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光伏胶膜研发经理工作总结

光伏胶膜研发经理工作总结

发布时间:2024-10-12
1 光伏胶膜研发经理工作总结
光伏胶膜研发经理工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的光伏开发经理年终总结(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇1

我是xx光伏电站的xxx,于20xx年xx月xx日成为贵公司的员工,到今日已经一年。现将这一年的工作情况总结如下:

一、与电站人员共同完成调度值班员资格考试。

由于xx电站并网计划提前,而并网验收的一个要求就是站内有3人以上具备调度值班员资格,要想按计划完成并网,必需有充分的人数通过调度值班员考试。而xx电站初期人员只有4个运维人员,时间紧任务重,我利用工作之余积极复习考试并适时与大家沟通交流,最后站内4人全部通过考试,为计划并网供应了有利条件。

二、按计划完成并网任务。

由于项目抢并网电站基础设施都不具备,所以前期条件特别艰苦,而运维人员前期只有4人,工作量又比较大,所以并网工作特别严峻。面对这些困难,我与大家积极准备,尽快在项目相近租到了一间房屋,保证了运维人员的基本生活。然后快速学习站内设备,积极准备并网各项资料。由于前期并网时,站内车辆还没到站,而箱变与逆变器距离开关站又特别远,我们四人分成两组,步行检查光电线路对应箱变及逆变器,靠着坚持和毅力克服了困难,做好了并网的准备,最后在20xx年12月31日顺当完成了xx电站并网。

三、积极保证电站的正常运行。

由于项目施工时间短,施工比较仓促,所以并网后设备存在较多问题。面对诸多问题,我们除了按公司制度进行日、周、月巡检外,对一些简单出问题的设备加大巡检力度,积极发觉问题和隐患,对发觉问题尽快联系厂家和施工人员处理,保证了电站的正常运行,并网后至今无一次非计停事故,同时也为电站今后稳定运行打下良好基础。

四、保证站内运维人员的基本生活。

由于并网后,站内各项生活设施还不具备,所以站内人员生活方面存在很大困难。作为站长一方面与大家积极沟通,安置大家情绪,另一方面与大家一起想方法,解决问题,包含吃水问题,吃饭问题,晚上值夜班安全问题,山上面对酷寒取暖问题等等,最后在大家的努力下,一起齐心协力,想方法,解决了站内人员的基本生活问题。为员工的'正常工作供应了基本保障,从而保证员工能够放心工作。

五、建立和完善站内工作体系和规章制度。

正所谓无规定不成方圆,无论公司大小人员多少,必需有一套完整的规章制度,才能保证公司的正常运行。作为一个光伏电站,好的制度和管理模式更是必不可少的。电站运行初期,一方面带领大家学习公司的各项制度,明确各个岗位人员的职责,目标分工到人,另一方面依据站内实际情况调整管理模式,按每个人的特长方面或性格优势分派工作,譬如xxx安全意识强,可以布置担负站内安全员,带领大家一块学习电力安全学问,xxx比较细心,可以布置...

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