我们学校一年来一直坚持从严治教,在学校收费方面,认真贯彻上级指示精神,狠抓政策落实,学生家长、社会对学校收费工作非常满意,为推进学校乱收费的治理工作,学校从大局着眼,小处着手,经常进行自检自查。
一、贯彻精神、树立形象
学校能认真学习教育部周济部长的讲话:“治理学校乱收费,是切实减轻群众负担的一项重大措施,事关广大人民群众的切身利益,事关学校乃至全社会的稳定,也关系到教育事业的健康、持续发展。当前,一些地方学校乱收费现象屡禁不止,已经成为一个热点问题,不但加重了群众负担,败坏了社会风气,也严重损害了教育的声誉与形象,引起一些地方群众的强烈不满。我们学校领导对此有正确的认识,在学习的基础上,又进一步统一了思想,严肃了纪律,坚决贯彻“从严治教,规范管理”的方针,珍惜教育形象,不折不扣贯彻执行上级关于学校收费管理的各项规定,并按照上级的统一部署,认真查摆我校收费行为,没有发现存在的问题。按周济部长强调的,今年,治理学校乱收费工作的总体要求:“综合治理、标本兼治、严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实。”坚决刹住乱收费现象蔓延的势头,逐步完善治理乱收费的监督制约机制;组建了治理三乱领导小组、袁寨小学治理乱办班乱收费检查小组和以家长为成员的校外义务监督员队伍以及收费校务公开的保障机制。
二、注重宣传、突出重点
我们治理学校乱收费工作能注重宣传、突出重点:
1、充分利用墙(板)报、宣传栏等形式扩大宣传力度,使广大家长和社会了解国家关于义务教育收费的政策,澄清对教育收费的模糊认识。
2、严格按照县教育局、县物价局、县财政局收费管理暂行办法的通知收费。
3、严禁擅自设立收费项目,提高收费标准,扩大收费范围。
4、要禁止任何部门通过学校向学生搭车收费。
5、要积极推行校务公开和收费公示制度,实行收费审计制度。
6、学校收费问题事关学生家长的切身利益,事关教育事业的持续健康发展,学校要坚决从严治教,高度重视治理乱收费工作,采取行之有效的措施,为坚决刹住学校乱收费这股不正之风做出我们的贡献。
三、齐抓共管、防范未然
按教育部“一费制”要求,除按规定的项目和标准收费外,学校不得再向学生收取其他任何费用。一年来,学校始终都把治理中小学乱收费作为纠正行业不正之风的重点工作来抓,按照“谁主管谁负责”的原则,形成了“校长统一领导,各部门齐抓共管”的.领导体制,在我校还形成了层层检查和整改的责任制,加大了从源头治理和预防力度。从整体上看,经过一年的努力,我们学校无乱收费情况。
四、建章立制、狠抓落实
我们在深入学习、树立形象,广泛宣传、突出重点,齐抓共管、防范蔚然的基础上,能及时设立收费的规章制度,有力的促进了这项工作的落实情况。
1、不准擅立项目、擅自提高标准和扩大范围收费,必须严格按照县物价、财政、教育三家的文件执行。
2、不准在规定书目之外强迫学生统一订购教学复习辅导资料、知识读本和各类书刊...
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时间如流水我们在其中匆匆而过,我们即将与这一年的变化分离。这同样表明要准备准备写工作总结了,通过总结我们能够更好地管理时间提高工作效率,写岗位的年度工作总结需要包括哪些方面呢?好工具范文网编辑精心挑选了一篇关于“财务资金管理个人年终工作总结”的文章相信你会喜欢,欢迎您来阅读本文祝您愉快!
近年来,随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深化,我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击,在改革机关行政经费管理方面不断探究、勇于创新,取得了不少好的阅历和方法。
本文拟依据自己在国家烟草专卖局机关财务管理工作实践,谈几点体会:
一、改革机关经费预算管理方法,是加强机关财务管理的前提
机关经费的预算,要量入为出,按合理、节约、量力而行的原则进行。在预算的制定过程中,要考虑政策调资或物价因素,实行总比例限制和调整,具体工作可分两部分进行:
1、固定费用(又称人头费),应和人员编制挂钩,实行总量限制、包干运用。如:工资、奖金、集体福利费、工龄经费、教化费、差旅费、医疗费等,应当规定标准,包干到部门。实行增人不增经费,减人不减经费。对节编削减的部门,可用节约经费的适当比例增发个人酬劳,以经济手段限制人头费的增长。
2、变动费用(又称弹性费用)。如:电话费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等,这些都是和物价因素密切相关的费用,可依据物价指数变动实行总比例调整。在执行过程中,还要依据状况变更刚好修订,防止寅吃卯粮状况的发生。
二、执行预算,合理限制机关经费的过快增长
预算一旦制定,就要规范财坡行为,责成一名主管领导,一支笔实施,负责原委。杜绝预算执行中的“一事一要钱”的条子预算,防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费,可接受以下方法进行限制:
1、会议费开支要实行定额包干的方法管理。依据国务院的要求,严格限制会议的次数、人数和天数,坚持会议标准。对于全局性的工作会议,要按国务院规定的标准定额管理;对于专业性(或局部性)的工作会议,要施行以会养会、分口负担的方法。
2、差旅费要实行按编制定额管理的方法。运用经济杠杆的作用,实行节约有奖、超支不补的管理方法。充分调动部门和个人的主观主动性,能用电话或信函解决的,就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的,就不乘坐飞机。尽可能削减出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门驾驭运用,并提取确定比例发给职工个人。
3、汽车修理费的管理。首先要确定信誉牢靠的汽车修理点,实行定点管理。其次要建立汽车修理档案,对每部车的修理和保养状况、零部件的更换状况,都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的漏洞;另一疗面,考核每个司机修理费的开支状况和零部件更换频率,做为嘉奖和晋级的依据。
4、房屋修缮费的管理。有条件的机关可以组织房屋修缮队,服务机关,面对社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关,可经过考查建立定点修理站,以...
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