宾馆辞职报告

你是否已经了解正确书写离职申请书的方法？我们考虑要辞职。一旦决定辞职，我们就可以开始准备辞职申请书了。好工具范文网小编在众多文章中发现了一篇非常有趣的“宾馆楼层服务员的辞职报告”，希望这篇文章能够帮助解决一些问题和困惑，欢迎大家借鉴和分享！

宾馆楼层服务员的辞职报告【篇1】

尊敬的领导：

我是贵宾馆楼层服务员，近日，我决定向您递交我的辞职申请，请求您批准我的离职。

我刚开始在贵宾馆工作已有两年的时间了。刚开始，我真的很开心能够在这个优秀的企业工作，并向顾客提供最好的服务。在这期间，我学会了很多技巧，从而让我的服务更加出色。

然而，在这两年中，我也走了很多弯路。我逐渐发现自己并不能适应这个行业的工作强度。每天不但要面对高强度的工作，还必须面对不断变化的客户需求。这样的工作让我感到压力很大，辛苦度很高。尽管我有很强的适应能力，但是我却无法长时间地保持这种状态。

我也开始意识到，我并不是那种愿意与顾客接触的人。我更喜欢在自己的小圈子里面工作。这对于一个服务员来说，是一种无法承受的负担。我需要理性地认识到自己的优势和不足，而将自己放在一个适合自己的岗位上。

我并不想对贵宾馆做出任何承诺而无法实现。我想在我的工作岗位上做到最好，并向他人证明我自己。但是，现在我的工作已经影响到了我的身体和心理健康。我不想让这种状况继续下去，因为这对我来说太艰难了。

我希望管理层能够理解我的决定，并批准我的离职申请。我将尽最大的努力确保自己能顺利离开，并为公司做出最后的贡献。我将会在这段时间内，“传帮带”，助人为乐，安心离开。

再次感谢您对我工作的肯定和支持。我希望我能够始终拥有您对我的信任，并对我的职业道路做出出色的选择。

薪水照常发放，谢谢！

此致

敬礼！

楼层服务员：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

宾馆楼层服务员的辞职报告【篇2】

尊敬的领导：

我是贵宾馆的一名楼层服务员，自入职以来，在领导和同事们的关怀、培养和帮助下，我在工作中不断提高自己的业务水平，为宾客提供更好的服务质量。然而，出于某些个人原因，我不得不辞去在贵宾馆的工作。

首先，我要向公司表示我的衷心感激，感谢公司一直以来的培养和关怀。在工作上，公司给我们提供了良好的晋升机会，同时也为我们提供各种培训机会，使我们在工作中能够提高自己的业务能力和综合素质，深感羞愧。作为公司的一名员工，我深深地感到了公司对我的关心和关爱，非常感激公司提供的发展机会，在此，对公司表示万分的感谢。

其次，我要向同事们表示我的感激之情。在这里，我结识了很多优秀的同事，在工作和生活中，大家互相关心、互帮互助，共同进步。每一次繁忙的工作，都能见到同事们默默地付出与努力，感受到了团队的力量，也让我深受感动，增强了我的责任感和使命感。在这里，我由衷的感谢所有曾经与我共事过的同事们，在临别之际，我感到有些不舍。

最后，我想对公司的工作环境提出一些建议。在我工作的这段时间里，我深刻地体会到了工...

宾馆辞职报告 篇1

一、 工作总结：

时光如梭，转眼酒店筹建办成立运作至今已有八个月时间，也走过了20xx年度。回顾过去，筹建办在公司领导的正确领导下、在公司各部门的密切配合下，由零开始，锐意进龋针对酒店筹建行业实际，进行了项目的进度安排，制定了酒店项目筹建工作总体计划和实施方案。下面，就20xx年度工作状况，汇报如下：

(一)、 筹建办的前期工作：

1、 由于公司前期没有进行专业的酒店可行性详细分析，原有方案对公司酒店项目定位不清，欠缺准确，因此，筹建办开始运作初时，首先对毕节市的酒店行业进行了多方面的市场调研，对毕节在营的三星级以上酒店和比较有特色的商务酒店进行了实地考察，对已立项、在建、即将立项的新酒店项目进行信息搜集。通过实地的酒店市场考察和相关行业数据的分析，对毕节市目前酒店行业的经营情况做出了合理的评估，对毕节市酒店行业未来的发展趋势进行方向性的预测。

2、 根据对毕节市酒店行业的调研和发展趋势的预测，与公司领导及各相关部门进行多次反复的探讨和论证，对酒店项目的市场定位进行了重新调整，确认 “商务・休闲・娱乐”的主题，致力打造毕节市杜鹃花城最具特色的商务度假酒店。

3、 制订了酒店项目的总体筹建计划书，对项目筹备各阶段的工作进行了细分，初步拟定了各阶段的工作任务和时间进度安排，并持续跟进。

4、 根据公司确定的酒店项目大部分项目以招租经营为主的经营模式，结合当地市场的需求和发展预测，以及酒店项目的区域特色，与公司领导及各相关部门共同对酒店项目的经营项目和功能分区进行反复论证和规划，确定了以复合商务办公、复合休闲娱乐、复合餐饮为主体，配以设计装修精美商务客房的复合型四星级商务酒店的酒店定位。确定了客房、休闲桑拿、特色餐饮三大经营板块以招商形式经营的前期策略。

5、 为了更高效地开展酒店项目筹建工作，成立了跨部门的筹建工作小组，明确工作分工，主导统筹酒店筹建工作。

(二) 筹建办具体工作的实施：

1、对酒店项目工地进行实地勘察，将现场勘察与原有图纸中出现出入的问题汇集后，与各部门进行磋商和确认，并根据未来酒店项目经营和管理的实际操作需要对相关问题提出了多项修改建议。

2、根据筹建计划书，对酒店项目的消防、给排水、中央空调、机电、室内外装修等工作，从酒店设计和未来经营的角度提出了专业性建议，根据公司的部门分工，协助工程部做好相关工作。

3、 根据筹建计划书，起草制订了酒店项目的智能化系统工作，制订了酒店智能化系统设计任务书和招标文件，明确了智能化系统集成需求及设计要点。根据需求，多方联系专业公司，寻求解决方案，通过努力，已有多间专业公司提供了设计方案，为设计及工程招标做好了准备工作。

4、 根据招商和装修工作的需要，对黔西周边城市最具特色的酒店和娱乐场所进行考察，对酒店项目各经营场所进行具体的细分设计，做好了招商谈判准备工作。

5、 根据筹建计划书，跟进了酒店项目中酒店大堂、酒店...