时光荏苒，新的一年即将来临，新的工作和挑战也随之而来，许多人可能会感到无从着手。为此，小编整理了2025年学校财务工作计划，希望对需要的朋友们提供参考与借鉴。
一、总体思路
20xx年学校财务工作将围绕学校中心工作，在学校党政的正确领导下，切实发挥财务保障、监管、服务等职能，进一步完善财务体制改革，进一步规范财务收支行为，为学校发展建设提供财力保障。
二、工作目标
1、全面梳理现有的财务规章制度及工作流程，为学校发展提供财务制度保障；
2、严格执行财务规章制度，规范财务收支行为，提升财务人员综合服务水平；
3、集思广益，充分调动各部门创收的主动性，为学校发展提供资金保障；
4、强化绩效管理，提高资金使用效益，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围。
三、工作措施
（一）完善财务制度和流程体系建设
1、与时俱进，开展财务制度“废改立”工作。随着新《会计法》的颁布实施，结合前期工作中发现的问题和实际情况，对现有各类财务规章制度和工作流程进行全面梳理，对需要修订的制度分别设定修订时间表进行修订或补充，使财务工作有一个更加完善的制度环境。
2、强化宣传，营造良好的财务工作环境。积极通过财务网站或培训等方式，加强对财务规章制度的宣传工作，提高各级领导和广大教职工了解相关财务规章制度、执行相关财务规章制度的自觉性，增加财务管理工作的透明度。
3、加强培训，继续推行报账员队伍建设。选拔和推荐认真负责的同志加入账务报账员队伍，组办一年不少于两次的财务知识培训班，加强财务报账员队伍的业务培训力度。
（二）推进财务规范化和标准化管理
1、加强财务人员对各类财务规章制度和工作流程的全面学习，在日常业务处理达到“政策口径统一、工作流程统一、操作标准统一、质量要求统一”的要求，提高财务人员依法依规处理业务的能力。
2、建立、完善、落实预算编审制度、财务管理制度和内部开支标准，将财务制度和支出标准作为各项财务活动的准则，做到资金分配、使用、管理、监督等各个环节都有章可循，实现财务制度对财务活动的无缝覆盖，推动财务管理的制度化、标准化、规范化。
3、加强部门领导班子建设，优化财务内部机构和岗位设置，合理分工，职责明确。在重大问题上，坚持民主集中制度，严格执行了重大问题集体讨论制度，加强部门战斗力和凝聚力，增强处理综合事务能力。
（三）创收增效促进学校健康发展
1、组织以资产、财务、后勤及审计等多部门联合参加的工作小组，对学校实际情况进行充分的调研，在保证教学、科研、师生员工学习生活及正常工作完成的基础上，制订出《湖北第二师范学院创收管理办法》，激励各部门通过校企合作、会议培训、资产租赁、科技服务、社会捐赠等多种方式创收增效。
2、推进科技成果转化工作，鼓励兴办校办产业，增加校办产业投资收益。坚持科学规划、规范管理、调整产业布局，理顺管理体制，加强科技成果转化和科技项目产业化，提升产业经营管...
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