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办公无线方案（精华8篇）
为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的企业无线覆盖方案（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
为加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制，从源头上预防和治理腐败，不断深化公共资源交易体制改革，着力构建规范、便捷、透明、高效的镇公共资源交易服务平台，促使镇级各类公共资源交易活动“统一进中心交易、统一实施管理、统一接受监督”，现就镇公共资源交易制订如下实施方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以法律法规为依据，以机制创新为动力，按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的模式，通过搭建公共资源交易服务平台，优化资源配置，降低项目成本，实现公共资源交易的透明化、运作的规范化、效益的最大化，切实推进镇村党风廉政建设。
二、工作内涵
(一)公共资源是指属于社会公有的生产、生活资源，既有有形资源，也有无形资源，主要包括公共性资源、自然性资源、资产性资源和行政性资源。公共性资源主要是指公用事业领域具有基础性、先导性、公用性的资源;自然性资源主要是指土地、矿藏、水域、森林等开发利用所形成的衍生资源;资产性资源主要是指政府和国有企事业单位使用国有资金、基层组织使用集体资金采购或资产转让所形成及衍生的资源;行政性资源主要是指政府依法履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能所形成及衍生的资源。
(二)推行镇公共资源交易方式改革，是按照社会主义市场经济规律，在政府宏观调控下，依据法律法规，经过科学合理程序，运用价格调节手段，通过招标、拍卖、挂牌出让及法律法规规定的其他市场竞争方式进行的公共资源市场化配置。凡是具有“竞争性、有限性、效益型”的公共资源项目，都应纳入市场化配置的轨道;凡是进行市场化配置的公共资源，都应采取招标、拍卖、挂牌出让等公平竞争的方式;凡是公共资源出让的相关信息，都应及时、准确地向社会公开发布，接受社会监督。
三、机构设置及职责分工
(一)成立镇公共资源交易工作领导小组。
由xx任组长，xx、xx(常务)任副组长，成员由xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等组成，负责公共资源交易管理重大问题的决策、重大事项的协调和领导工作。
领导组下设三个工作组：
1、交易组
组长：xx
成员：xx、xx、xx、xx
负责项目登记受理，提供招标投标议标咨询，发布招标信息，协助组建评标小组资料存档等综合服务。协助招标人进行投标报名和资格审查，编制招标文件和制定评标细则。
协助招标人组织招标投标议标活动，按照投标文件、评标定标结果，与招标人联合签发中标通知书。协调处理招标投标活动中的业务纠纷，为政府部门进场监督提供相关服务。编制招标采购文件，确定报名条件、开评标办法，根据项目情况确定招标公告发布范围，并对报名资格初审...
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