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监事长竞聘演讲稿(优选十五篇)
随着社会的不断进步，演讲稿的使用越来越普遍，许多人在撰写演讲稿时常常感到困惑。为此，小编整理了15篇通用的董事长个人竞聘演讲稿范文，内容充实、条理清晰，突出重点，希望能为大家提供帮助，欢迎分享。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会；当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参加这次竞聘，我的心情是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。
我叫xxx，今年xx岁。于20xx年x月进入xxxx集体企业，开始了我从事xxxx的职业生涯。光阴似箭，在xxxx集体企业工作的xx个年头，我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。
一、对总经理岗位的认识
总经理即受单位委托，带领全体管理人员，全面实施和饯行单位的各项管理制度和服务理念，按照单位的实际情况，组织指定和实施各项物业管理方案，全心全意做好单位的服务，实现单位的各项目标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分准备担任客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。
二、竞聘该职务我的优势
首先，具有娴熟的业务技能，熟悉各项规章制度。我多年来一直从事物业管理工作，能够熟练掌握单位的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充实自己，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操作。
其次，具有良好的政治素养，热情与冷静并存。作为单位的一员，在工作中我不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，对于自己肩负的责任，我能清楚的认识，在工作中从未在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补；道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。
最后，具有强烈的服务意识，以业主为中心，扎实勤恳。我一直将强烈的事业心和责任感应用到工作中，能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中，自己牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念，工作积极主动，不断改变服务理念、提升管理服务水平，取得业主对单位的信任和信心，为单位...
查看详情>>乘务长竞聘演讲稿(优质三篇)
演讲稿是为在会议或重要活动中表达个人观点、意见或工作汇报而准备的文稿。随着演讲机会的增多，了解演讲稿变得尤为重要。以下是由小编整理的竞聘演讲稿范文，欢迎大家分享参考。
各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的培育。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和磨炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负公司和领导对我的培育。
我谢x，四川人，专科，机电一体化98年直xx年在四川设备安装公司，主要工种钳工，焊工。xx年3月进如屯河，xx年被公司评为先进“岗位能手”称号。xx年再次得到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称号
一：我对岗位的相识：
值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和监督作用。
1帮助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。
2随时监督和检查各岗位的工作完成状况。
3能了解车间各岗位遇到的困难和须要解决的方法。
4负责生产车间各岗位之间的生产协调工作
二：竟岗优势：有以下4点
今日我要竞聘的岗位是值班长，我认为我有以下优势：
1具有团结和协调车间各岗位的实力，在我工作3年期间，我和车间各岗位人员保持良好联系，做到了最佳的生产效果。
2我对目前车间的全部设备都熟识。在这3年里我在蒸发设备的'操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解一些各岗位的基本操作，也悟出了些设备出现的一些问题，和应急措施。
3我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强责任感，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳的精神。
4我爱岗敬业，有剧烈的责任感，在工作生产期中我从来没有睡过觉打过盹。在日常工作中，为解决蒸发设备疑难问题和遗留问题，我常常加班加点，从来不计个人得失。
三：竞聘上岗后的设想和措施。
（一）如我竞聘上岗我要从以下几个方面做起：
1管理上，从我自身做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头做用。
2对车间工作的合理化分工，做到车间员工没有较大的怨言。
3对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作，提高车间人员的主动性。
4随时了解车间人员及设备的远行状况和检修状况，在出现问题时，刚好做出解决的方案，假如不能解决要刚好上报车间领导。
5做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的考核方法。
最终，假如我在竞聘中失败，我会要用志气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最终我想说的一句话是"给我一方土地，我也能耕耘出一份收获"。我坚信：在公司的正确领导下，在全公司员工的共同努力下，我们公司各项经营目标肯定能跃上一个更新更大的台阶。感谢。
尊敬的领导：
您好！
我叫×××，现××岁，学历×××，××年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多...
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