-02-25
1 公司中层干部培训心得体会(精品九篇)
中层干部培训心得体会

我们有一些启发后,就很有必要写9篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面小编为大家整理了中层干部培训心得体会1500字(精选9篇)欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。

公司中层干部培训心得体会 篇1

按照统一安排和要求,我参加了你的中层干部培训班。尽管时间不长,但是进行了企业内控,风险管理等方面的深入学习,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

一、增强了学习重要性的认识

培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。加强培训与学习,是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法。

作为并不比二级企业的一名中层干部,身处实际生产经营的第一线,平时工作任务重,事务性工作多,很少有时间有精力放下来静心学习,尤其是拿出完整的一段时间来脱产学习。此次培训班采用短期方式,使我能暂时放下工作担子,安下心来学习,并且采取在电子党校统一培训的方式,对于我来说,是一次难得的学习机会。

二、学习内容丰富,提高了理论水平

尽管培训时间不长,但是安排的学习内容却是很丰富,而且很实用。培训班为我们请来了不少有名的专家教授,既有理论水平较高的.专家级讲师,也有具有丰富实战经验的企业高级管理人员,理论和实践相结合,通过形象化的教学,也使我在提高管理能力方面有如突飞猛进的作用,另外,独特的学习方式,同样使我们大开眼界,耳目一新。课程过程中小组成员反复沟通探讨,小组间互相提醒补充,使我们相互启发,互相学习,收获许多。相信必将会对未来公司的决策有所裨益。

三、理论联系实际,学以致用

作为一名企业中层管理者,直接面对的就是企业经营的日常管理,而随着企业所面临的经营环境的日趋复杂,风险管理对于企业的经营得重要作用也逐渐显现出来。但是一般的管理者尽管有时会意识到这一问题,但由于缺乏风险管理的系统知识,很难找到一种行之有效的方式来应对这一问题。通过对风险管理的学习,明确了风险管理的理论系统,有助于建立起企业内部的风险管理机制,与助于对企业所有的预期情况进行风险的评估和处理,有助于突破模糊企业所面临风险的组织之间的界限,有助于对所有潜在的重大风险进行预计并制定出相应的解决方案。从而降低企业的经营风险。

学无止境,我将以此次培训结束做为工作的一个新起点,把学到的新理念、新知识、新方法结合本部门实际情况学以致用,为企业发展发挥更大的作用。

公司中层干部培训心得体会 篇2

由xx机电职业技术学院承办的20xx年中层以上干部综合素质提升培训(国培),旨在通过中层以上干部综合素质提升工作实践与探讨、了解职教发展的背景与方向,系统提升干部队伍的管理专业化水平与执行力水平,满足职业院校内涵发展的现实要求...

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中层干部培训心得体会

经过好工具范文网编辑反复整理筛选,我们最终推出了全新的“中层干部培训心得体会”内容。对于有兴趣的朋友们,不妨过来一看,相信不会让你失望。有时候,经历了一些让人深思的事情后,我们将这些经历化为文字,写下属于自己的心得体会是非常重要的。通过将知识转化为个人体验,通过写下心得体会可以更好地加深记忆。

中层干部培训心得体会 篇1

20xx年8月24日-26日,xx公司举办中层管理人员技能提升培训班。本次培训特邀清华大学总裁班讲师张东明授课,培训目的是加强公司干部队伍建设,提高中层管理人员理论水平、管理素质和执行能力。张东明老师分别从角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行等方面进行了讲解。个人体会如下:

1、管理的出发点是诚信善良、胸怀大爱,可画大饼,但不可乱画。

2、安全主体责任的落实需要倾听主体责任者本人的诉求,即:我的安全需要我来负责,我来买单。

3、管理工作中沟通的重要性,即读懂对方,信息对称,在信息的传递中不消减,不变样,其唯一的办法是实行标准化管理流程。

4、“现地现物”观点,其本质是一切问题的提出与解决都来自于现场,而不是听汇报来作指示。

5、沟通的技巧:互惠性、喜好性、承诺性、社会认同性,与上级沟通的方法是定位自己,了解上级,形成默契,达到双方共同期望的目标。

6、对年轻一代,如90后的管理,要做到辅导与激励,具体思路是讲给他听、做给他看、尝试练习、检验成果、给以尊严与自由,采用好奇-后果-改错模式,逐步达到“道可顿悟,行却渐成”。

7、人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管灵魂的深刻内涵。培养下属的主动工作热情,而不是被动的机械执行,用压力来提高能力。

8、中层管理者主要的工作任务是协调。

9、员工中的聪明人,不需要我们告诉他怎么做,而是需要倾听他们告诉我们怎么做,在员工管理中多采用约谈加批评的方式。

10、对待老员工的管理,要多尊重,多关心,给他们以尊严式的任务和有号召力的工作任务。

11、执行力不高的主要原因,是使用了无执行能力的人员,同时最重要的原因是流程过于呆板,过于繁杂冗长。

12、团建的重要性是工作中充分发挥团队的作用,团队作用形成合力,有底气,统一思想,任务明确,分工协作,完成目标。这就是1+1>2的效能管理。

通过此次学习,更加提高自己在管理工作中的相关知识,将其带到工作中去,用新知识新思路解决工作中的难题,提升工作效率和质量,真正做到学有所用,同时增强使命感责任感,更进一步为公司全面高质量发展发挥更大的作用。

中层干部培训心得体会 篇2

干部的培训学习,可以使人的理论基础,道德水准,业务修养等方面都有很大的提高,会进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强做好新形势下本职工作的能力和信心。以下培训心得体会范文《酒店中层干部培训心得体会》由培训心得体会频道为您精心提供,欢迎大家浏览参考。

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