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外贸环保公司规章制度

外贸环保公司规章制度

发布时间:2024-09-26
1 外贸环保公司规章制度推荐
外贸环保公司规章制度

在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的最新环保公司管理规章制度,欢迎大家分享。

外贸环保公司规章制度 篇1

1、组成人员:

老板----盯目标

望远镜---全面的看待市场和使命,要有前瞻性;

外贸部经理----追过程求结果-

平面镜---真实的看待自己,时刻检查自己的工作

外贸部业务员----强有力地正确执行

显微镜---把事情做细,从小处入手,精细的做好每一件事情!

共同的关键词:开心、付出有回报(个人能力提升和经济收入)

阿里客户专员:帮助监督过程、协调各部门、引导、激励

2、管理制度

为了更好的发展公司外贸业务,提升外贸业绩,同时帮助外贸人员更好的成长,特制定如下条例:

一、绩效考核方法:

标准:

1、业绩

2、阿里有效利用率

3、工作态度及方法(根据三点每季度综合考核一次)

第一季度:外贸部所有业务员在进公司后,工作期间的连续3个月内如果没有出单子(以到款为准),将被辞退。如果没有达到业绩要求,根据第2、3点标准,若表现突出,公司可以考虑给第二次机会;

有效利用阿里1----3个月要求如下:

a:对阿里资源的充分利用与彻底了解。在这过程中(会抽查二次)。

b:你对自己产品的充分认识与对产品卖点的充分认识。把自己产品通过邮件达到最大价值化。

c:对自己阿里展台的充分部置。让买家第一时间能觉的你公司的实力与信任感。

d:不断的要求自己与买家交流能充分认识的各地区的买家的采购行为。

e:逐步让自己成为电子商务交流的专家,建立更多的网上朋友。

考核:三个月中有三十个联系中msn或trademanager国外客商。工作态度及方法:勤奋、积极、热忱

第二季度:每月初预报自己的业绩,根据完成率评估。

有效利用阿里4---6个月要求如下(考证自己前三个月的成绩)

a:考查自己对各地区的买家行为是否了解透彻。

b:有没有意向客户产生。(即有多少个网上朋友)

c:有多少个网上朋友向你要样品(但必须出样品费)。考核条件:

三个月内有6个以上客户要求寄样。

工作态度及方法:对客户热忱、专业,在公司内部积极分享,和各部门配合交流畅通

第三季度:每月有客户成交(不管金额大小)

有效利用阿里7----9个月要求如下

a:在后台订单栏目里记录每一笔订单

b:给每个已经合作的客户做服务

c:邀请高质量客户来华参观我们企业d:保持经常与老客户的联系,挖掘客户的新需求

e:请求过关系要好客户给公司推荐买家

f:关注后台报表栏目,及时掌握公司国际市场及调整公共产品

工作态度及方法:热忱、专业、创新

第四季度:有至少2个返单客户

有效利用阿里10---12个月要求如下:

考核自己是否把客户有条理的服务与安排,这是成功的关键。

把过去一年中与现在的国外客户系统分类:

1、成交客户按地区、产品等分类,做出个性化的服务计划

2、未成交客户按客户优质等级分类,并能系统性跟进

a类:寄过...

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