竞聘正职演讲稿

演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在现在社会，演讲稿使用的情况越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编精心整理的工作竞聘演讲稿范文，欢迎阅读与收藏。

竞聘正职演讲稿 篇1

尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：

大家好！我是xx，想竞选的职位是学生会主席。

有句话说得好：万能的主活在一切之中！

我坚信此刻我就站在你面前。

回顾过去的一年，我充满收获，展望未来，我充满犹豫。在这一年里，我对自己的工作和学习都很严格，在学生处做老师的助理也很努力。同时，我也充分了解了校学生会各部门的职责，从其他学生干部那里学到了很多宝贵的工作经验。由于我的工作关系，我也与学校和部门的学生干部形成了深厚的友谊。这一切都是我宝贵的财富。同时，我还成功策划并组织了“校园吉尼斯”、“文明修身，爱中国”主题演讲比赛等活动。通过一年的工作实践，我的组织协调能力提高了，个人素质也全面提高了，性格也塑造了：一、永不放弃；第二，坚定的责任感，第三，高，执着。工作热情。如果说丰富的工作经验是我成为学生会主席的坚实基础，那么我的人格是我承担这一重任的有力保证。

如果今天我成功当选学生会主席，在新的一年里，我会在学生处领导和老师的正确指导下，结合学校条件和学术条件，带领学生会更好地迎接考核，开展未来的学生工作。为此，我制定了详细的工作计划，请领导批评指导。

工作规划主要包括以下几个方面：

1、软硬环境建设，营造精神家园，丰富校园文化生活。主要由纪检部、生活部负责。

2、学生的素质主要由学习部、体育部负责。主要开展丰富第二课堂的活动，打造学生精品活动。

3、师生互动、兄弟院校交流、校企合作等，努力营造学生的主动氛围。主要由秘书部、外联部负责。

4、设学生会意见箱，听取学生们的意见、建议等，主要由权益部负责。

我在工作中将切实的调动起各部门的工作积极性，并努力把服务全校同学的工作落到实处。

“你们所做的任何决定都将改变历史，但是只有一种选择可以创造辉煌的未来。”各位领导、老师、同学们，相信你们的双眼、相信你的选择，xx定会带给学联一个辉煌的未来！

谢谢！

竞聘正职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导，亲爱的老师们：

你们好！

时光飞逝，我参加工作已有整整6年了，也担任了6年的班主任。不过，每年开学，我都以一个新手的姿态对待新的工作，始终保持年轻的心态。这次我竞聘班主任的岗位，如果成功，我会做到如下几点：

首先，我将会树立良好的班风。培养学生树立正确的人生观，道德观。教育学生要热爱学习，学生要以学习为本。同时，教育学生要有高尚的道德情操，要继承和发扬中华民族的传统美德，要让学生知道是为什么而学。要树立为人民服务的思想，要以集体为重，以祖国为荣。每周或者说每天都要对学生进行思想方面的教育。

其次，我将培养和谐的班级人际关系。我这里所说的班级人际关系包括良好的师生关系和融洽的生生关系。我觉得我们应该和学生建立一种新型的师生关系，民主、平等，要做学生的知心朋...

竞聘中层正职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺；假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力？

如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

我现年xx岁，大专文化程度，xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。

业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。

如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己

首先要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程；其次要勇于开拓进取，增强营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。

增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。

（二）协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制

尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的.内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。

（三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群

我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。

我行优质客户群体可以细分以下几类：

1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户。

2、行政事业单位。

3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。

针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其提供最佳服务。

另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况，建立客户信息网络平台，增强捕捉客户资源的能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。

（四）积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行

经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发...