时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的学校资产管理工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、工作目标
提高固定资产的管理水平，确保资产数据的'准确性和完整性。
优化资产配置，降低资产闲置率。
加强资产的维护和保养，减少资产损耗。
二、工作重点及步骤
第一季度
（1）梳理现有固定资产管理制度，查找漏洞和不足之处。
（2）与财务部门核对固定资产账目，确保账账相符。
第二季度
（1）开展固定资产清查工作，实地核实资产的存在性和状况。
（2）对清查中发现的问题进行整理和分析，提出整改措施。
第三季度
（1）建立固定资产动态管理系统，实时更新资产信息。
（2）制定资产维护计划，明确维护责任和流程。
第四季度
（1）评估资产使用效益，为下一年度的资产购置提供依据。
（2）总结本年度固定资产管理工作，制定下一年度工作计划。
三、沟通与协作
与各部门保持密切沟通，及时了解资产需求和使用情况。
与财务部门定期核对资产数据，确保信息一致。
与维修部门合作，共同做好资产的维护工作。
四、考核与监督
建立固定资产管理考核指标体系，对相关人员进行考核。
定期对固定资产管理工作进行内部审计和监督。
1、制度体系：建立健全公司生产类固资管理体系，监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系，制定和落实各级机械管理责任制，完善起重机管理制度和记录资料。
2、固定资产购置：
严格按照年前审批的《20xx年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核，明确出计划内和计划外，对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划;工程管理部负责组织的采购，要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容;起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》，明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购国家明令禁止的机械产品，或老旧、过时产品。
3、固定资产的验收：资产经营单位在资产购置验收时，所填写的数据有待完善。20xx年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核，确保上报信息的.完整。
4、固定资产采购入账：专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间，有的专业公司要经过半年才上报公司入账。在20xx年之中，要严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账，超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。
5、机械、设备进场检验：项目部进场的机械设备在入场时都需要进行进检验，20xx年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料，严把入场关。以及机械、设备的使用台帐。
6、资产调拨管理：资产在各资产经营单位之间调拨时，必须办理“机械设备调拨单”，明确调拨的调出调入单位，境内项目部不得调入生产类固定资产，明确调拨的注意事项。
7、机械租赁：严格审核...
查看更多
