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酒店行政助理年度工作计划

酒店行政助理年度工作计划

发布时间:2024-09-19
1 酒店行政助理年度工作计划热门
酒店行政助理年度工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的酒店年度工作计划,希望对大家有所帮助。

酒店行政助理年度工作计划 篇1

一、工作背景

作为一名行政助理,我的工作职责是协助管理团队进行日常行政工作,包括文件管理、会议安排、行程协调等。我需要不断提升自己的工作效率和专业能力,以更好地满足公司的需求。

二、工作目标

1. 提高工作效率,确保日常行政工作的顺利进行;

2. 加强沟通协调能力,与各部门密切合作,确保信息畅通;

三、工作计划

1. 每天早上,首先整理好当天的工作计划和会议安排,确保自己有足够的时间来完成各项工作;

2. 每周一,与各部门负责人沟通,了解各部门的工作进展和需求,及时协调解决问题;

3. 每月一次,整理公司文件和档案,确保信息的完整和安全;

4. 每季度一次,参加相关行政管理培训,提升自己的专业知识和技能;

5. 每年一次,对自己的工作进行总结和评估,找出不足之处并制定改进计划。

四、工作重点

1. 会议安排:及时安排各项会议,准备会议材料,确保会议的顺利进行;

2. 行程协调:为公司高层管理人员安排出差行程,包括机票、酒店、接送等;

3. 文件管理:负责公司文件和档案的整理、归档和保管;

4. 信息沟通:与各部门保持密切联系,确保信息的畅通;

5. 问题解决:及时协调解决各部门的问题,确保公司的正常运转。

五、工作措施

1. 加强沟通协调能力,与各部门建立良好的合作关系;

2. 提高工作效率,合理安排时间,确保工作的高效进行;

3. 不断学习和提升自己的专业能力,为公司提供更好的服务。

六、工作评估

1. 每季度进行一次工作总结和评估,找出工作中的不足并制定改进计划;

2. 定期向领导汇报工作进展和成果,接受领导的评估和指导。

七、工作预期

通过不断学习和提升自己的专业能力,我期望能够成为一名优秀的行政助理,为公司的发展和进步做出更大的贡献。

酒店行政助理年度工作计划 篇2

22xx年度人力资源部在酒店领导的直接领导下,其他部门的大力配合下,秉承打造“鸣凰人的厨房”的经营理念,按照年前制定的工作计划,开展工作;在人力资源管理的各项工作中,取得了一些成绩,也看到了一些工作中不足的地方,为了做好今后的工作,现将20xx年的安排做出如下打算:

一、控制人员成本,对各部门岗位、人员进行定岗定编。

根据22xx年营收状况和20xx年餐饮部营收指标,各部门人员编制如下:

1、餐饮部:22xx年餐饮指标为2400万,20xx年餐饮指标为20xx万元,综合22xx年指标完成情况和餐饮所处的`大气候影响,20xx年前厅部各岗位人员配置如下:

厨房部各岗位

2、客房部20xx年度岗位人员标配如下:

3、工程部20xx年度岗位人员标配如下:

4、康乐部20xx年度岗位人员标配如下:

5、保安部20xx年度岗位人员标配如下:

合理利用资源,控制钟...

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