在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候静下心来好好写写述职报告了。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的经典个人述职报告范文（精选7篇），希望对大家有所帮助。
今年公司安排我担任车队队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实认真履行自己的职责。回顾自己一年来的工作，有成绩也有失误，下面我就本人今年的工作向各位领导作以汇报。今年，面对新的工作岗位，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是崎岖的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过认真思索，调整理顺思绪之后，我在公司领导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就打开了局面。
一年来，我队始终面临着诸多困难和巨大压力，工作千头万绪。我认识到，要想把基层工作干好，就必须有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参加了上级会议后，首先在班子中传达，由班子共同结合中队实际研究措施，进行贯彻、落实。
二是明确分工，详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，中队每一项考核制度的实施都要经过队委会讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。
作为最基层的生产管理者，要在生产指挥中达到令行禁止，就必须做到言行一致。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到第二日的督促车辆及时出场，从正常工规定奖惩，并兑现。
要保证有效的生产运行，在公司各位领导的指导下，制定出了“在继承中创新，在创新中发展”的工作指导思想，并结合我车队工作性质、车辆状况，以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了车队设备管理的各项规章制度，狠抓制度落实，使设备管理工作有序进行。我们在日常的维护保养工作中，主要抓了车辆强制进检工作和自查自改工作，每月清查一次漏保车辆，进行考核并督促保养。为进一步摸清设备状况，有针对性的加强设备管理和维护工作，我们加强了车辆检查监督力度，以公司每月日“车场日”检查为主线，伴之自查自改工作，找出设备管理中及设备性能方面存在的主要问题和共性问题，作为本月设备管理工作的主线和主攻方向。全年自检车辆台次，整改率达到。对每天的车辆回场检查工作，我们丝毫不放松，随时随地督促驾驶员接受正常的检查，发现问题，及时整改。由于车辆在工作中随时都会出现故障，对生产影响严重，为此，我们要求驾驶员必须自觉提高车辆保养意识，并加强监督落实，力争使车辆保持完好状态，每月下达的保养计划，我们都要及时通知到每一个驾驶员，要求他们按规定时间进报，并在月中的工作中加以督促落实，尽量防止对生产造成大的影响。由于我们的设备管理工作扎实有效，今年以来设备完好率达到以上，并在金年营运证审...
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在日常的学习和工作中，撰写报告是非常常见的事情。在写报告的过程中，我们需要坚持真实，不能凭借个人的主观意愿来修改所需的材料。那么，关于可行性报告，我们应该从哪些方面着手呢？经过好工具范文网的编辑精心挑选，我认为“工作亮点述职报告怎么写”这篇文章是最出色的，建议大家保存好本文，以便以后有针对性的参考！
xx年来，我镇的农村工作在省、市农村工作会议和市农业工作会议的精神指引下，按照年初制定的“抓基层、打基础、上水平、促发展、提质量”的总体部署，全面实施了产业振兴战略、农村改革发展战略、基础设施建设和社会事业三大战略。xx年来，在市级有关部门的正确领导下，我镇农村工作取得了一定成绩，基本达到了“三个突破”。现将有关工作汇报如下：
一、主要工作成效
一)突出产业振兴
xx年1-xx月，全镇共种植农户412户、农产品加工企业284个，新增种植面积4250亩、水稻4000亩。
xx年1-xx月，全镇实现农业增效81%，农民增收62%，农业经济总收入242.63万元，比同期增加10.99%，农业经济增长率和农民生产生活质量明显提高，实现了“xx年增收”目标。
二)突出基础设施
我镇农村工作面临的主要问题是：
一是农业基础设施亟待进一步改善。农田水利建设是农村工作的重中之重，是我镇农村经济社会发展的一项重要基础设施。在今年的水利建设中，我们采取了以下措施：一是加强农田水利基础设施建设。投入5万元完成了水库、渠道建设，解决农村人口饮水安全。二是加强水利基础设施建设。投资20万元完成了农村饮水安全的安全管理工作。三是加强水利设施建设。投资5万元完成了16个村的水利设施维修建设。同时对136个自来水管网进行了安全排查并进行全面检修。
三)突出产业振兴
xx年以来，我镇共种植农产品加工企业82个、农业科技示范园10个。其中：农业科技示范园24个、农业科技示范园14个。其中：种植农业科技示范园21个、农业科技示范园4个、农民科技示范园3个、农业科技示范园3个。其余20个村也建立了专业合作经济组织，其中，农业科技示范园建设已完成，其余20个村也建立专业合作组织，其余14个村也建立专业协会。
四)突破农村生产环节
我镇农村生产环节主要存在的问题是：一是农业生产组织不健全。由于种植业大多是小规模的产业，农产品产量普遍偏少，农业生产组织的规模和质量也不够健全;二是畜禽饲养不规范。农业生产区域的布局比较狭小，畜禽养殖业的规模较小，畜禽饲养规模较小。三是畜禽养殖效益低下。受传统生产方式、生产技术的制约，农业生产的效益普遍低下，畜禽饲养技术难以适应生长需要。
五)突出项目建设
xx年以来，我镇农业科技示范园区项目建设取得了一定的进展。但在工作中还存在着一些问题：一是项目规模不够强，项目规模与我镇实际发展不相适应;二是农产品深加工项目资金严重不足，导致项目规模进展缓慢。
三、下一步工作重点
一)加强领导...
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亮点人才工作述职报告
引言：
亮点人才工作是组织机构体系中非常重要的一环，该工作的目标是发掘、培养和管理优秀的人才，以促进组织的发展和创新。本篇文章将详细介绍亮点人才工作的一些重要举措和成果，以展示工作的具体情况和效果。
一、引入全新的招聘策略
在过去的一年中，我们采用了全新的招聘策略，以吸引更多优秀的人才加入我们的组织。首先，我们重视社交媒体在招聘中的作用，通过在linkedin、facebook和twitter等平台上发布职位信息，扩大了我们的招聘渠道。其次，我们与高等院校建立了紧密的合作关系，通过校园招聘和实习计划，吸引了许多年轻的优秀人才加入我们的组织。这些新的招聘策略大大增加了我们的人才库的多样性和实力。
二、注重培养和成长
为了更好地培养和发展我们的亮点人才，我们开展了一系列的培训和发展计划。首先，我们组织了内部培训，让员工分享他们的专业知识和经验。其次，我们鼓励和资助员工参加外部培训和学习机会，以充实他们的知识和技能。此外，我们还开设了导师制度，将中高级管理人员与新加入的员工进行配对，以促进新员工的成长和融入。这些培训和发展计划得到了人才们的积极参与和良好反馈，有效地提升了他们的能力和业务水平。
三、建立有效的绩效评估体系
为了激励和奖励优秀的亮点人才，我们建立了一个全面的绩效评估体系。该体系将员工的业绩、能力和潜力进行评估，并根据评估结果提供不同层次的奖励和晋升机会。我们注重对员工的绩效评估进行公正和透明，通过定期沟通和反馈，使员工清楚了解他们在组织中的表现和发展方向。这一体系的实施有效地激励了员工的工作热情和创造力，提高了整个团队的绩效和价值。
四、促进知识共享和团队合作
为了加强团队的协作和知识共享，我们建立了一个在线平台，让员工能够随时随地分享和学习知识。这个平台包括团队博客、在线论坛和资源库，员工们可以在这里交流和讨论各种问题和经验。此外，我们定期组织团队会议和培训活动，增进团队成员之间的相互了解和合作。这些举措不仅提高了员工的专业知识和技能，也增强了团队的凝聚力和创造力。
结论：
通过上述的一系列举措，我们的亮点人才工作取得了显著的成果。我们招聘到了更多优秀的人才，通过培训和发展计划，提升了员工的能力和素质。通过建立有效的绩效评估体系，激励了员工的工作热情和创造力。同时，促进了团队的知识共享和合作，增强了团队的凝聚力和竞争力。在未来的工作中，我们将继续改进和创新，为组织注入更多的人才和活力。
我局在区委党的群众路线教育活动领导小组的统一领导下...
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