教导员述职报告

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教导员的述职报告(篇1)

近年来，随着少年儿童心理健康问题日益引起社会关注，初中教导员工作也越来越受到重视。本人作为xx初中的教导员，深感责任重大、使命在肩。现将近期工作情况向领导汇报如下。

一、心理健康教育

作为学校心理健康教育的主要负责人，本人积极开展了一系列心理健康教育工作，注重通过多种途径和形式普及心理知识，帮助学生养成健康心理习惯。其中，设置了心理健康课程，邀请专家学者开展讲座和辅导，还组织了形式多样的心理健康活动，如主题班会、心理测评等，取得了良好的效果。在本人的教导下，学生的心理状况有了明显改善，出现不良反应的情况得到了有效缓解。

二、学生德育教育

在学生德育教育方面，本人注重做好三个环节，即前期预防、中期干预和后期重建。在前期，我积极创造良好校园文化氛围，通过各种形式让学生认识到道德的重要性。在中期，对一些表现不良的学生，通过谈心、辅导等方式提高其道德素养。在后期，本人也积极参与学生的行为重建，强化其再次选择合适道德行为的信心和决心。长期以来，我为学校学生的良好品德建设努力着力。

三、日常管理

本人一直把师德师风建设放在心中。在日常工作中，本人以身作则，注重行为规范，力求做到言传身教，树立好的榜样。同时，本人也认真参与学校各项管理工作，为学校各项事务顺利进行提供有力保障。

总之，在工作中，本人始终以学生为本，以育人为主要任务，尽职尽责地做好每一项工作，任劳任怨，不断提高自己的业务水平和工作能力。在今后的工作中，本人将一如既往地为学校发展和学生健康成长而努力奋斗。

教导员的述职报告(篇2)

20xx年度，本人在局党委的领导下，在地区公安局的指导下，认真学习贯彻党的路线方针和政策，特别是认真学习贯彻党的十六大六中全会精神和“三个代表”重要思想以及十七大精神，坚持从严治警，切实履行“立警为公，执法为民”的总体工作目标，努力完成各项安全保卫工作任务。我作为治安大队的教导员，一年来，按照党委的安排，协助大队长做了以下工作。

为了抓好科室的政治理论学习，根据局党委、纪委的统一安排，结合实际工作，我能认真按照实施方案要求，组织科室全体党员民警做到：

一是制定了学习目标，明确了学习内容。重点学习了党的“十六大”报告、六中全会精神及社会主义法治理念教育等等;

二是制定了学习计划，在学习过程中，结合我队工作实际情况，我们采取了集中学习和以队学习为主体的多种方法进行学习，并要求做好学习笔记，写出心得体会，以开展学习板报展，都取得了较好的学习效果;

三是在学习上采取走出去，请进来的办法，加大了学习力度，为了使学习卓有成效，大队全体民警参加了市局举办的各种学...

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副教导员述职报告 篇1

各位领导、各位同志：

大家好

20xx年，是各项工作稳步开展的一年。作为城管教导员，我的岗位职责涉及全区物业管理与城市建设等多方面工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“人民群众的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：

一、深入学习，不断提高自身思想修养和业务水平

一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素质，努力成为物业管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平。此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识，通过学习，了解物业管理工作所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。

二、认真完成各项工作任务

时代在变、环境在变，物业管理工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。我创新接待保障方式，以差异化的服务理念服务、指导物业企业，提升物业服务整体水平，为他们排忧解难，提高了工作效率。我在物业管理本职工作中转变服务观念，狠抓业务，努力在接待提升服务水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为物业管理工作保障标准。坚持做到“四个不让”：不让接待保工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让业主在我这里受到冷落，不让管理处的形象在我这里受到损害，使每一个业主感受我们管理处团队的温馨，享受优质高效的服务。

三、工作中存在的问题

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的管理工作仍有待加强，业务拓展能力有限。作为区城市...