光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么你有了解过工作总结吗?下面是小编收集整理的ipqc工作总结报告,希望对大家有所帮助。
20xx年过去了,回想年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有过喜悦,在这里我想感谢一路和我走过来的每一位公司同仁,每一位领导,感谢你们对我的信任,是我们大家的努力和坚持,让我们公司在长沙的房地产行业内脱颖而出,获得由长沙市住建委授予的“20xx年度金牌诚信企业称号”。
在过去的20xx年里,作为按揭专员,我的岗位职责是:及时顺利的完成银行回款前的准备工作;努力完成销售管理办法中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,协调好各个对外部门的关系;对工作具有高度的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。
一、工作完成情况:
在20xx年全年度内,本人完成了如下工作:
1、完成1.2.5.6.7.8共计6栋698套套房屋的合同签订审核、省、市公积金中心资料审核、省、市公积金中心面签、建行、中行、中信银行等3家银行面签、房地局预告登记、出预告登记证并移交公司存档等全部工作,本年度共计放款1.428亿元;
2、完成公司金牌诚信企业的申报工作。在公司综合部等部门领导配合以及全体同仁共同努力之下,我公司从长沙市20x多家大中小型房地产企业中脱颖而出,获得由长沙市住建委授予的“20xx年度金牌诚信企业称号”,并颁发金牌诚信企业匾额,以兹鼓励。目前长沙市仅有113家企业拥有此殊荣;
3、完成21个周末,共计43天次、约516人次的行销方案制作、人员联系、安排、方案执行、结束总结等工作。行销主要是周末、节假日、植物园樱花节以及房交会期间由周边的各个大学的学生在韶山路、红星、汽车南站、井弯子家具城、香樟路口、生态动物园等人流量大的地点进行定点和流动派单活动。此类活动的举行对我公司的宣传起到了积极的推动作用;
4、完成从20xx年1月至20xx年12月期间每月的公司、项目预警预报月度申报工作;
5、完成2.7栋开盘的配合工作,并与20xx年6月20日之前完成2.7栋项目开盘客户面签,使得85%的开盘客户享受的银行基准利率的优惠,获得客户的一致支持和肯定;
6、完成本项目的两次对外拓展(集团)两次对外宣传和现场解答按揭疑的'工作;
7、完成营销部为期两个月的每日不间断的按揭、公积金知识培训工作。在6.7月两个月的时间内,针对营销部人员流动,培训不能及时到位的现状,在部门领导的带领下,我对营销部内全体置业顾问进行了银行按揭、公积金中心以及房地局的现行政策进行培训,并进行书面考核,通过率达到100%;
8、完成策划类项目分期优惠活动的方案的初步制定,分期优惠方案协议的制定等工作,更全面的涉猎策划方案知识;
9、配合物业公司进行1...
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时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,来为这一年的工作写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编为大家收集的比亚迪工作总结(精选7篇),希望对大家有所帮助。
三个月的时间很短暂,从20xx年9月10号入司的第一天算起,三个月的试用期已接近尾声。来到比亚迪工作是我结束学生时代走向社会的第一步,我很感激公司提供的锻炼、成长的平台和机遇。三个月来,通过参加入职培训、导师的精心指导以及同事们的热心帮助,加上自己的努力,我在各方面取得了一定的进步。我较快的融入了公司的文化、学到了很多的知识、适应了自己的工作,感受到了团队合作的力量。试用期是短暂而珍贵的,在这段时间里,我虽然在不断前进,但在前进的路上仍然存在很多不足之处,现将我试用期工作总结如下:
试用期的前期,我主要的工作是参加公司的培训公司级的培训和事业部级的培训。培训课程内容丰富而精彩,对我以后的工作、生活、学习帮助很大。通过公司的培训,首先我对公司的发展、概况、企业文化,自己所在的第二事业部的现状、发展有进一步的认识,同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次,我学习到了很多新知识,比如5s、六西格玛、执行力的修炼、时间管理、安全知识、礼仪知识等。这些课程教会了我如何高效、高质地工作,传授了很多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是,培训老师以自己的亲身经历为例讲述了该如何使自己快速成长、以及他们在工作中的心得和体会让我受益匪浅。
公司的培训结束之后,我来到了我所在的部门开始工作。在研究部,我的工作主要是工业硅的提纯研究。在导师的悉心指导下,我对工业硅提纯原理、工艺及方法有了整体的掌握。结合相关文献、论文的研究学习,从原料酸的性质、原料工业硅的粒度、加热工艺等入手,我设计了课题试验方案并进行了试验。在项目研究中,不断的学习和交流充实了我的知识面,课题的设计提高了我思考问题和解决问题的能力,试验结果的分析升华了我工作的严谨性。
在研究部工作三个星期后,我来到了现在的小组工业硅项目组,主要的工作是负责工业硅炉筹建以及后续生产工业硅的相关事宜。出差西安与工业硅炉制造商交流技术问题、协商技术方案,使我对工业硅炉的认识从毫无概念到了解它的构造、原理及核心部件的要求及特性。虽然认真地学习工业硅炉的相关知识,但我仍深刻感受工业硅炉知识、特别是机电方面知识的缺乏。怀着对知识的渴求,我加强了学习,回到公司后,我阅读了许多与工业硅炉及工业硅技术相关的`文献和书籍,特别是加强了工业硅冶炼技术知识的学习。在以后的工作中我将继续加强专业知识的学习,逐步提高自己的专业水平,以更出色的完成工作。
三个月试用期的工作与学习,我适应了自己的工作,学到了不少新的知识,能做好自己的本职工作,同时,学习能力、工作能力以及与人交往的能力得到提高。在这里,我特别感谢领导给予...
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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的ipqc转正工作总结推荐,希望对大家有所帮助。
20xx年是我院整合后的第一年,在搬迁至新院后,院容院貌焕然一新,各科业务量大幅增加,在这大好形势下,我科全体人员团结协作,群策群力,改善服务态度,提高质量,规范医疗行为,促进医患和谐,全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得必须成绩。现将20xx年工作总结如下。
一、加强管理,提升检验质量
我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改善”的质量方针,全面运行实验室质量管理体系,进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理,坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制;认真做好室内质控和室间比对;认真做好报告单的审核和仪器的维护;认真完善各项记录,积极联系临床,组织检查本科的质量和安全情景,对发现的问题分析原因后进行改善,稳步提高检验质量,有效预防医疗差错和事故的发生。
二、抓好医疗安全工作
搬迁后,应对工作量剧增而工作人员较少的.形势,我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科人员学习核心制度,强化质量和服务。每周召开医疗安全会议,找出安全问题和隐患,每月对医疗安全工作进行总结,切实有效保障我科业务的顺利开展。对于门诊检验这个我科的窗口部门,要求工作人员礼貌礼貌服务。同时我们加强和临床的沟通和交流,主动认真听取他们的提议,进行快速、准确和高效的工作,节省病人的时间和间接开支,创造了良好的医疗、社会与经济效益。
三、主要工作成绩
1、截止11月底,全科业务收入到达221万元,其中门诊业务收入111万元,住院业务收入101万元,随着标本量不断攀升,检验科除生化岗位外,其他岗位实行弹性工作制,以保证每一天结果按时发出。
2、积极配合临床开展工作,我科开展了结核病诊断治疗的结核菌培养、药敏检测;精神病患者服用碳酸锂后血锂水平监测,我科是全市唯一能开展此项目的实验室。且不断与临床科室沟通,努力开展新的检测项目,以满足临床诊断的需求。
3、在艾滋病防治方面,由于我院负责全市艾滋病监测、治疗工作任务,我科在整合以后,立刻进行hiv初筛实验室申报工作,经过努力,于5月份经过了hiv初筛实验室验收。一年来,共进行筛查hiv人次,其中可疑待查人次,占%。并积极配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒载量的的送检工作,共登记送检cd4、cd8人次,病毒载量人次。hiv标本的检测及处理是高风险工作,但我科工作人员为做好全市hiv防控工作,毫无怨言,充分发扬奉献精神,这体现出作为一名医务工作者神圣职责和道德标准。
4、积极配合做好tb病人hiv免费筛查及性病高危人群干预工作,共对tb患者进行免...
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在20xx年里我进公司差不多2个月了。品质部存在的问题很多,首先部门人员的综合素质和专业技能欠缺,在qc人员中存在一些专业技能不到位,导致产品质量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟进存在大意疏忽,在物料辅料上发错洗水唛、发错款号贴纸、发错吊牌,都是存在没有仔细核对物料辅料造成。在所有的产品工艺及物料、辅料及相关的品质资料中,严重出现部分产品没有原样品物料辅料承认卡、导致大货的面料或辅料,成品与原样板不符,造成工艺的更改及客户的投诉。这也是本部门没有严格要求相关部门的一些程序控制及交接的清楚,在和我们合作的供应商中存在部门qc没有好好的与供应商沟通,存在供应商对公司的一些不满。本部门qc在与加工厂结算加工费用时,存在账目不清晰,物料、辅料及单件用料的数量不吻合,导致无法结算,甚至相互抱怨等情绪,另品质部在面料这块是严重的弱项。
近来发现面料存在布面质量问题,也存在发现短米现象。针对以上情况品控部在20xx年里制订以下的计划方案如下:
①严格招聘专业qc人员,进行专业技能培训及个人绩效考核;
②培训iqc面料的针梳布料检验规范,熟悉国标4分制的检测标准,同时严格要求相关部门提供面料的规格,数量及面料的原样板,大货回来时,首先对原样板对此是否符合,规格、品名、颜色、手感、方可收货,然后填写相关的质量报告。如有质量问题及时反映相关部门并急需跟进回复,同时月度对各款面料供应商的评估,评估方法是:合计不良批次=拒收批次+特采批次,不良批率=合计不良批次÷交货批次。
③本部门在20xx年里需成立辅料iqc,针对公司的一切辅料严格严求aql1.5的验收标准任何一个辅料,需提供正确样板,方可收大货检验,大货检验时需看清相关来货资料,品名、规格、颜色、尺寸、外观、功能、手感、克重、接合原样板逐个种类检验。当发现严重质量问题,又是特急需要的,辅料iqc可以全查并报告上级及时处理。部分辅料合格比例有质量问题,则退货处理。并填写相关检验报告及品质记录,及时通知采购部门报知质量问题及检测报告,并跟进质量问题回复。辅料iqc需每月对供应商作出月度评估方法如下:合计不良批次=拒收批次+特采批次,不良批率=合计不良批次÷交货批次。辅料iqc每月需对发生质量的问题做详情描述,并注明事发质量问题日期及解决方案。
④品质部qc需全方位掌握,针梳成品检验规范,在专业技能里针对每个qc的接受能力和理解能力作一个总结加以讨论。大力培养专业技能人才,实行资格上岗及个人绩效考核评估,制程检验qc,需具备良好的沟通能力及表达能力,及团队合作精神。制程检验qc在大货未生产前需做产前板的审核方可生产大货,大货时需对照原样板及工艺制单、纸样、唛架、物料卡审核、核对方可生产大货,生产大货时注意初期、中期、尾期的跟进。同时对质量问题的改善及跟进,并对产品的进度物料辅料的追踪,并对加工商的质量总结及急时...
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时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的品质部ipqc个人年终总结,希望对大家有所帮助。
时间飞逝,转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间,在公司领导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这一切,可以说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。现仅将个人工作,总结如下:
一、目标达成情况
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有:制定进料检验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力(包括5s,遇到突发事件如急料、呆滞料检验),并负责产线材料问题的确认,处理,通知供应商改善等。
工作内容如下:常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定,发现问题及时的反馈。这三个月里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料质量问题。
提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。
每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了《材料不良质量履历》,记录完整,异常描述清晰,开据《供应商质量整改单》,做以跟踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。
检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。rohs测试样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训、绩效考核。每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。
二、问题点汇总:
在物料检验工作中一些问题点:
1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找,在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。
2.接受到的样品材料,在检验时既无图纸又无作业指导书,员工完全是在靠自己的工作经验在检验。
3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如a图纸不标识工差。b,下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。c,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。
三、转正后工作目标/计划:
遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节。
iqc各项检验工作顺利进行。制定《进料检验作业指导书》,培训部署严格按照《进料检验作业指导书》对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做对。排查样品柜,...
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回首过去是试用期工作期间,我学会了不少知识,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。
iqc的kpi:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。
建议与改善:
1、建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2、对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。
5、 建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。
8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。
9、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。
10、参照供应商及其它公司方法,提供iqc产品试验设备解决方案,以保证接产品来料品质。
一、各品质目标达成状况汇总:
1、返修率超标主要表现在上半年,平均返修率为1。47%,主要原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808 ic本身来料品质影响等问题,下半年对经研...
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在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划:
一、品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣qc组需要增加一个用人名额;退货qc组需要增加一个用人名额;王永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣qc组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要及时作出人员的补充。
二、工作环境的规划:由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理。建议
1.将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。
2.将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。
3.重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。
4.规划出指定位置存放“流动货品(待查货品)”,保持通道的畅通。
5.成衣qc组和退货qc组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。
6.品质部各个工作区域将作出明显的标识(按6s管理)
7.对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然。
8.在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。
三、工作流程及方法的适度调整:工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案(此项需由公司安排时间专门开会讨论),目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢?而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢?在接下来要努力做到的是:让品质部贯穿整个生产流程!具体表现为:
1.面料回厂后,要第一时间安排面料qc进行检验和对洗水的测试,合格后才能发货;如果后期生产出现问题的,则要追究相关人员的责任。
2.辅料回厂后,凭送货单交由iqc查验,并做相关的生产测试,测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。
3.生产部货前办完成后,除了要对生产工艺的审核,还要对面、辅料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水嘜的标识等进行认真细致的审核、确认!如有必要的话,建议...
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岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,你梳理过这段时间的工作吗?想必我们需要写好述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编为大家整理的ipqc年终述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、坚持政治思想学习
本人严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作
历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的`问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据猜测用户使用产品的情况。对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的意识。
三、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识
对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力把握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作
本人还兼职车间统计工作,以“强化治理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、把握生产动态。
五、不足之处
一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差...
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品管ipqc工作总结
随着经济的不断发展,现代工业已经越来越重视产品质量的控制,而品管ipqc(在生产线上对中间产品的制造质量控制)对于确保产品的质量以及损失率的降低具有重要的作用。品管ipqc的工作范畴非常广泛,包括对中间产品的外形尺寸、电性能、化学成分以及工艺过程进行检查,并及时对不合格的产品进行整改或报废,确保产品的品质达到标准。
这里,我想从自己的角度,总结一下我参与品管ipqc工作的经验,分享一些思考和心得。
1.认真学习产品标准,知道如何进行检查
品管ipqc工作的核心就是对产品进行尺寸、功能等方面的检查,因此,要想做好这个工作,必须首先学习产品的标准规定。只有了解标准规定,才能知道如何对产品进行检查。同时,要熟悉使用各种检查工具和设备,比如千分尺、游标卡尺、量具等等,掌握这些工具的使用方法,并能熟练操作,这样才能准确地对产品进行检查。
2.检查结果要准确、客观
品管ipqc的工作是非常重要的,因此对于检查结果的准确性要求非常高,要经过严谨的检查程序和严格的检查标准,保证结果的准确性和可靠性。同时,工作人员必须要保持客观的态度,不带有任何主观色彩,保证检查结果的公正性。这样才能生产出高质量的产品。
3.及时发现并处理不合格品
品管ipqc的工作不仅要对产品进行检查,还要及时发现并处理不合格品。不合格品会对整个工艺流程造成影响,导致工艺不稳定,甚至是生产线停机,造成巨大损失。因此,要及时发现不合格品,并按照规定及时进行处理,比如整改、报废等等,从而保证生产线的正常运转。
4.注重团队合作
品管ipqc的工作需要与生产和研发部门密切配合,才能保证产品的品质达到标准。因此,注重团队合作非常重要,要和其他部门保持紧密沟通,及时反馈产品问题,协调解决生产中的各种问题,确保生产线的平稳运转。
综上所述,品管ipqc工作是非常重要的,对于产品的品质和生产效率都有着重要的影响。做好品管ipqc工作需要我们认真学习产品标准,进行准确客观的检查,及时处理不合格品,并注重团队合作。只有这样才能保证产品的品质达标,保障企业的经济效益。
为期三个月的ipqc试用期已经结束了,回顾这段时间的工作,我深感收获良多,也深知自己还有很多需要提升的地方。在这篇文章里,我将总结自己在试用期内的工作表现,并总结自己的成长与不足之处,以期更好地提升自己。
一、工作内容
试用期内,我主要从事ipqc工作。我的工作职责是对车间生产过程中的各项质量指标进行监控,及时定位和解决生产过程中出现的问题,保证产品生产过程中质...
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一、工作计划二、华北的现状及改进建议1.2品质部架构(新)2.1质量管理体系2.2质量管理体系3.1iqc3.2iqc4.1ipqc4.2ipqc5.1qa5.2qa6.1公司内部例会或品质例会制度6.2公司内部例会或品质例会制度7.2生产qc的组织和岗位资格认定8.1客户退回板的分析及后续改善跟进8.2客户退回板的分析及后续改善跟进9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性10.1、dcn/ecn更改10.1、dcn/ecn更改11品质目标的分解1、批合格率的数据只做参考,尽可能改用件合格率进行考核。
(iqc除外)2、qa的合格率要靠产品的设计及测试工程师的验证(样品、pp试产总结)、物料品质(含包装附件)、生产过程(机加工、喷塑、组装、smt、dip)的合格率来保证。
3、生产、工程和品质部门同时对qa指标负责。
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1、上班前交接班,交接班主要搞清楚以下问题:
a:对班发生异常有哪些?
b:那些事情未处理?需要对班qc跟进。
c;那些产品出现过客诉,那些产品出现过重大异常?
d:那套模具修过模改过模?
e:那些机型有特殊检验要求?
2、逐一对每一台进行首检:
a;首检主要确认产品尺寸、结构、外观、颜色,试装以及测试。
b:确认产品检验产品主要依据有:sop.sip,图纸.样品。
c;停机、修模、更换操作人员、调整成型参数以后都需要重新确认产品首件确认。
3、按照要求对每一台机进行巡检。
a;巡检为1之3模产品进行产品尺寸、结构、外观、颜色等逐一检查。 b;巡检过程中对于发生过较大异常、客诉过的产品要加严检查。
c;巡检过程中要确认作业员作业方法。对于新员工要重点关注。
d;新产品首产时候一定要了解清楚检验标准。
e;对于报废量较大的产品要即使通知生产改善。
f;发生任何异常处理不了的要及时反馈。
4、抽检
a;抽检严格按照gb2828正常抽样进行抽检。
b:抽检是对于产品品质确认,有一定风险,所以抽检方法要合理。 c;对于新进员工的产品应该加强抽检数量。
d;对于品质意识不强的员工所生产的产品要加强抽检。
e;对于产品的包装方式要进行确认。
f;所有异常半小时内不能处理的开除《品质异常联络单》
5,异常处理办法;
a;发生任何异常都需要标识隔离。
b:自己可以判定的不良要及时通知生产车间处理。
c;不能判定的不良品交主管确认。
d:批量性异常需开除《品质异常联络单》。
f:不管什么异常都需要确认最终处理效果。
6,ipqc工作核心价值;
发现问题 分析问题解决问题 预防问题
7,工作寄语:
胆大心细 尽职尽责 反应迅速爱自我学习自我总结
8,团队口号:
检查产品质量 监督生产过程保障生产顺畅
工作分步法:
n多事情中我第一件事应该做什么?
做第一件事情需要那些东西...
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