时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,快快来写一份述职报告吧。好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的供电公司领导述职报告范文(通用11篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
供电所,是电力企业直接服务于客户的窗口。它担负着农村供电与安全管理工作,服务于地方经济的发展。要真正树立省集团公司良好的形象,打造出‘陕西电网、双优电网’的服务品牌,全靠供电所在实际的工作去显现。结合本人的工作体验,我认为作为一名基层供电所所长,必须具备较强的综合素质和职业道德,才能当好领头羊。
1、顺应改革形势,坚持与时俱进,是当好所长的重要前提。
首先要立场坚定,保持清醒的头脑,旗帜鲜明。尤其是在切身利益接受考验时,应以大局为重,不计个人得失,只能以积极的态度拥护,参与和支持改革。
其次是强化创新意识。供电所长要树立“奋发进取、管理创新”的工作思路。不要总是因循守旧,要在上级下达的工作方针的大框架内,敢于发展、创新,敢于树立我为人先的超前意识。主动围绕为什么创新、创新什么、如何创新等问题,深入思考,开拓进取。这也是供电所作为企业层管理人员,必须具备且主动解决的实际问题。所长要认真组织员工学习、领会县公司关于开展管理创新的有关文件精神,不能墨守成规,最大限度的集思广益,群策群力,以实践的方式不断破解农电管理的难题。
2、坚持认真学习,提高综合素质,是当好所长的必要条件保证。
(1)品行端正。作为所长,思想品德至关重要,还需讲究自身形象。主要体现在:为人正派、办事公道、谈吐从容、举止规范、以身作则、率先垂范。只有如此,才能在供电所内部形成向心力、凝聚力、号召力。
(2)技术过硬。作为所长、业务上必须过得硬。工作中既当指挥官,又当战斗员。遇到业务难题,会动嘴、懂技术、能动手。
3、熟悉掌握本所基本情况,这是所长必须具备的基本功。
唯有情况熟悉才有发言权,工作才能做到主动。作为所长一是应该熟悉所辖供电范围内的基本情况、用电人口、供电面积等;二是掌握本所概况、员工的构成层次,对其工作进行合理布署和安排,做到各尽所能,充分发挥员工的潜能;三是管理特色:清楚本所在同行业中相对领先的管理措施和经验及存在的问题。
4、严格的管理。
作为所长,干工作抓管理必须做到:一要严、二要细、三要实。所谓严,就是严格按照规程、制度和规定办事,努力克服感情因素,考核奖惩做到一视同仁;所谓细,就是考虑问题周到,小处着眼,大处着手。在实施的全过程严格跟踪管理、安排工作有序。计划措施、核查、总结环环相扣紧,做到对工作的全过程进行监控。所谓实,就是实在,求真务实,反对形式主义,不做表面文章。
5、团结同志。
讲究领导艺术,注意工作方法,这也是当好所长的成功之道。具体地说,要注意以下3个方面:一是谦虚谨慎,作风扎实。应有宽阔的胸怀,利用所务公开的形势,充分发扬民主,...
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我相信你一定明白,将理论付诸实践才能深入其内,工作过程中,编写报告是经常要做的事情。在撰写报告时,我们要保证文字规范、逻辑合理。如何动手创建一篇出色的报告呢?笔者在此为你梳理并创作了“供电局专家述职报告”。希望你可以收藏这篇文章,并转发给你的朋友们,鞭策他们一起将理论转化为实战,感谢你的支持!
题目:供电局专家述职报告
尊敬的领导:
我是供电局的专家,非常荣幸能够向您汇报一下我的工作情况和研究成果。
一、工作情况
自从我加入供电局以来,主要的工作职责是研究电力系统的安全和稳定性,特别是在极端天气和能源供应紧张的条件下。我主要的工作内容如下:
1. 研究电力系统运行情况
我经常分析电力系统的各项指标和运行情况,包括电量,负载情况,电力购买和销售情况等等。我熟悉各种电力设备的原理和运行方式,能够准确评估电力系统运行的风险和问题。
2. 建立电力分析模型
为了更好的了解电力系统运行情况,我建立了一系列电力分析模型,包括负载预测模型,电力供应风险评估模型等等。通过这些模型,我们能够更好的预测未来的电力需求和供应情况,确保电力系统的安全和稳定。
3. 优化电力供应策略
我研究了各种电力供应策略,包括从不同的供应商购买电力,制定紧急应急计划等。通过这些研究,我们能够为电力系统制定合理的供应计划,保障电力供应的稳定性和可靠性。
4. 评估电力设备的健康情况
我了解各种电力设备的健康情况,及时发现和修复电力设备的故障,确保电力系统的可用性。我还熟悉各种电力设备的维护和保养方法,为电力系统的持续运行做好充分准备。
二、研究成果
在我所从事的工作中,我取得了以下几项研究成果:
1. 构建了一套完整的电力分析模型
我建立了一套完整的电力分析模型,了解了电力系统所面临的风险和问题,为制定相关的应对措施提供了依据。
2. 发布了一系列电力系统运行指标
我研究并推出了一系列电力系统运行指标,包括电量,负载情况,电力购买和销售情况等等。这些指标能够帮助我们全面了解电力系统的运行情况,快速发现并解决问题。
3. 研究了电力供应的多种策略
我研究了电力供应的多种策略,为电力系统的安全和稳定提供了可靠的保障。这些策略包括从不同的供应商购买电力,制定紧急应急计划等。
4. 提出了电力设备的维护和保养建议
我了解各种电力设备的健康情况,提出了一些建议和方案,确保电力系统的可用性。
三、工作计划
1. 继续完善电力分析模型
继续完善电力分析模型,预测未来的电力需求和供应情况,确保电力系统的安全和稳定。
2. 开发新的电力供应策略
积极开发新的电力供应策略,确保电力系统的安全和稳定。这些策略包括制定电力交易的规则和标准,以及实施一些应急措施等。
3. 加强电力设备的维护和保养
加强电力设备的维护和保养,提高电力系统的可用性和稳定性。同时,优化维护和保养的流程和方式,提高效率和效果。
四、工作心得
在从事电力系统安全和稳定性方面的研究中,我...
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尊敬的领导:
我是一名来自供电局的专家,今天特地向领导们汇报一下我的工作。
一、工作总结
在过去的一年里,我主要从事供电设备的控制和保护方面的工作。本着严谨务实的工作态度,我充分发挥自己的专业能力,积极参与了各项工作。
首先,在设备控制方面,我着重推进了数字化变电站的建设,为提高变电站自动化水平做出了积极的贡献。在新型数字化设备的引进和应用方面,我积极探索,不断贡献着自己的智慧和力量。
其次,在设备保护方面,我紧盯着新型保护装置的技术研究与应用,不断与厂家和外部专家联系,推进了保护装置的更新换代,保证了系统的稳定性和安全性。
另外,我还积极参与各种技术方案的研究和评估工作,为供电局提供了更为完善的技术服务和支持。
二、存在的问题
然而,在工作中还存在一些问题:
首先是缺乏深入的技术研究。虽然供电局投入了大量的人力和财力,但是由于资金和人员限制,研究成果还没有达到预期效果,尤其在新型技术研究方面还需更进一步的加强。
其次是与外部专家的交流不够紧密。尽管政府部门和企业机构都在不断加强与外部专家的合作,但仍需要加大投入力度,以便更好地促进技术的共享和交流。
三、展望及建议
在未来的工作中,我将积极发挥自己的优势,力求在技术研究和应用方面再创佳绩。同时,我也提出了一些建议:
首先,加强与其他机构和企业的合作,推进技术共享和交流。
其次,加大对技术人员的培训和学习力度,提高技术人员的专业素质和研究能力。
最后,要制定合理的技术研究规划,注重深入研究,不断提高技术创新和应用水平。
以上是我近一年来的工作汇报及对今后工作的展望和建议,希望能够得到领导们的认可和指导。谢谢大家!
尊敬的领导:
我是***供电局的一名专家,我有幸到贵局工作已有三年,今天,我向您汇报本人在工作中所做的一些工作以及工作中遇到的一些问题。
一、 第一主题:工作总结
在过去的三年中,我主要负责供电网的规划与设计。在此期间,我与您的领导和相关部门合作,并与自己的同事进行了充分的协作,取得了可喜的成果。
首先,我们完善了供电网的规划,明确了新建和改造的重点项目,并且制定了适合本地实际情况的规划方案。其次,我们优化了供电网的设计模式,实现了电力设备的稳定运行和供电质量优化。最后,我们着重提高了运行和维护的标准,严格控制成本和质量管理。因此,我们的供电网不断得到了业务用户的认可和价格方案的支持。
二、第二主题:工作亮点
在过去的三年中,我所参与的项目中,其中最重要的是xxx。该项目是我们局在可持续发展方面的首次尝试,既考虑到了环境保护又传递了安全感,主要采用了最新的技术和模式,成...
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尊敬的领导:
我是一名来自供电局的专家,今天特地向领导们汇报一下我的工作。
一、工作总结
在过去的一年里,我主要从事供电设备的控制和保护方面的工作。本着严谨务实的工作态度,我充分发挥自己的专业能力,积极参与了各项工作。
首先,在设备控制方面,我着重推进了数字化变电站的建设,为提高变电站自动化水平做出了积极的贡献。在新型数字化设备的引进和应用方面,我积极探索,不断贡献着自己的智慧和力量。
其次,在设备保护方面,我紧盯着新型保护装置的技术研究与应用,不断与厂家和外部专家联系,推进了保护装置的更新换代,保证了系统的稳定性和安全性。
另外,我还积极参与各种技术方案的研究和评估工作,为供电局提供了更为完善的技术服务和支持。
二、存在的问题
然而,在工作中还存在一些问题:
首先是缺乏深入的技术研究。虽然供电局投入了大量的人力和财力,但是由于资金和人员限制,研究成果还没有达到预期效果,尤其在新型技术研究方面还需更进一步的加强。
其次是与外部专家的交流不够紧密。尽管政府部门和企业机构都在不断加强与外部专家的合作,但仍需要加大投入力度,以便更好地促进技术的共享和交流。
三、展望及建议
在未来的工作中,我将积极发挥自己的优势,力求在技术研究和应用方面再创佳绩。同时,我也提出了一些建议:
首先,加强与其他机构和企业的合作,推进技术共享和交流。
其次,加大对技术人员的培训和学习力度,提高技术人员的专业素质和研究能力。
最后,要制定合理的技术研究规划,注重深入研究,不断提高技术创新和应用水平。
以上是我近一年来的工作汇报及对今后工作的展望和建议,希望能够得到领导们的认可和指导。谢谢大家!
一年来,我局社会治安综合治理工作在上级综治部门的领导和指导下,我们认真贯彻综治部门有关文件和指示精神,并结合本单位的实际,切实加强对综治工作的领导,坚持“打防结合、预防为主”的方针,以确保安全为目标,认真加强对广大干部职工的法律知识教育,努力提高职工群众的法律意识,杜绝了各种违法犯罪事件的发生,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。我们的主要做法是:
一.领导重视,齐抓共管,确保社会治安综合治理工作的顺利开展
加强企业社会治安综合治理工作,是预防各种不安全因数的发生和确保企业稳定的关键。一年来,一是局领导重视社会治安综合治理工作。局班子成员充分认识到社会治安综合治理工作是一件全社会的事,作为一个企业抓好自身的综治工作,是促进企业各项生产正常进行,保证取得经济效益的手段之一。为此,局领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程,年初把综治工作写进年度工作计划,全年根据上级部门的要求和时段特点认真分析企业的综治工作,坚持把综治工作与企业安全生产工作当作企业头等大事来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性,把综治工作贯彻到电力生产的全过程,使综治工作在企业内形成...
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