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安环文员试用期总结

安环文员试用期总结

发布时间:2024-12-07
1 安环文员试用期总结十一篇
安环文员试用期总结

辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编精心整理的安环文员工作总结(通用11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

安环文员试用期总结 篇1

时间飞逝,转眼我来公司已经3个月了,在这三个月的试用期里我和同事相处融洽,在领导的`指导和同事配合下担任了公司前台工作。试用期间的三个月不仅仅学到了公司的各项规章制度,企业文化,而且对前台这个工作有了更深刻的'理解。

要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

安环文员试用期总结 篇2

20xx年我厂安全管理工作紧紧围绕环境/职业健康安全管理体系融合和认证工作,以服务生产为宗旨,加大现场检查力度,排除现场安全隐患为工作重点,认真贯彻执行公司安全文件精神,针对我厂新建项目多,全年生产任务不断加大的现状,开展职业健康安全管理工作,使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展,实现了环境和职业健康安全管理体系的整合,各项基础工作有条不紊的开展。下面对我厂20xx年的各项工作进行简要总结。

一、环境/职业健康安全管理体系贯标整合和认证工作

1、根据公司20xx年环境/职业健康安全工作目标,结合动力厂实际情况,制定了20xx年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标,编制环境/职业健康安全管理方案并监督实施。

2、协助办公室做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班。培训人次达400人。举办了班组长安全管理培训,培训人次达80人

3、形成我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》,《岗位作业标准清单》。

4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求,按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。

5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价,整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。

6、在6月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核,在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。并针对审核中发现的问题进行了整改。使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。

二、安全生产月各项工作

深入开展20xx年“全国安全生产月”活动中,以“综合治理,保障平安”为主题开展了一系列活动。

1、为进一步创建安全生产的良好环境,发现和整改生产活动中存在的安全隐患,最大限度的消除对生产、设备和人身安全造成危害的不利因素,将动力厂“安全生产月”活动推向...

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2 安环文员试用期转正总结
安环文员试用期转正总结

时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候抽出时间写写工作总结了。我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编收集整理的车间文员转正工作总结(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安环文员试用期转正总结 篇1

为保证新入职员工更快、更好适应公司环境,对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解,使新员工尽快转变思想观念,为及时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间,对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和教育,现将其培训情况总结如下:

一、培训概况

新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施,其他部门协作完成。为期8天的培训,共计安排40课时,公司内部“讲师”共计8人参与了授课,受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。

培训项目主要有以下几类:

1、员工必修类:企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训;

2、重点培训类:社会发展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想认识方面的培训;

3、岗前培训类:机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务知识方面的培训;

4、辅助培训类:工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作经验等方面的培训(参加培训的员工自我组织素材,进行培训讲解和交流讨论)。

二、培训效果

按照部署安排,本次培训考试测试紧密联系培训内容,分别从企业文化、员工守则、计算机基础知识、业务知识和自我创新等五个方面进行考察,并于2010年10月26日上午进行了(笔试)组织落实。其结果如下:

参加测试人员5人中,成绩优秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不满80分),及格的1人(60分以上不满70分),培训效果达到了预期目标(测试题及答题情况详见附件)。

三、培训分析

(一)取得效果

1、从培训计划到执行计划,迈出了坚实的一步,为下一步培训工作奠定了较好的基础。善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步,参与授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。

2、培训主题明确,内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点,分阶段、有针对性地安排授课,使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”,通过专人讲授、观看教学视频、开展交流讨论等多种方式,特别是对企业文化的认知、认同,使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位,增强了企业的归属感。

3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫,为以后员工发展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了基础。

4、在培训中根据具体情况不断改进培训方式,积极探索新的模式。比如,在培训过程中

安排学员不限题材、内容的组织素材授课,与大家一起学习,“有感而发”,让受训学员积极参与,取得了较好的效果。

(二)存在问题和不足

1、组织不力,计划安排不够周密。没有对...

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