总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的奶茶店员工个人工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、负责协助全面的店面、员工、采购、人事等管理。
2、负责各种规章制度的宣布与执行，并提出合理化建议。
3、负责完成老板下达的各项经营指标。
4、负责掌握每日、每周、每月销售指标的完成情况，并按时向老板汇报销售动态、库存情况。
5、负责收集竞争对手或同行业各种情况。
6、有权参与店员的招聘工作。
7、有权对员工给予奖励和处罚提出建议。
8、有权辞退不符合要求或变现恶劣的员工。
9、有权根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
10、有权对员工的日常工作表现进行检查或评定。
11、有权对员工进行教育、指导和培训。
12、有权对店内突发事件进行处理。
13、有权拒收有质量问题的原料物品。
14、做好店内收银工作，严格控制差错率。
15、有权检查核实本店进货票据。
财务部 （20xx 年 10 月 17 日） 财务部作为公司二线管理部门，财务部作为公司二线管理部门，国庆节期间完成的重要工作主要 管理部门国庆节期间完成的重要工作主要完成的重要工作有以下几点：
一、会计部
（一）配合企划及一线营运完成此期间活动赠品发放工作
（二）配合营运部和企划部按时完成超市及百货馆“满 200 元抵 用 60 元”“满 200元抵用20元”的购物活动券约60000 张加盖印章工作，并主动协助百货完成 9.30-10.3 日活动券发放工作。
（三）遵从国庆期间公司统一要求，全体人员从 9.30-10.3 无人 休息，全副精力放在国庆销售协助工作方面，除了完成财务自身工作， 更是在销售高峰时段协助收银台装袋及收推车工作。
（四）在电脑部及营运各部的配合下，准确完成了第三季度盘点 分析报告。
二、收银部
（一）完成人员及收银台的合理安排，保证了高峰时段唱收唱付；
（二）配合公司各项活动细则安排，完成场外活动临时收银台及 人员安排，保证了销售款收取的安全；
三、电脑部
（一）完成国庆期间营运档期活动各项单据处理；
（二）保障公司各系统软件的正常运行；
（三）配合营运完成场外活动收银台安装及网络连接工作；
（四）在西联公司技术人员支持下完成第三季度盘点差异差错处理工作。
以上是财务部整体工作完成情况，当然也存在财务部自身及与各完成情况部门配合不足之处，主要体现在以下几点：
一、企划部
（一）对百货馆（9.30-10.02 档活动）面值 50 元购物活动券印制 时间安排上比较仓促，未给财务足够时间进行工作准备，致使购物活动 券在 9.29 下午 5：00 才到财务部，给财务的盖章和各部门宣传发放带 来很大的困难，宣传不到位，进而影响此项活动的`效果，我部门...
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