全年述职报告

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编精心整理的车间普通员工个人年终总结，欢迎大家分享。

造纸职工全年述职报告总结 篇1

总的来说，自20xx年以来，在公司领导的指导和监督下，我的工作取得了良好的成绩。但是,与新时期的工作要求相比,我们还需要继续努力提高。今后，我将继续加强学习，掌握做好工作所需的知识和技能，以求实务实的工作作风和创新的发展思路努力工作，把工作提高到新水平，争取新成绩，做出新贡献。

我的报告结束了。非常感谢。

造纸职工全年述职报告总结 篇2

20xx年是国家改革创新的一年，随着国家“八项规定,六项禁令”的提出,单位各项会议、接待、出差费用精减，对酒店业来说是充满挑战的一年，在这种大环境下，董事长带领大家提前谋化，精心准备，提前转型，使全年接待任务按原订目标顺利完成，同时接待水平也在稳步提高，并接管了山丹博兴酒店社会效应也得到了提升。

一、 经营情况

1、客房整体经营呈良好势头

酒店价格方针淡平旺三季对全年酒店营业完成铺垫了较好， 20xx年客房产值完成元，全年出租各类客房 间，平均出租率，接待内外宾客 人，团队 个，大型会议 个。其中8月当月客房营业收入达 元，当月营业额首次突破200万大关，客房当日营业额也缕创新高，其中 创新高，10月日创新高。

2、依据去年经验，适时应对今年市场，部门各项客房营销稳步提升

去年不管是从高价房销售还是自入散客销售方面，前厅部都是试探摸索的一年，在一年的摸索实践中我部门认真总结，在今年客房销售过程中扬长避短，并根据现有的市场情况定向培训，随时调整销售模式，在高价房和自入散客销售中都得到了较好的成绩。高价房差额完成元，在去年的基础上多完成 元；自入散客完成 间/夜，在去年的基础上多完成 间/夜。

3、充分发挥网络平台，使得网络订房所占比重逐年增高

随着网络订房ebooking平台的开通，网络订房不管是时效性、

准确性还是可操作性方面都有了很大的提升，有了这一系列便利，网络订房的人数加大，销售额也相应提高，今年网络订房销售额完成 元，在去年的基础上多完成元，占客房总营业额 。

二、 管理方面

1、不断修正培训资料，适应新形势

现如今在市场、客人需求、管理理念不断变化的情况下，以往一种培训资料用三年的模式已不复存在，在日常工作中我们总结一些不足的地方及时进行补充，并在年底组织各岗管理人员对培训资料进行重新修正，然后组织员工学习。

2、科学合理排房,根据市场随时调整销售策略,保证客房出租率和客房利润最大化

在客房预订过程中我部门采取淡季由员工预订，旺季由经理亲自把关，这样一是可以保证客房出租率，二是可以做好沟通协调工作，在旺季客房预订时即使没房也轻宜不回绝一...

在生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家收集的行风评议述职报告，欢迎阅读与收藏。

供电所全年述职报告 篇1

一、 安全生产主要情况

今年，我局认真贯彻党的十六大精神，全面贯彻实施《安全生产法》。这一年，在上级的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我局较好地完成了安全生产的各项任务，保持了良好的电力生产的安全局面。

二、 安全工作回顾

今年，是电网改造、抗灾抢修工作十分繁忙的一年，我局始终将安全工作放在第一位，针对电力生产、电力建设与管理实际进行分析和研究，及时把握安全生产动态，根据不同时期的工作任务和工作要求，提出不同的安全工作重点，召开不同层次的会议进行部署。 我局今年的安全始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实上级安全工作指标情况下，加强和落实以安全生产责任制为核心的机制建设和各项规章制度建设，强化了安全监督体系和安全保证体系，保证了我市电网的安全、可靠、经济运行，确保了我局本年无发生重大人身、设备的责任事故。

（一）建立和健全层级安全生产责任制

（二）抓好电网建设和改造的施工安全工作

（三）抓好电力线路及设备的隐患整治工作，确保电力供应安全、可靠、稳定

（四）成立专项整治领导小组，抓好安全专项整治工作

（五）加强安全宣传及培训教育工作，提高员工的安全素质及群众的安全意识

（六）坚持安全生产例会制度，不断提高安全生产工作水平，确保安全目标的实现

（七）坚持对事故实行“四不放过”

三、 安全生产工作存在的主要问题

我局本年安全工作虽然取得了一定的成绩，未发生有重大的责任人身、设备事故，但设备障碍、违章现象和未遂事故时有发生，安全形势不容乐观，安全生产工作任重而道远。

供电所全年述职报告 篇2

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体如下：

一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良...

工作之后，时间总是过得飞快，接下来，就是我们静心写岗位述职报告的时候了。述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，这篇精选文章将深入探讨“全年工作述职报告”的内涵，请阅读后分享你的朋友！

全年工作述职报告 篇1

规划发展部土建工程科 0 1 1 年

工

作

总

结

规划发展部土建工程科 二零一一年十月二十八号

工作总结

一年来，土建工程科全体人员紧紧围绕张总的讲话“牢固树立一盘棋思想”精神，不断学习、讨论，深刻领会张总讲话内容并提出相应工作推进措施。我们从思想上高度重视，结合工作现况，齐心协力，共同奋斗，为全面完成全年工作任务目标而不懈努力。从行动上扎实推进，努力干好本职工作。

“一盘棋”思想必须牢牢坚持，这是我们公司改制以来一贯坚持的法宝和优良传统，也是我们科室的一贯作风。我们一直坚持“四化方针”，其本质就是“一盘棋”的思路，我们企业从30万吨产能发展到700万吨产能规模、从一个工厂制企业发展到钢铁联合企业集团，离不开团结一心、离不开“一盘棋”思想。随着汉钢公司的灾后重建工程的顺利推进，我们陕钢集团也在进一步的发展壮大。作为每个员工，我们都感到自豪和骄傲。虽然我们与生产单位有着质的区别，但是我们始终都围绕集团的总体发展规划走，从全局的角度考虑问题，紧紧围绕“一盘棋”走。我们不断学习进一步统一思想，本着益于“ 一盘棋”的事情多做，无益于“一盘棋”的不做，有益于“ 一盘棋”的话多说，无益于“一盘棋”的不说的思想观念，结合自身工作，将一年的工作总结如下：

我科室自2011年元月份以来，在将近一年的施工建设中，无论是工程管理、现场协调、质量监督还是科室教培工作发面都收获许多经验，各项工作也取得了长足进步，现将其总结如下：

一、主要完成的工作（1）、10万m3煤气柜工程：

1.柜区外管网支架基础完，支架安装完，内网管道支架基础完，外网管道支架基础完，加压站土建部分已全部完工，厂区内回填土完成约40000立方米。2.地板砖铺完，屋面找坡层、找平层完。柜区内场地平整完，主排水沟完成。烧结路边绿化带，人行道恢复完，清理完。3.炼钢除尘处跨路管道旧支架拆除完，基础完。4.转炉煤气回收2#、3#平台基础完，钢构安装完。5.加压站彩瓦墙皮安装完。南边围墙完。6.东边道路混凝土浇筑完。柜区内道路混凝土浇筑完，电缆沟完，场坪硬化完。加压站屋面防水完。7.围墙砌筑完。柜区内道路混凝土浇筑完，电缆沟完，场坪硬化完。8.人行道：柜区内东侧道路以东人行道施工完。道牙安装及人行道完成80%。9.环柜体排水沟完，散水完。10.化粪池以下排水沟完，电除尘集水坑以下排水沟完；加压站排水器、排水管道施工完。11.剩余煤气分析室完，门卫室完。柜体以北砼道路完，柜区西侧道路路基形成。

（2）、南门外过渡房工程：

1.1#、2#楼6月4号顺利封顶。2.室内外抹灰完。门窗安装完。3.楼屋...

全年述职报告 篇1

在县委组织部的正确领导下，xx乡认真研究，精心谋划，扎实工作，各项工作有序开展，现将一年来的工作情况汇报如下；

一、扎实推进“四有一提升”活动。

党委以此项工作为契机，提高各村两委办实事的热情，一是建立《xx乡村级惠民实事台帐》，各村因地制宜，针对村庄发展需要和群众要求，按照“三议一行一监督”运行程序，承办不少于5项实事，记入“惠民实事台帐”，全乡共计办实事102件。二是组织召开“双向承诺”会议，集中全体村干部召开会议，各村支部书记代表本村汇报承办事项及完成时限并与乡党委签订《承诺书》；各村召开党员和村民代表会议，对全年承办的事项向党员和村民代表进行现场承诺。同时将承诺事项、工作标准、完成时限、责任人员在村务公开栏内进行公示。三是乡里成立依纪委书记为组长各包片领导为副组长、包村干部为成员的监督小组，对各村承诺的内容进行督导，每月由包村干部对村上所承诺事项进展情况进行督导检查和汇报，对进展缓慢的村进行单独约谈和限期整改等措施督促落实。四是建立奖励机制。乡党委制定了考核办法，对各村承诺事项完成情况年终进行考核验收，根据考核结果兑现奖惩。

二、精心培育党建工作示范点。

以“讲政德、爱沧县、干成事、出亮点”活动为契机，按照“设施齐全、制度健全、管理严格、作用明显”的要求，改造完善村两室建设，对土塔、西官庄、后垛3个典型村专门召开党委会研究，制定培树计划，按计划部署开展工作，一是转变培树理念，激发创建工作的自主性，鼓励村两委班子从自身发展找亮点，改变简单模仿、克隆的旧套路，变“被动培树”为“自主培树”，消除盲目从众心理，立足推动工作，服务群众，深入发掘本村发展的亮点。如土塔村是4000来人的大村，集体收入很少，但经过多年的努力，现在村上道路基本硬化，村小学42间校舍进行重建，确保校舍的正常使用和学生、教职员工的人身安全；西官庄村投资近16万元对村上排灌沟渠进行清淤，解决内涝问题，增加村民收入。二是找准培树基点，结合自身，突出特色，扬长补短，经过多方面、多层次征求意见和建议的基础上，培树村之一的后垛村结合自身交通不便、典型农业村的特点，重点扩大养殖小区，投资35万元为村养殖小区修路，解决出行难问题，新增养殖户4户，促进村民收入。三是扩大培树成果，通过交流会、观摩会等形式扩大培树成果，及时进行交流和观摩使各村进行互相借鉴，吸收好的经验和做法，以点带面，使我乡基层党组织的工作能力得到全面提升。

三、创新工作机制，打造基层组织联建模式。

乡党委针对西卷子、中卷子、东卷子、前垛、后垛五村都具有地处沧县最东边，地理位置较偏僻，交通不变，都没有集体收入，各项基本设施都较弱等共同特性，依基层组织建设年为契机，实行基层组织联建模式。一是成立基层组织联建领导小组；二是制定xx乡基层联建工作实施方案；三是建立基层组织联建工作机制。经过一系列制度的运行，使五个村行成了比、学、赶、帮、超...