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碧桂园拓客方案(精品11篇)
为了确保活动扎实开展，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。活动方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的美容院拓客活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、活动主题：感受童年、快乐共享
二、活动目的：丰富孩子们的课外生活，加强家长与老师的联系，增进家长与小孩之间的感情，促使荷小二年级二班能更好的成为一个具有凝聚力的团结的大团体。
三、活动时间：20xx年x月x日
四、活动地点：x
五、活动临时组委会：
六、活动组织步骤：
1、通过在群里发信息，想参加活动的，12月5日早九点前，把人数报给x或x(手机发信息格式：小孩名字+(包括家长在内参加人数)+联系电话)，及时统计，以方便采购
2、各采购员负责采购烧烤所需物品;
3、经费收支(先由各采购员先垫付采购，到时按人头数平均收取x、x负责收取，经费的收支情况在活动后通过qq群向大家公开);
4、安全问题，车辆自备、安全自负。
七、活动内容安排：
1、20xx年x月x日上午10时前到x;
2、10时至15时烧烤、包饺子、酿豆腐、窑红薯;
3、下午15时气排球赛、拔河赛，地点：老鸭山庄球馆;
4、下午17时以后，各回各家，各找各妈!
八、注意事项
1、本次活动由于在户外，车辆自备、安全自负。各家长要对孩子监护，制止一切不安全行为，避免发生意外事故。
2、活动中不要独自离开活动现场，有事要提前走必需征得x的同意。
3、同学们之间或家长们如果发现同学们行为不安全，每个都必需立即阻止。
4、烧烤时同学们注意防火，不要玩弄打火机，不要在非烧烤处点火，玩火。
5、烧烤时注意人不要站在下风口，防止烟熏，及飞出的火星很容易烫伤人。
6、烧烤时要注意安全，个人包括衣物与烧烤炉保持适当距离。
7、烧烤时要注意没有烤熟的食品不要吃。
8、由于这次活动是在户外进行，自备防蚊虫药。
一、美容院举办年终答谢会的目的和意义：
一般来说，美容院年终答谢会有以下目的：
1、感恩顾客——年底是各行业繁忙之季，以各种回馈老客户的形式加强顾客忠诚度。
在愉快的气氛中培养顾客与美容院的感情，促使顾客和员工成为朋友。
2、全客覆盖——一次会议锁定90%老顾客，让顾客不在流失。
3、业绩倍增——带动销售，提高美容院业绩，短时间成就大业绩。
4、消费升级——30天b客升a客，c客升b客，通过终端会的交流，引导、教育顾客消费及健康美容的观念。
5、推陈出新——新品、新项目的推广，给顾客新鲜感。
6、大量纳新——80%的老顾客为我们介绍新客户，以各种促销活动留住老顾客，开发新客源。
7、绝对成交——老客户80%以上成交，新客户50%以上成交
8、圈定员工——30天员工创收3倍以上，利于团队稳定，通过督导老师的影响，加强美容师的销售意识，提高销售能力。
9、锁定未来——80%的客户牢牢锁住，巨大的行业影响力，制造美容院在当地的知名度。
10、盘活...
查看详情>>碧桂园方案
为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗？以下是小编为大家收集的写字楼物业管理方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、前言
为了营造优质的办公环境，确保写字楼物业的高效运作和长期保值增值，特制定本写字楼物业管理方案。方案涵盖安全防范、环境维护、设施设备管理、客户服务等多方面内容，旨在提供全方位、高品质的物业管理服务。
二、安全防范
1.24小时安保巡逻：
配置专业安保人员，执行严格的'门禁管理制度，确保楼宇内外安全无虞。
2.视频监控系统：
全面布设高清监控摄像头，实现公共区域无死角覆盖，保障租户安全。
3.火灾防控：
定期检查消防设施设备，进行消防演练，确保在紧急情况下能够迅速响应。
三、环境维护
1.公共区域清洁：
每日定时对写字楼公共区域进行深度清洁，确保环境整洁舒适。
2.绿化管理：
精心养护写字楼内外绿化植物，保持环境优美，提升办公环境品质。
3.垃圾处理：
实行垃圾分类制度，定时收集、清运垃圾，保持干净卫生的办公环境。
四、设施设备管理
1.设备保养与维修：
定期对写字楼的电梯、空调、供水供电等设施设备进行维护保养，确保其正常运行。
2.能耗管理：
引入节能技术和智能管理系统，合理调配资源，有效降低能耗成本。
五、客户服务
1.一站式服务平台：
设立专门的客服中心，提供租赁咨询、报修、投诉处理等一站式服务，确保快速响应租户需求。
2.客户关系管理：
定期进行租户满意度调查，了解租户需求，持续改进服务质量和管理水平。
六、总结与展望
本物业管理方案以租户需求为核心，旨在提供专业、贴心、高效的物业管理服务，打造安全、舒适、高效的现代化办公环境。我们将与时俱进，不断创新服务模式，提升服务品质，努力实现写字楼物业价值的最大化，与广大租户携手共创美好未来。
一、xx物业管理前期筹备工作
（一）签订合同后，管理人员、水电工、保安人员，应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局，智能化安防监控系统等管理中应注意事项，加强培训，为往后提高、保养、维修、保值、增值打下基础，为业主解决后顾之忧。
（二）建立整理楼宇的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及业主资料，做到档案齐全，有序管理。
（三）依据相关文件及本小区住宅特点制定《巴黎花园业主公约》，《管理处岗位职责》，以及员工的规章制度。
（四）制订详细的设备，设施维修，房屋保养计划和检查制度，《水电设施、设备巡检计划》，《公共照明维护计划》，《监控与消防系统维护计划》等。
（五）规范各部门的日常管理工作，做好人员调配岗位培训，一个月内所有员工务必全部到位，并针对项目管理特点现场培训，提高实用素质。
二、接管后的日常管理服务工作
（一）设接待处，白天有专职人员接待住户，处理服务范围内的公共性事务，受理住户的咨询和投诉。服务做到"十二字方针"（即...
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