在日常生活和工作中，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的超市实训报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、实训目的：
通过实训，来加强理论学习与实践的结合，验证和充实所学的理论专业知识，加深对相关知识的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解社会对本专业的需要。培养独立解决问题的能力，并开阔眼界及思路，积累社会经验，为将来步入社会奠定根底，增强我们适应社会的能力。
二、实训单位及岗位介绍：
实训单位为西安市人人乐连锁商业集团股份时代城店。实训为参观超市，听超市人员讲解商品摆放规则，岗位：游客。
三、实训安排：
合计一天时间，上午参观超市听讲解，下午观看ppt聆听人人乐企业文化。
四、实训内容及过程：
在培训过程中我们了解到，人人乐连锁商业集团股份是一家大型的连锁商业企业集团，在全国范围内拥有员工17000人以上，自1996年4月成立以来，从小到大，从弱到强，年销售额始终保持快速增长，目前年销售收入已经超过60亿元人民币,获得“深圳市百强企业〞、“深圳市商贸流通企业20强〞、“广东省百强企业〞、“中国效劳企业500强〞、“中国连锁企业30强〞和“中国企业500效劳、休闲、文化于一体，满足顾客“一站式〞消费。以先进的经营管理模式、现代化的管理体系、一流的管理团队和超值优良的效劳，通过无依赖的市场压力传递，把握和创造商业开展新机遇。
人人乐超市全名为人人乐连锁商业集团股份。1996年4月1日人人乐注册深圳市人人乐连锁商业，20xx年2月16日更名人人乐连锁商业集团，业务扩大到崇尚百货、物流公司、tsm软件开发等领域。20xx年局部上市，更名人人乐连锁商业集团股份，20xx年1月13日全面上市，发行数量8000万股，发行价26.98元，股票代码002336。
人人乐的起步就面对世界零售业巨头沃尔玛的竞争。通过剧烈的市场竞争，人人乐广泛吸收商业零售领域的优秀成果和经验，虚心向国内外优秀企业学习，不遗余力地开展自己的核心技术及核心竞争力，不断实现企业的可持续开展。承受住各种压力和挑战的'人人乐，不但在技术装备、店面布置、商品陈设、售卖方式、商品品类的纵深度上与优秀外资企业相差无几，而且在信息、结算、营销策略、商品管理以及效劳体系的构架等方面进行积极开发与创造，用对卓越的孜孜追求打造自身的优势和特色。与外资连锁零售商边打边学一番之后，人人乐从学习皮毛技巧转变到学公司的管理，并将所学的知识广泛地融入到公司竞争力的塑造之中人人乐长期以来一直在眼睛沃尔玛的本钱控制技巧，哪怕是很小的环节。
人人乐还努力地向国际零售公司一样稳固自己的供给链体系。筹建了人人乐的采购中心。实行全国统一采购，并投资两亿元人民币在深圳建立了4万平方米的物流配送中心，实行商品全国统一配送。此外人人乐还引进了欧美零售公司的排面管理体系〔主...
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