时间悄然流逝,近期的工作已经告一段落。这段时间的努力与拼搏,必将带来你在工作上的成长。为了更好地总结经验,建议认真撰写一份工作总结,分析过去的工作情况。在动笔之前,可以参考以下精选的工程类年度个人工作总结,希望能为你提供帮助。
20xx年即将结束,在这一年的工作中我感触良多。我于20xx年3月来到君正地产工程部工作,担任工程部行政专员一职。总的来说行政专员的工作较为琐碎、单调,但为了做好工作就得要求自己在很短的时间内熟悉工作流程,尽快上手。
在这将近一年的时间里,本着对工作认真、负责的态度,将工作做快、做仔细,逐步提高工作效率,完成以下本职工作:
1、做好各类往来公文的登记,上报、下发等工作。在工作中注重文档的存档工作,严格规范流程,学习档案管理。
2、做好往年积攒下文件的分类、归档工作,逐步形成完整体系。
3、做好电子图纸的管理工作,对收到来自研发的电子图纸进行编档并建立台账,协助各工程师及时查找,必要时刻录成光盘存档。
4、做好公章的管理工作,严格执行部门公章的管理规定,不滥用公章,不做违法、违背道德的事情。
5、做好办公用品的管理工作,对每季度办公用品的使用情况进行统计核算等工作。对主要办公用品打印机、传真机等做好日常维护清点。
6、做好部门备用金的管理工作,严格执行部门备用金的使用制度,并做好备用金使用的流水台账。
7、做好部门人员请假后的工作交接手续,避免耽误正常的工作流程,延误时机。
8、做好每日部门人员工作任务的整理及oa录入工作,以备每月编制部门会议纪要并报批,每季度编排任务绩效考核。
9、做好项目工程月报的资料收集工作,每月编辑工程月报,以便公司员工了解工程概况。
在今年的工作中我也存在着一些不足之处和需要改进的地方:
1、文件存档工作还不够完善,由于往年积攒下的文件较多,一直以来未作详细的分类、归档处理,也没有较为规范的文档管理标准,我进入部门的时间较短,对甲方工程部的工作流程及管理体系了解尚浅,以至于自己仍就未能将部门内的重要往来文件规范的管理起来,今后我要多向兄弟部门学习,力求建立起完整的文档管理体系。
2、未能在工程月报的编辑上做到满意,由于刚迈出校门不久,工作经验尚浅,对月报的制作上没有一个完整的理念。起初在月报的资料收集上也无从下手,致使每月上报的月报均为达到效果,未见提高,也对帮助我做月报的工程师造成了一定的负担。今后我会多收集优秀项目上的工程月报,逐步丰富自己,制定合理的资料收集标准,力求编辑出精美的工程月报。
以下是我对这一年工作的一些体会。
工程部可以说是一个大家庭,每一位同事对我来说都是亦师亦友。可能是我的工作经验尚浅,说话、做事、与人相处上有时还略带孩子气,但我所收获的更多是宽容、帮助和孜孜教诲,并不是过多的批评和指责。做事先做人,我懂得什么是责任、什么是担当、什么是集体荣誉感。在接下来的工作中,我会在专业技能上有所提高...
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这篇文章将从多种分析角度全面探索和理解“工程类个人年终工作总结”,时间匆匆地从我们的手指间溜走,繁忙的一年即将结束。我们应该仔细回顾并记录下工作的重点、成果和经验,这是年度工作总结的目的,也是正文的关键部分。如果你在这里留意一下,或许能找到你需要的东西!
20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。
1.技术管理:
作为一个技术人员,每天的工作必须在施工一线,要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系,避免发生矛盾,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保
每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。
作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。
2.资料管理:
资料的填写和整理,我主要负责的是18#楼。及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟悉,有时也会对工程量进行计算,以便后来工程结束,班组对量及结算。
二、具体的工作情况:
今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:
1.工作量大:承担了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作;
2.工地位置:本工程地理位置靠江边,由于基础施工是在夏天,雨水多、江里水位高,开...
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回望过去的20xx年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获。20xx年,按照交通局《20xx年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过xx公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将20xx年度工作总结如下:
一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程
1.20xx年我市交通工作总的指导思想是:深入实践科学发展观,牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现xx交通平稳较快发展。20xx年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发;
2.分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。
二、强化安全管理,促进安全生产
1.安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。
2.目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。20xx年是全国“安全生产年”, 为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,大力开展了以“关爱...
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