在现在社会，报告十分的重要，其在写作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编整理的个人辞职报告，欢迎阅读与收藏。
尊敬的领导：
经过再三思考，我现以书面形式提出辞职申请。
我自xx年xx月进入公司以来，至今工作已近xx年，在这一年多的时间里先后xxx分公司从事xxxx工作。虽然自认为工作还算努力，可是因家庭及个人原因时常深感无法专心于工作，一年多来没能够在本职工作上为公司做出成绩，内心也甚为不安，研究到此刻这种状态对公司工作和个人发展都有害无益，经过反复斟酌，决定向公司提交辞职申请，并期望尽快完善离司手续，望领导体谅批准。
同时，感激部门领导在近两年的`工作中给予我的指导和关心，也感激同事们的帮忙和支持。
此致
敬礼
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
股东们好：
感谢您近期对我工作的支持。同时也要感谢那些支持、理解、信任我的员工！
一个企业想要有发展，就像战场上打仗一样。需要统一管理。需要自上而下禁止，企业的发展利益永远放在第一位。企业管理经营者不仅要制定相关的企业发展和各种规章制度，还要要求干部和员工严格遵守各种规章制度，制定各种员工福利标准，制定企业文化，使员工更好地了解企业的未来发展，同时考虑多元化经营。给企业增加更多收入。提高企业干部职工的福利待遇。
xx是一家新成立的公司，在现有xx楼市起步很晚。要想在现有的楼市中生存和拓展市场，首先靠自己的开发商，先打造企业品牌，严格执行各项规章制度，培养和打造自己的团队，在未来几年内积累企业财富，提高xx企业在xx市的社会知名度。让更多的人了解、理解、向往xx。只有这样，xx才能在未来的市场中站稳脚跟，扩大规模。
现在xx地产专业人士在外面市场发展，xx地产市场也受到各种因素的影响。所以xx地产有很好的机会。只是因为xx是一家新成立的物业公司，人才可以看出未来个人的'升值和发展空间很大。所以，是时候培养、组建企业团队，淘汰、筛选不适合这个企业发展的人了。
刚来的时候，怕我的管理和运营思路在以后的管理和运营上和你的不一致，造成不必要的麻烦。所以当时我反复强调独立经营经营权，只是为了更好的管理企业，管理xx，让xx在未来十到十五年成为xx物业的龙头企业。但是现在公司的推行让我看不到希望，制约了员工的发展。员工都是人，不是神，也是用王权来衡量的。大部分成功企业招的都是没有亲戚的人，公司规章制度面前人人平等。企业使用
人也要遵循高人一等、与人平等、不如平庸的原则。但是现在你们几个股东互相嫉妒，管钱管事管人，让我没法做好本职工作。现在门面房子和地下停车场都没有开放，会带来一定的收益和相应的费用。随着与开发商的分离，会支出很多费用，比如小区的日常费用、设备绿化的维护费用、办公费用、人员的各种费用，还会产生一些不可预见的费用。同时也给企业整体发展带来很大的不利。
请批准！
辞职人员：...
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