中医皮肤科主任医师工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢？下面是小编帮大家整理的主任医师主要业绩总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

中医皮肤科主任医师工作总结 篇1

为致敬第三届“中国医师节”，弘扬救死扶伤、全心全意为人民群众健康服务的精神，践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业追求，院所组织了一系列医师节活动，营造了尊重医师、关爱医师，共建和谐医患关系的良好氛围。

大爱无疆，尚德精研

8月初，工会和医务科共同组织了“大爱无疆，尚德精研”致我心中最美的医师抖音短视频征集活动，征集上来的短视频作品捕捉和记录了大家眼中的最美医师形象。

此次活动旨在传递医者仁心，讲述生命温暖及疫情期间临床一线工作的所见所闻所感，营造尊医重卫的良好氛围。从视频征集到号召投票，全程院所职工积极参与，体现了大家对医师的爱戴，以及对医院生活的希冀。丰富了职工业余生活，活跃了医院文化氛围。

服务患者，回馈社会

8月18日上午，天津医科大学在我院开展大学医院“双战双赢”联合义诊活动，以继续弘扬天医“大学医院8·18义诊日活动”传统，切实为基层群众提供高效优质的医疗服务。本次义诊特邀了六所大学医院20余个临床科室的22名专家。慕名而来的患者零距离接受了专家们的精准诊断和健康指导。

院所大家庭，节日送温暖

8月19日“中国医师节”当天，院所领导分别深入各临床科室向辛苦工作在一线的医务人员送去节日的慰问。

提升诊疗服务水平，促进学习型医师队伍建设

8月18-20日下午，医务科组织举办了医师节系列活动——“第三届‘朱宪彝杯’典型病例讨论比赛”，来自众多临床医技科室的.43位医师参加比赛。参赛医师高度重视、充分准备，分别与大家分享他们所亲历的经典病例，并传授缜密而行之有效的诊治思路与方法。所选病例均有较强的代表性，为医师搭建锻炼和展示的平台，增进了临床科室的学术交流，助力医院转型发展。

岗位练兵强技能，技术比武展风采

新医改已拉开帷幕，drgs支付改革对医院药学工作和药师职业素养提出了更高的要求。为提升我院药师的职业技能和综合素质，促进处方审核和处方点评能力的提升，同时为卫生健康委的“岗位练兵、技术比武”活动选拔人才，20xx年8月19日，工会组织药剂科成功举办了“第xx届天津医科大学朱宪彝纪念医院药剂科岗位练兵、技术比武”知识竞赛。通过本次比赛，药师们进一步巩固了药学基础知识，提高了专业实践能力，也发现和弥补了自身的不足。在今后的工作中，药剂科还将不断改进药学服务质量，为患者的安全合理用药和医院的成功转型保驾护航。

通过一系列活动的开展，天津医科大学朱宪彝纪念医院全体医师将进一步坚定奋力推进健康中国建设的决心、信心和热情，推动全社会形成尊医重卫的良好氛围，努力开创卫生健康事业新局面。

中医皮肤科主任医师工作总结 篇2

在这一...

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的皮肤科副主任医师个人总结范文，欢迎大家分享。

中医皮肤科副主任医师工作总结 篇1

20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。

20xx年是我科挑战与机遇并存的一年，门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人467率达98％，年收入达收入明显提升。门诊人数达社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，干部职工的政治思想素质。

今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、意识、意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心找不足，认真整改；通过义诊、高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通这一年我院进行95％以上，万元，比去年同期增长了4000余人次，取得经济效益和从工作作风和工作能力等方面查下乡随访体检等活动进一步提118%；净人，病床使用率达诊断符合35.8；过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好三个环节的管理和监控

(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药；

(2)住院时：严密观察，安全，文明服务；

(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。

4.加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因...