总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的医院物业服务中心工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
自20xx年年6月份调入xxxx物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手某某管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的'服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,xxxx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和...
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经过小编的精心挑选,为您准备的“物业管理处年终工作总结”都经过了细致的筛选,时光匆匆,转眼间新的一年即将来临。到了总结教学成果的时候了,通过总结工作可以发现个人的成长机遇。请您将本网页添加至常用链接列表或收藏夹中!
2019年,在公司的正确领导下,在xx广场业委会和广大业主的积极配合与配合下,我司管理处全体人员按照制定的工作计划,团结协作,齐心协力开年伊始,努力工作,加强管理,做好全年工作任务,取得一定成绩。 2019年的工作总结如下:
i.加强学习,提高职工队伍素质
为做好物业管理工作,提高物业管理效率和工作质量,得到了xx广场业委会的肯定和满意和广大业主为我们的管理处工作。我的管理处有效地加强了学习,提高了职工队伍的素质。一是加强学习教育,提高员工政治思想素质,树立管理意识和服务意识,坚持“务实、敬业、奉献”的工作作风,认真努力做好各项工作物业管理工作。二是加强业务知识培训,提高从业人员物业管理业务技能,增强做好物业管理工作的能力,确保物业管理工作高质量、高效率。三是认真学习规章制度,明确分工,强化工作责任,提高工作意识,让每位员工立足本职,努力做好本职工作,确保工作质量.在此基础上,我司管理处加强检查监督,对社区安全防范工作、配电室高压设备日常维护检修工作、公共区域卫生和清洁工作和绿化维护。对管理好的员工和先进事迹给予肯定和表扬,发现问题及时督促整改,有效提高了物业管理工作的效率和质量。
二、努力做好各项物业管理工作
2019年我司管理处以业主需求为出发点工作重点,以满意为工作标准,不断强化职责分工,落实工作成果,落实“业主第一,服务第一”的工作理念,认真做好各项物业管理工作,并取得良好的效果。
1、加强配电室管理,确保用电安全。
保障正常供电和安全用电是维护社区稳定、保障业主正常有序生活的保障,也是我办的重要职责。我司管理处切实加强配电室管理,加大巡查巡查力度,及时解决问题。夏季多雨雷电多时,加强防雷设备检查,确保用电安全。我管理处配合消防队做好配电室安全检查工作,配合供电局做好小区供电设备安全检查工作。一年来,由于我司管理处加强配电室管理,未发生供电用电事故,有效维护了小区稳定,保障了业主的正常生活。
2、加强绿化保洁工作,保持小区美观整洁。
我们的管理处始终加强绿化保洁工作,保持小区美观整洁的面貌,为业主营造优雅舒适的生活环境。一是加强社区绿化养护。春季在注重绿化、修剪、施肥等养护工作的同时,根据季节和气候的变化及时给草坪浇水,定期培土、施肥、除草、修剪枝条、补苗、防治针对花木病虫害,确保社区内的绿化质量维护。二是加强日常保洁工作。严格执行“每周清扫一次公共走廊”和“小区无垃圾,每日清扫”的保洁制度,做到公共区域每天清扫两次,公共走廊每周清扫一次,停车场每月清洁两次。按照本市规定的标准,定期对下水道、污水井进行消杀消毒,对公共区域“四...
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回首即将过去的20xx年,我的工作同样经历着不平凡。带着朴实的心情回到了xx。开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。时间一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。
二、办公室的工作
办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。
三、细致做好管理处财务工作
耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
四、认真负责抓好园区的绿化维护
当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要需要搞好园区绿化及设施的日常维护;对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。
xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对2013的个人工作进行总结:
一、基础服务:
1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主...
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2005年是金锁匙企业面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进的一年,也是公司进行二次创业,初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在董事会和政府上级主管部门的领导下,我们始终围绕着将企业做大、做强的根本目标,努力适应新形势下的发展要求,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,积极参与市场竞争,并向物业管理市场领域进行了大胆而卓有成效的探索,较好地完成了各项经营任务。具体体现在以下几方面: 一、与时俱进、开拓进取,努力营造良好的经营环境 将2005年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来发展实际的,因为我们在抓住发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下,努力致力于“金锁匙”物管企业品牌的建设,是贯穿全年工作过程的主流。事实上自元月14日签订中国移动物业管理服务合同开始,我们先后与小隐垃圾组团综合处理基地、中国联通、市人民法院、市政维修管理总公司、广东百胜餐饮、农村信用合作社等单位建立了稳固的合作伙伴关系,以此进一步巩固了“金锁匙”在中山物管行业中的重要地位,初步迈向了规模化经营的发展轨道。 为积极参与市场竞争,我们一方面努力营造良好的外部环境,充分凸显金锁匙企业物管服务新优势,在品牌传播方面做了大量的工作,包括策划、印制宣传画册,成立清洁工程队和营销队伍、选派保安参加由中山市劳动局、社保局、保安公司、电视台等单位主办的保安大比武;参加近期由房管局主办的房地产博览会等。另一方面,我们专门组织成立了以总经理为首的“资质申报”领导小组,从内部资料的整理,到外部各相关主管行政部门间的协调等,都做了周密的安排。由于措施得力,组织到位, 11月份我们收到了由省建设厅发来的通知,金锁匙公司通过各方审核过关,已经核准成为国家二级资质物业管理企业!以此同时,致力于创立交警支队大厦物业市优系统工程是我司充实企业服务内涵的重要举措,为了有效推动创优进程,早在七月份开始,我们亦像申报二级资质一样,组织成立了以管理部门为首的“交警支队大厦物业创优领导小组”,并按原定计划全面展开了相关工作。 由于缺乏专业的营销管理人才,5月份成立的营销部门于7月份解散,虽然该部门在此阶段未取得进展和突破,但从企业经营角度,我们已经对市场开发进行了大胆的尝试和探索,也取得了许多宝贵的经验。营销部门的解散并不意味着对市场的放弃,反而更加坚定了我们向市场要发展的信念。为树立科学的市场发展观,我们动员各级管理人员在强化服务意识同时,不断提升市场意识,实现了从总经理到各部门、甚至各基层物业助理都是营销专员的创新经营新理念。如11月份大涌豪诚制衣长一位姓钟的厂长去移动服务厅办理缴费业务时,认真观察保洁员服装上goldenkey标志并询问服务情况,保安员便主动...
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作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校11周年校庆、第xx届教育教学科技成果展、20xx年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了35多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。
主要经验和收获:
在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
3、只有坚持原则落实制度。
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
存在的不足:
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:
1、对班组成员的日常管理规范问题。
2、对班组成员思想方面的交流过少,造成有时情绪问题。
3、协调处理问题方面还需要进一步加强。
随着时间的流逝,20xx年的脚步已悄然向我们走近,在过去的一年中,xx物业在公司各级领导的正确指导下,在公司各职能部门紧密无间的配合下,在各物业管理项目分公司全体员工的共同努力下,一年来我们取得了一些成绩,但同时仍存在较多的不足。总结过去是为了更好的开拓未来,现将物业公司20xx年的工作完成情况汇报如下:
一、20xx年工作回顾
(一)管理统筹工作
1、成功组建物业公司总部
根据公司的经营管理规划方针,物业公司总部独立运作筹组是20xx年的重点工作之一,从办公场地的选择、办公室的规划布置、办公物品申购添置等我们均提前做好计划并逐步实施。目前,物业公司总部已发展成为财务、行政、安全服务、维修、保洁绿化、品质等职能健全的总部机构,各项管理工作已开始有条不紊的进行,经过实际运作证明,物业服务系统在地产总公司领导下的独立运营模式是具有活力、能充分调动积极性的,相信在未来,这样一种运作模式将发挥越来越显着的作用。
2、各小区公共设施设备盘点及台帐建立
设备维修养护是影响设备使用性能及使用寿命的至关重要的因素,鉴于各小区在设施设备管理方面仍存在管控不规范、设备台帐制度不完善的情况,为此,物业总部制定了《设施设备管理规程》及配套的管理表格,经过近半个月的推行,在小区管理处的密切配合下,完成了各小区公共设施设备的台帐建立工作,这为设施设备的动态、有效管理打下基础。
3、xx华庭临时停车收费系统升级工作
因小区停车管理系统在投入时并没有要求道闸公司配置自动计费功能,而只是采用考勤卡钟纸卡记录的方式进行临停车辆出入管理,经观察分析,存在着极大的管理漏洞,为进一步规范运作及提升工作效率,物业...
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首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和x技术,利用网络来搜集整理制定工作资料。月份重新制作了“华为网页制作工作技术”网站,并且顺利的完成了今年xx月的.星评和xx月的网站改版工作。使我的工作得以顺利进行。
1、在领导的指导下,同事们的帮助下,我熟练了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程,各项工作逐渐熟练化,并在个人工作能力、思想意识方面都取得了相当大的进步。
2、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。作为一个新人,粗心大意、做事毛躁,工作中往往存在粗心大意、做事草率的毛病,在工作中往往存在应付差事的思想,作为一个新人,平时除了要打印文件、收发传真等简单的工作,还应具备一些其他的专业素质,无论是接听一些电话、传真或是来公司视察、一些公司的文件,都应注意提高自己的服务态度,也就是“磨刀不误砍柴工”。
6、在本部门的工作中我都能严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;服务方面,做到不叫苦、不叫累,当日事当日毕;对于领导布置的工作任务,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、能始终坚持以大局为重,以自己的工作热情去对待每一个同事。
7、我对领导交办的事情都能够及时完成,同时主动帮助其他同事做一些自己力所能及的事情,并能够协助其他同事妥善解决。
8、力求把工作做的更好,树立办公室的良好形象。
9、在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
尊敬的各位业主/住户:
1、在小区东、西两侧修建了自行车棚,在一定程度上解决了自行车乱停、乱放现象;
2、维修了2、5号楼门禁,提高了这两栋楼的安全系数;
3、完成了东区临电改造的所有准备工作,只待供电局入户安表,接通正式电;
4、就小区“封闭管理”问题广泛征求了业主意见,拟适时推进此项工作;
5、结合市、区政府部门关于“迎国庆60周年城市景观环境布置的通知”要求,安装了小区北大门和南侧“文化广场”夜景照明灯饰,提升了珠江绿洲家园的品质;
6、在河滨路东南侧安装了210米围网,解决了小区南侧绿化带内停车损毁绿地问题;
7、建设了2#深井泵设备用房等等。
(一)工程工作:
1、“两节”前,对小区环境进行了绿化、美化,摆放各类花木6000余盆,彩旗35面,节日夜景装饰灯1000余...
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本年度的工作已经顺利收尾,现在是时候总结自己的工作进展和经验了。通过回顾工作经历,我找到了改进自己的明确目标。我相信大家现在可能正在为撰写年终总结而犯愁吧。接下来,我将与大家分享本站好工具范文网编辑为您精选的“物业管理个人年终工作总结”,希望这些资料和信息能够对您有所帮助。希望它们能为您提供一些参考和应用价值。
20xx年公司各项事业蓬勃发展。作为湖南万厦物业品质部的职员,在公司田小德总经理的关怀和正确的指导下,各部门同事的配合下,顺利完成了领导下达的20xx年度的各项工作任务。为了发扬优点、总结经验、克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、导入iso9001质量管理标准体系,提升物业品牌建设
20xx年为制度·品质年,按照品质部制定的品质工作方案,旨在导入iso9001质量管理体系标准,让xx物业品牌达到质的升华。
为了实施方案,得到领导的大力支持,成立了品质体系管理推进小组。为了让品质管理体系推进小组员工接受iso9000基本理论的培训,更好地理解iso9000质量体系在物业服务中的重要意义,更好地将iso9000导入工作中。品质部安排了一系列的质量管理体系知识培训,其中包括:iso9000:20xx质量体系的基本理论;iso9000标准八项质量管理原则;iso9000质量体系在物业管理中意义;iso9000:20xx标准条款知识;《作业指导书效用指南》等培训。
为打造xx物业公司核心竞争力,公司品质推进小组按照iso9001:20xx质量管理体系标准,根据公司具体情况,通过收集编写资料,讨论研究各项工作手册内容,去掉不适宜的作业规程;增加遗漏的作业规程;修改不适宜、可操作性差的作业规程。不断修订、编码,编写了《行政部工作手册》、《品质部工作手册》、《客服工作手册》、《设备工作手册》、《保洁工作手册》、《环境工作手册》、《秩序维护队工作手册》。全面优化改进提升公司运作管理流程,规范公司所有部门的运作,特别是加强公司各部门和个服务中心的规范运作,目的是通过公司内部的规范运作管理,更好地提升公司的服务质量与服务水平,真正培养xx物业服务公司的市场竞争力。
二、做好安全管理,抓好安全文化建设
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,实现安全生产的管理目标,认真学习集团公司颁发的安全生产管理文件精神,让广大员工逐步实现从“我要安全”到“我会安全”的的境界。
根据集团公司的安全生产管理工作要求,品质部编制了公司各岗位的《安全生产责任书》,并按照集团公司的要求,与各工作岗位签署了《安全生产责任书》,让各岗位员工明确了解自身岗位的安全生产的重点与难点,时刻谨记防微杜渐,警钟长鸣。
为了认真贯彻落实物业公司安全生产工作目标,严防重特大事故的发生,落实安全生产各项措施,认真排查整改安全生产隐患。总经理对安全工作提出指示,并...
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社区总面积约xx平方公里,有网格xx个。社区共有小街小巷xx处,其中有x条背街小巷,有开放式小区约xx个,封闭式小区x个。
自今年物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。
1、加强领导,加大投入。社区成立了由xx同志为组长,xx同志为副组长,xx、xx为成员的领导班子。社区聘请了x名清扫员,明确了保洁人员管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区统一出资,购置了清扫保洁工具及相关警示标语,给小区小巷易滋生垃圾处的地方配备有相关温馨提示牌。
2、摸清家底,将物业管理工作融入网格化管理工作,对辖区内物业状况熟知。
社区对辖区内物业管理工作进行了排查,并对消防通道进行了排查,划分出了消防通道、制作了x个消防警示牌,在网格化日常巡逻中要求网格员监督杜绝盲道停车现象。
3、结合社区平安和谐“三级联创”工作加大物业安全工作巡逻。
1、在工作的推动上,明确职责,对工作搞得好的进行年底x元的奖励,对工作中出现错误的进行处罚,以此来提高他们工作的积极性。加大督查力度,由卫生员和网格监管员进行日常检查
2、推动居民自治。根据辖区小区实际,居委会在“自治”上下功夫,根据各小区的不同情况采用了不同的管理模式,在xx小区成立了居民自治管理模式,由业主每年出资x元,自费请保洁人员x名。在已建立正规物业公司和业委会的小区,加强与公司和业委会的沟通,监督。比如今年xx小区,因xx物业的退出,业主与物业产生矛盾纠纷,社区积极协调,较好地推动了居民自治,维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。
xx路一段无菜市场是社区的一个重点、难点问题,先后打了几次报告,并尽量做安全纠纷的管理。由于社区内有学校,流动摊担特别多,占道经营也特别严重,先后向县xx局、xx局等相关责任单位打报告要求协助管理。
尊敬的领导:首先,我非常荣幸能够向您提交我所担任的医院物业管理人员的述职报告。在过去的一年中,我积极努力地履行职责,努力推进医院物业管理工作,现将详细说明我的工作内容及所取得的成绩。一、工作职责及工作内容1. 维护和管理医院的园区、建筑物、设备等物业资源,确保其良好的环境和运营状况。2. 负责制定和实施医院的物业管理制度,包括设立相关规章制度、安全管理措施等,以保证各项工作有序进行。3. 筹划医院的物业资产管理方案,合理规划物业的使用和配置,提高物业的价值和利用率。4. 负责医院的设备维修和保养工作,及时发现问题并采取措施解决,确保设备的正常运转。5. 负责医院的环境卫生管理,包括清洁卫生保洁、垃圾处理、绿化养护等工作,保持医院的整洁和舒适环境。6. 进行物业安全管理工作,制定安全操作规范,组织安全演练和培训,保障医院的安全。二、工作成果及取得的成绩1. 建立完善的物业管理制度和规章...
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物业管理处述职报告
在人们素养不断提高的今天,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的物业管理处述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物业管理处述职报告1走过风雨春秋,历经千辛万苦,当鲜红的太阳冉冉升起,终点又成了新的起点。本人自20xx年担任xxx管理处副主任职务以来,在公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下,我努力适应新形势新任务的需要,以学习强素质,变压力为动力,勇于实践,大胆创新,个人能力和综合素质有了全面提高和升华,管理处的各项工作均取得了较好成绩。现将20xx工作从以下几个方面向各位作个汇报。不当之处,请批评指正。
一、高标准,严要求,不断加强学习,提高综合素质
要做好新形势下的物业管理工作,工作人员的素质是关键,而提高素质的主要途径和手段就是学习。在学习上,我始终能够摆正心态,做到虚心向公司领导和同事学习、向书本学习、向实践学习。每个星期按时参加公司统一组织的学习,认真作好每堂课的笔记、写好心得体会。今年10月,博学堂文化传播有限公司及实践家王海伦博士到公司讲座,他独辟蹊径的见地,深入浅出的讲解,让我豁然开朗,获益匪浅。课后,我自费花钱购买了他推荐的《决策力》、《绝对成功》等系列丛书及光碟,并利用空闲时间认真研读,同时作了学习笔记。我能积极参加公司开展的各种学习实践活动,在各种学习会上主动发言,并结合实际,对公司的发展、广场的定位进行认真思考。去年3月,在公司领导的关心和林总带领下,我有幸到长沙著名物业小区唯一星城、美林景园及万家丽建材市场参观考察。并对考察进行了认真总结和思考,回来后向公司领导作了详细汇报,一些好做法、好经验,我实行“拿来主义”,大胆借鉴,在xxx管理处有了具体体现。如从长沙万家丽的商位布局中得到启发,我们对广场二层商位布局作了重新规划,进行了合理调整,使招租工作有了重大突破。又如装修管理施行现场巡逻监督制,杜绝了违规装修等。
二、整规章,建制度,不断强化管理,提高领导和服务水平和谐有序的工作环境,离不开规范科学的管理。
管理出战斗力,管理出效益。首先,我从加强内部管理入手,不断强化工作人员的服务意识和责任意识。年初,根据岗位职责要求,我对管理处的各项规章制度进行了一次统一整理和规范,并组织了全体员工进行了集中学习,重申了各项纪律要求。坚持和完善了周一例会制度,会上,对上一周工作进行认真总结,查漏补缺,对本周工作进行超前计划,合理安排。加大各项制度的执行力度,对违背制度规定的,坚持按制度办事,严格奖罚兑...
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自今年调入物业管理处担任物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,努力工作,尽职尽责,很好地完成了各项任务。管理取得了辉煌的成就。现将上任后的工作情况汇报如下:
i.自觉加强学习,努力适应工作
这是我第一次接触物业管理工作,但对总经理的职责和任务了解不多.为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教、解惑,不断理清自己的工作思路和方法。现在我基本上可以胜任我的工作了。 .一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法,积累经验。我注重以任务为牵引,依靠工作学习提高,通过观察、探索、阅读资料和实践练习,快速进入工作情境。另一方面,请教书籍,请教同事,不断丰富知识,掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,我从未参加过会议,从陌生到熟悉。
二、专注本职工作,认真履行职责
1、耐心细致地做好财务工作。接手管理处财务工作六个月以来,认真核对上半年财务账簿,明确财务关系,严控财务制度,做好每一笔账,确保年度收支平衡和利润目标的实现。一是做好每一次进出。对于每一个进出账户,我按照财务分类规则,按类别记录,并进行登记。同时,认真核对发票、票据,做好票据管理工作。二是做好每月例行对账工作。根据财务制度,细化每月收支情况,定期编制财务报表,并按公司要求及时对账,不存在遗漏错报。三是及时收取服务费。结合实际情况,在进一步了解和掌握服务费协议的收取方式的基础上,认真做好区分,按照洪雅公司、业主和我方约定的服务费,收取和定期收取,并收取xx全年的服务费。已全额付款。四是合理控制费用。合理控制费用是实现盈利的重要环节。坚持从公司利益出发,积极协助管理处处长管理财务。特别是在经常性支出方面,严格控制采购、消费和监管,杜绝铺张浪费,并提出合理化建议。
2.积极做好文案管理工作。在过去的六个月里,我主要从事文案管理方面的办公室工作。对管理处涉及的资料档案和有关会议纪要,认真做好录入、整理和打印工作,根据工作需要,制作表格和文件,起草报告。二是档案管理。到了管理处后,系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作之一。采取日常维护和定期集中整理相结合的方式对文件进行分类归档,做好收发文件的登记管理工作。 .
3、认真负责地做好绿化养护工作。社区的绿化工作从x月就交给了我。对我来说,这是我第一次接触到的工作。由于缺乏专业知识和管理经验,目前绿化工人短缺。现在是冬天,对比一下小区的绿化情况。严重的。我主要做以下两个方面的工作:一是做好社区绿化的日常维护工作。二是认真接受交接。
三。主要经验和收获
已经完成了一些工作,取得了一定的成绩。综上所述,有以下经验和收获:
1、只有纠正自己的立场,努力熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作。
2、只有积极融入团队,处理好关系的方方面面,才能在新环境中保持良好的工作状态。
3、只有坚持原则,落实制度,认真管理财务账目,才能做好财务责任...
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