教学园长工作总结

时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的关于园长工作总结范文（通用11篇），欢迎大家分享。

教学园长工作总结 篇1

今年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的又一年，在绣衣幼儿园的发展历程中，也是令人难忘和值得自豪的一年。一年来，我园的发展规模不断壮大，保教质量更趋完善，社会声誉稳步提高。根据一年来的工作，我认真对照年初签定的园长工作责任书，逐条对照，认真核实，总结成绩，发现问题，现将一年的工作总结如下。

一、办园方向和管理机制

根据我园“十五”发展规划和本年度工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，以促进幼儿体智德美全面发展为目标，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

与此同时，我们进一步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强学校民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励他们主动参与学校管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动，全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。

这一年，也是我园集团办园模式运转的第二年，为此，我们继续深入研究集团办园的模式，通过挖掘绣衣名园优势，不断增强新园办园活力，加速新园发展。在集团人员管理等方面，我们进一步加强用人制度改革，调整优化教职工队伍，对所有临时工进行了清理整顿，按学校需求重新雇佣季节临时工，并根据双向选择、换岗聘用、按劳取酬几个方面，继续实行全员聘任制、结构工资制，使教职工职、责、权、利进一步统一，有效促进和提高了工作效益。在十月份召开的全国幼教工作会议上，苏州教委将我们集团化办园的理念与实效向全国幼教同行进行了介绍与推广，引起了与会同行的热切关注与赞扬，而锦华、仁宝两所分园也在前不久双双通过江苏省示范性实验幼儿园的考核验收，成为省内最年轻的“省级示范园”。

二、队伍建设与管理

良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的三讲精神，...

幼儿园教学园长工作总结【篇1】

在忙忙碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来，我忧心忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是遗憾与惭愧，请让我用形象的比喻来述说。假如，把幼儿园的保教工作比喻成“一台晚会”，那么，在我的幕后有尽责、实干的园长在导演，还有那默默无闻、认真肯干的一线教师在登台亮相，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划，更在于演员的演技，因此，我的业绩微不足道。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。

一、找准定位，协助园长工作

我记得在竞聘副园长时，曾经对副园长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含义，使我懂得“副”是辅助的作用。因此，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心协力，互相协助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。

二、注重学习，提升自身素质

我认为副园长不是一个职务，而是一种职业，如果是一种职业，就必须有更多的知识和能力，把握各方面的信息，必须不断更新思想观念和教育理念，具备这个职业所需要的一切素质，才能不被激烈的竞争所淘汰。然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存不足，因此，对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。于是，常在工作之余，学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍，每当阅读到精彩之处，对照自己的工作，寻找差距，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下，我们都有烦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住预计和生成？？每当茫然的时候，查阅资料、总结反思，与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会，聆听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的教育理念。每当幼儿园老师参加各种比赛时，如：优质课、教坛新秀评比，公开观摩活动，我都认为：虽然参赛的对象是一线教师，但也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待，对指导工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。

三、加强培训，促进教师成长

我园教师专业水平参差不齐，为提高教师专业素质和业务能力，把对新教师的培养列入园本教研的重点工作，采取以下形式进行培养：一是加大指导力度。尤其是对新教师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老教师的人才资源，采取新老教师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。三是重视群体素质的提高。为使教师获得专业成长...

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幼儿园教学园长工作总结 篇1

幼儿园园长教学工作总结

一、工作概述

作为幼儿园的园长，在教学工作方面承担了很重要的责任。我认为，园长要做好教学工作，不仅要有权威和态度，还要有才艺以及责任心，因为教育工作是一项很重要的社会责任。

教学工作是幼儿园最核心的部分，对孩子的发展和成长至关重要。作为园长，我积极投入教学工作，全力以赴保证每一个孩子都能得到最好的教育。

二、教学管理

要做好教学管理，就必须了解和掌握幼儿教育的规律，确保教学质量。每年我都会组织全园教师进行教育培训，使师资做到资源共享和经验交流，对教育用品和教学课程的改进也会进行拓展和创新。

教学管理中最重要的一点是对教师的管理和巡视，为了保证教育质量和降低变相贡献，我抽查老师的教学质量，发现有些教师存在教学方法单调枯燥、课堂生动性差等问题，于是我积极改进基础设施，准备教学资源帮助老师创造更具趣味的课堂，提高教学效果。

三、课程设计

针对不同年龄段的孩子，我设计课程思路，按照“逐步深入”的思路，制定出轻松、形象、简单的教学方法。我坚信孩子是最好的教材，教育不是灌输，而是引导学习，所以我布置的课程均是围绕孩子的生活和兴趣的。

此外，针对每个孩子的个性差异性，我在制定课程时也会坚持“多元化”的原则，制定不同的教学方案，满足每个孩子的个性化需求。

四、教育评估

教育评估是判断教育质量的重要标志之一。每年结束后我会针对课程设有开展教育评估，评估孩子的学习情况，为孩子学习的发展持续进行改进。

我会收集意见反馈，与老师共同讨论教育缺陷，进行制定更适合的教育课程。这个过程也能够促使教师和孩子更加认同教学质量，提高教育工作的履行质量和水平，全面提升教育服务水平。

五、教育机制建设

教育机制建构是对教育质量的重要保障，我认为在幼儿园的教育机制要建立一个民主、公正、公平的运作模式。让每个家庭和孩子都得到良好的教育服务，孩子的自我价值得到充分的发挥。

为实现民主、公正、公平的教学机制，我开始全园所有教学环节、教学评估以及教学管理等全面覆盖，实现数据化，信息化，规范化的管理，建造了一个公开、透明、决策及时的工作机制，推进幼儿园教学机构建设，为孩子提供全方位的教育服务。

六、结语

在教育和教学管理中，我坚持“为人父母，放心交接”的理念，注重每个孩子的个性化教学，不断地创新和追求卓越；同时我也将教育机构建设视为服务中的核心，为创造健康、美好、宜居的教育环境持续投入，不断提高教育服务水平和教育管理水平，让幼儿园成为更好的教育和价值传递的平台。

幼儿园教学园长工作总结 篇2

本学期，我园以幼儿园工作规程、幼儿园管理条例和幼儿园教育指导纲要为指针，以进一步推进新课程改革，以办人民满意的幼儿教育、创平安和谐幼儿园为...