述职报告水厂

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水厂述职报告(篇1)

尊敬的领导：

我是你们公司的一名水厂维修人员，很荣幸能够发给您我的年述职报告。在过去的一年里，经历了许多危机和挑战。但是，我和我的团队始终保持了高度的责任感和质量意识，为公司的发展和公众的利益贡献了自己的力量。

一、技术修复

去年我们发现了一台过热器的故障，第一时间通知了领导和相关的的负责人。在不延误生产的情况下，我们根据现场情况做出了及时的处理。我们制定了详细的修复和检测方案，并进行了实验室验证，终于找到了故障原因。我们精准的维修技术和对现场质量安全的把控力，使得整个修复过程保证了企业产品的生产进程，以及安全生产。维修故障，及时处理，保障了安全生产。

二、团队管理

随着公司的扩大，人员的增加，我将主要精力放在团队的管理上。通过有效的交流和团队建设，提高了团队成员的合作意识和对工作的热情。为了更好地服务客户，我们结合公司实际情况，开展了多次的团队建设和技能培训，不断提高自身的工作能力和价值。同时，我们进一步完善了团队管理的制度和规定，使得团队成员的发展空间和晋升机会得到更好的保障。

三、应对突发事件

在过去的一年里，我们也遭遇了一些意外事件。比如，在一次台风暴雨期间，水厂的管道发生爆裂而无法正常供水。我们在通知上级领导和相关部门的同时，及早展开了应急处理工作。我们迅速召开紧急会议，研究了解决方案，并组织了抢修人员进行救援。我们众志成城，齐心协力，最终确保了水厂水源及时恢复，有效维护了社会公众的利益。

四、工作总结

在过去的一年里，我和我的团队在维修工作中肩负起了责任和义务。我们发现并解决了众多的问题，确保了水厂设备的正常运行和整个系统的安全性。同时，我们也在团队、技能和应对能力方面进行了不断的提高和完善。总之，我们在各个方面都积极地贡献了自己的力量。

最后，我要感谢公司的领导和同事们的支持和鼓励。我相信，在未来的工作中，我们会更加努力，更加认真对待，继续做好我们的本职工作。谢谢！

水厂述职报告(篇2)

自来水公司水厂工人年终总结2

一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2013年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

二、完善制度加强管理

1、以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2、20_年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作...

述职报告水厂 篇1

1、透过毕业实习，能使我们将课堂上学过的理论知识与实际生产相联系，加深对专业知识的掌握和理解，充分利用实习基地的有力条件培育我们分析工程实例的潜力，强化发现问题、分析问题、解决问题等的综合潜力。

2、这次实习是廊坊市胜芳第二污水处理厂的整套工艺运行状况以及设备构筑物的安装等问题进行全面、细致的把握与理解。这不仅仅让我对所学专业有了全新的认识，还为接下来的毕业设计打下了必须的基础。

在当前这个以追求利益为目标的社会，环境正在变得日益恶化，而环境保护专业则正是为了培养具有强烈的环保意识、高水平的工程技术人员而开设的。对于整个污水处理厂，其设计、运行凝聚的广泛的学科知识和许多工程设计者的智慧，我很受感染，同时也很受启发。作为一个未来环境工作者，深刻体会到我所背负的任务有多么艰巨。

总的来说，这次实习给了我学习很多在校园里、在课堂上、在书本上学不到的东西的机会，也使我懂得了很多做人的道理。我要感谢这次实习，感谢指导这次实习的教师，感谢为我们争取这次实习机会的领导，感谢带领我们的厂长，同时也很感谢在实习期间，个性是给予我支持与鼓舞的同学们!这次实习，让我对自己。

述职报告水厂 篇2

尊敬的领导：

20xx年是我们xx厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在xx市总公司各级领导的带领下，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，生产企业述职报告。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：

自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。

为了扩大企业的经营范围，我厂与xx集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出x台箱式变电站。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值xx万元，销售收入xx万元。

一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作...