演讲稿能够增强演讲者的自信,帮助他们更好地展示自己。在现代社会,撰写演讲稿的需求日益增加,很多人可能会觉得这项任务很具挑战性。此处整理了7篇通用的竞聘分公司副经理的演讲稿,供大家参考和借鉴,希望能够帮助到需要的人。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
今天能有机会参加公司副经理的竞聘,我感到十分荣幸。根据公司发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,勇敢地接受大家的公正的评判。我于xx年进入储备粮工作,至今已有xx年,先后担任过xx职务,对公司的产品情况和市场流向有较全面的了解,具有一定的市场分析与预测能力,在工作中积累了丰富的经验,也与众多的客户建立了友好、长期的合作关系,具备经营工作的实践经验和组织策划能力。在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。“打铁还需自身硬”,如果说我具备参与本次竞争的一些优势的话,还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。
今天,我参加副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一个方面,我认为自己具备担任副经理的素质和优势。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工作经历,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。第二个方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作年来,长期从事与经营有关的工作,对公司各种玉米商品的特色、质量、价格、入库、出库、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任职以来,我都比较注意组织协调能力的培养,由于公司点多面广,加上常常在资金方面遇到诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了玉米商品的正常供应。
销售工作是一项整体性的系统工作,是一个讲求团体协作的工作,只有通过加强销售内部管理,提高销售业务人员的综合素质,才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。公司销售经营工作经过大家的努力与不断总结,形成了丰富的实践经验,同时也储备了许多优良客户资源,但由于目前玉米商品经营商数量在不断增多,行业竞争越发激烈,如果我有幸竞聘成功,今后,我将在经营方面重点加强和完善以下几方面的管理工作:1.销售计划管理。建立一套行之有效的销售计划管理办法,根据...
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演讲稿是一种实用性强的书面材料,用于为演讲提供准备。在学习、工作生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编整理的主管竞聘演讲稿范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
各位老师各位同学们:
大家晚上好,很高兴我能站到这个讲台来竞选,我叫xx,来自软件xx班,我今天竞选的是技术部部长一职,我和大家一样,同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭,并加入了技术部,我在这里收获颇多。
对我来说,加入安协是一项崭新的体验。在加入安协这几个月里,技术部的上课,老师的讲解让我受益匪浅;我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动,不仅方便了同学,也锻炼了我的动手能力。
我是一个十分有上进心的人,任何事不做则已,做则一定做好。我希望能够得到一个更为广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的认识,对此项工作也有很大的热情。
拿破仑曾经说过,不想当将军的士兵不是好士兵,所以我申请竞选技术部部长这个职位,但我知道光有热情是不够的,我坚信,凭着我的努力和坚持,以及大家们对我的帮助和信任,我能胜任这项工作。
我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧,朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花!
假如我当上了技术部部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;我会进一步提高自己的责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;我会进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的'意见就接受,同时坚持自己的原则。我希望我能够在技术部部长的位置上发挥更大的作用,我相信在大家的协助下,我可以把技术部的工作做得更好、更出色。
假如我能够当上技术部部长,我会做一名合格的技术部部长,我会积极开展技术部各项工作,并携手其他各部门共同开创安协美好的未来。
感谢大家给我这次演讲的机会,我相信有你们的支持我会获得更好!
尊敬的各位领导、各位评委:
随着xx集团公司迅速发展和成功上市,现对公司所属各单位、各部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢领导和同事们给了我这次难得的机会。
我要竞争的是xx铁路信息中心主管的职务,下面,我就个人基本情况和对信息主管岗位的工作思路向各位领导作一简要汇报。
一、我竞争的条件:
我叫xx,今年xx岁。党员,大专学历。20xx年调入xx铁路,20xx年任通信站站长。20xx年任信息中心副主任,20xx年任信息中心党委书记兼信息中心副主任。一份耕耘,一份收获,由于工作中我肯吃苦,表现出色,20xx年被xx集团公司评为优秀青年岗位能手;20xx年至20xx年连续五年被评为xx铁路公司先进工作者;20xx年被xx铁路公司评为优秀xx员;20xx年被...
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尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
我叫刘富云,我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。
一、准确及时地做好日常财务核算。
物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。
二、建立、健全收费台账。
随着物业公司的`不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性,于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。
如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。具体来说有以下几点:
第一、充分发挥财务的理财功能
量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。
第二、加强在用物资的管理
针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。
第三、定期进行财务分析
为领导当好参谋,开源节流,及时收集、分析财务信息,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可靠的依据。
第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习...
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