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儿科科长述职报告

儿科科长述职报告

发布时间:2023-06-27
1 儿科科长个人述职报告15篇
儿科科长述职报告
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儿科科长个人述职报告【篇1】

内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了一年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据一年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意。

一、科室基本情况

1、全科护理人员共x人,其中聘用护士x人,主管护师x人,护师x人,护士x人,大专x人,在读本科x人,中专x人。共有xx张床位,全年收住院病人xx人,上半年总数xx人,下半年总数xx人,下半年比上半年病人总数增加了xx%,下半年抢救危重病人xx人,死亡x人,抢救成功率xx%。静脉采血xx人,其中颈静脉xx人,股静脉x人,皮试xx人,肌注xx人,输血xx人,导尿xx人,洗胃抢救xx人,死亡x人,洗胃抢救成功率xx%。气管插管x人,成功插管x人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度情况

1、科室拥有抢救设备:洗胃机x台,婴儿温箱x台,除颤仪x台,成人吸痰器x台,幼儿吸痰器x台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班xx专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班xx专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞xx次,查出漏处理医嘱x例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.

三、科室护理工作完成情况

半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均xx分,危重一级护理xx分,护理表格书写xx分,急救物品平均xx分,病区消毒合格率xx分,满意度调查xx,5分科室管理xx分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。

四、科室业务学习及引进新技术开展情况

1、在x院长、xx主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考...

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儿科科长个人述职报告【篇1】

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,提供优质服务,为患者和儿童提供安全有序的护理服务

1、持续加强安全意识教育,发现工作中不安全因素及时提醒,提出整改措施,以院内外护理差错为例,组织讨论、学习、借鉴,使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点,从中吸取教训,经常发出安全警报。

3、加强夜班、中班、节假日等关键时段的管理,实行灵活的排班制度,合理匹配老、中、青年值班人员,组织护士认真学习新规定,强化护士良好的职业认同感,独立工作时的责任心和谨慎精神。

4、加强对关键患者的管理,如危重儿童。以危重儿童为晨会和交接班讨论的重点,评估患者存在的和潜在的风险,达成共识,引起各班的关注。

6、关键员工,如实习护士、轮换护士和新护士的管理层应为他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,并让学生明确患者只能在老师的指导或监督下得到护理。同时聘请具有临床经验、责任心强、护士资格的护士担任教学教师,培养学生的沟通能力和临床操作技能。

7、完善护理文件和记录,减少安全隐患。关注现阶段护理文书存在的问题,规范护理文书记录,认真贯彻客观、真实、准确、及时、完整的护理文书“交叉原则”,避免文字缺失、涂改不清、前后不一致等不规范书写,与医生记录不一致,从而既能反映综合护理问题的记录,又能反映专科症状的特殊性,规范和规范护理文件。

9、完善护理应急风险预案,在日常工作中注重培养护士的应急技能,并对各项应急工作进行回顾性评价,吸取教训,提高护士应对突发事件的能力。

二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷

1、办公室护士真诚接待新住院儿童,送他们上床睡觉,并主动向其家属进行入院宣传和健康教育。

3、要求值班护士每天与患儿家属进行沟通,包括健康教育、了解预后、生活需要、疗效及用药后反应等。护患沟通可以缩短护患之间的距离,这是一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床治疗前后的告知程序,尊重儿童家属的知情权,解除儿童家属的顾虑。

5、每月召开工作休息座谈会,发放患者满意度调查表,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评和教育。

三、定期和不定期护理质量检查,坚持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质控小组的作用,每周进行质量检查,及时发现问题,及时纠正和处理。

2、每月对质控组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,找出原因,制定切实可行的整改措施,检查整改落实情况。

四、严格执行三基三严培训计划,提高护士整体素质

1、按照“三基三严”培训计划对各级护士进行培训,每月组织理论考试和...

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