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房地产销售主管述职报告

更新时间:2025-05-02
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2025房地产销售主管实习周记(收藏五篇)

房地产销售主管述职报告

房地产销售主管实习周记 篇1

踏上社会,我们与形形色色的人打交道,由于存在着利益关系,又工作繁忙,非常多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖,因此刚出校门的我们非常多时候无法适应,比如我们公司做置业顾问的同事,他们非常注意对自己客户资料的保密,以防被同事抢去自己的业绩,因而关系显得有点淡漠,但是环境往往会影响一个人的工作态度一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”,且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。

房地产销售主管实习周记 篇2

当会计的当然要小心谨慎啦,尤其房地产会计,都是大数额,不然小数点后移一位,我这辈子不一定能还上啊。工欲善其事,必先利其器,《xx》、《xx》必不可少,我都带来了,有了疑惑就查看查看,感觉收获也不少,在实践中进步,才是真正的进步。

但凡存在的事情,万变不离其宗,抓住了根本,其下的细节就相对简单了,不管实习中遇到什么困难,想想自己所学的东西,抓住特征,分析问题,往往豁然开朗,有种小小的成就感。

一个好会计师,必然有自己的字体,而一个好房地产会计师,不仅仅是深谙会计流程,还得知道房地产相关东西。正所谓有钱的地方就有会计,有房地产的地方就有房地产会计的工作,工程开发成本,设备折旧,纳税,房产预售评估,公司各种福利开销等等,都要一字不差的做出来。涉及到钱的事情就没有小事啦,写错的单子,算错的数据,开错的发票收据,事无巨细,都必须一丝不苟,这就是会计。

总的来说,这次实习没有什么大的过失,看到了前辈们的工作,也得到不少的帮助,真的感觉进步不少。

房地产销售主管实习周记 篇3

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我就是每天就是在各个地点发传单拉客户或者在电脑面前打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。

而像同公司的房屋推广员每天得打电话,口干舌燥先不说,还要受气,忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是就能交易成功的,他们必须具备坚韧不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。而业务主任们就经常得喝咖啡熬夜赶项目。

房地产销售主管实习周记 篇4

专业实习是大学教育的 后一个重要环节,能使我们更平稳的从校园走向社会这个大舞台,也为我们今后的社会工作奠定了基础。我所实习的公司是一家房地产公司——xxx公司,我在公司的职务是职业顾问助理。今天我的头儿(...

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房地产销售主管述职报告

房地产销售主管述职报告

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地写一份述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编精心整理的销售主管述职报告范文(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

房地产销售主管述职报告 篇1

1、对现任岗位职责的认识及自我认知。

自9月上岗至今时今日,我在不断的工作学习中发现,主管的岗位尤其的重要,起到承上启下的至关作用,带好新员工必然工作中贯通首尾的任务,也要在此基础上保持自己的业绩,体现自身对于公司的价值。

上任初始思想还没有紧跟着步伐前进,导致思想与身体的脱轨以至于发生了很多莫名其妙的错误,我坚信要不断反思,现在的我认为,主管对我来说就在我的基础工作上加设的一部推进机,推进自己去成长去进步;可由于自身的水平有限,仍有一个逐步学习的过程。

2、上任后的工作完成情况(取得成绩、工作收获)。

上任初始有点急功近利,对于工作未做缜密安排便紧锣密鼓的开展了,以至于流失了很多成长的机会,也导致自身出现慌于应对而发生的错误,在带新员工的过程中,我发现了自身以及工作中的细小问题,发现问题亦一种收获,传帮带的作用还没有发挥到有效的地步,应做到声喧远谷而不萧,水流汪洋而不泯的状态。

3、工作中存在的问题及改进措施。

在这一个月的旅程中不免发生或大或小的问题,最多的也就新员工怕吃苦怕枯燥我们的工作允于一字中“勤”所谓勤,手勤于记、嘴勤于问、腿勤于走写字楼的基础信息要记,遇到一知半解要问,寻探索去创新要走,在这三个步骤下显然让很多刚刚进入社会的年轻人望而却步,然而怎么去改善现有的状态呢!对于员工我们要做为领头者、指路标,不能仅限于安排工作,更多的思想的辅佐。

1、劳逸结合

2、人脉关系

3、言传身教

4、实时总结

4、20xx年第四季度工作计划及实施方案。

带新员工的工作依然重中之重贯通首尾,将新员工与我融为一体,即在我有客户带看或谈判签单时,也会带着新员工,听不如看,看不如说,说不如做,我也会鼓励新员工参与其中,鼓励加建议,共同提高与成长。

实施方案如下:

1、劳逸结合,何为劳(走在前面,想在后面,去做便知对错,再想便知对策)

何为逸(开发在前面,创新在后面,开发有资源,创新有能力)

2、人脉关系,壹加贰一手托两家,必然要与客户和房东建立友好关系,在我和客户的相处中,我会时时将友好关系的思想渗透在员工心里,即使以后有更好的发展,在社会上人脉仍不可缺少的资源。

3、言传身教,说到那里做到那里,如何说便如何做,有时候过多的讲解会造成一种架空的思想反而不利于员工的成长,粗略的介绍,通过详细的工作流程起认知工作会让员工理解的更加透彻,会让枯燥的讲解变成有趣的实践。

4、实时总结,不仅要求员工,更要严格要求自己对于今日工作的总结与反思,收获与付出成正比最好的表现。

5、你认为高端事业部下一步需要改进的地方什么?

整体拔高,不仅外部,内部也尤其重要,所谓在其位谋其政...

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房地产销售主管述职报告通用

销售主管述职报告

房地产销售主管述职报告【篇1】

繁忙的工作中不知不觉20xx又将近尾声。回顾这一年的工作历程,作为xx地产一名普通员工,我深深感受到我们xx地产蓬勃发展的朝气和xx人拼搏的精神。作为销售部一名优秀的置业顾问,我深深感觉到自己身肩重任,自己的一言一行不光是体现自我的素质,更是代表xx地产企业的形象。所以我更要提高自身的修养,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,不断总结管理经验,提升管理能力。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过近两年置业顾问岗位的磨练,在今年5月通过竞聘,从一名优秀的销售人员成长为一名合格的销售主管,并且在努力做好自己的本职工作同时,通过内部培训,能够帮助更多的同事共同成长。当然我认为要想成长为一名优秀的销售主管,光做到这些还远远不够。下面就是我对今年所做具体工作的总结和下年工作的改进。

20xx年主要工作

置业顾问岗位(1-4月份):

(一)接电共计30组。

(二)接访共计65组。

(三)共签约5套,签约总面积:1000.28平米,签约总金额:7945055元。

(四)电访客户3650组。

(五)参加公司举办的合肥、上海、南京、铜陵推广巡展。

(六)认真做好接电接访工作,并做好客户信息及时完整的crm系统录入。

(七)完成元宵节客户上门拜访,赠送汤圆53组。

(八)按照项目公司要求轮流做好二月份第4周、四月份第4周xx市场监测报告。

b组销售主管(5月-至今):

(一)接电:共计119组。

(二)接访:共计262组。

(三)签约:34套,总面积6952.97平米,总金额6xx46320元。

(四)收房:66套。

(五)老客户维护

1、端午节拜访客户,赠送粽子xx2组。

2、赠送老客户生日礼物66组。

3、中秋节邀约拍摄老客户全家福45组及赠送月饼87组。

(六)营销活动客户邀约

1、4周“xx季”活动。

2、跆拳道比赛。

3、第二届啤酒节。

4、蛋糕diy。

5、冰激凌diy。

6、百大及歙县微信推广。

7、留学讲座。

8、老客户王立伟中秋私人烧烤宴。

9、徽行答谢宴。

10、中行答谢宴。

11、月饼diy等。

(七)营销推广活动

xx国际房展会、xxx地产展示交易会、xxx房博会。

(八)xx对接

1、完成5-xx月份考勤统计及月度值班表。

2、完成5-xx月份培训计划和总结。

3、完成5-xx月份成交客户回访调查表。

(九)客户分析

1、完成5-xx月份小组每周意向客户每周追访情况。

2、完成端午节来访客户分析。

3、完成“五一”来访客户分析。

4、完成国庆节来访客户分析。

5、完成中秋节来访客户分析。

6、完成xx房展会接访客户分析表。

7、完成收房后客户房屋质量问题反馈及后期维护分析。

(十)市场调研

1、完成xx、xx、xxx华府等个案调研。

2、完成16周市场监测报告。

(十一)内部培训

1、完成《老客户维护技巧》、《意向客户逼定技巧》、《案场接电及电访技巧》培训材料。

2、完...

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