一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，需要认真地为此写一份工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编收集整理的医院功能科工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
功能科在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。20xx年即将结束，这一年在医院领导的`带领下，各科室的帮助下，我科不断提高医疗质量、保障医疗安全，能够积极配合上级做好科室的各项工作。现将工作总结如下：
一、工作中取得的成绩
1.20xx年度，截止11月份，功能科各科室业务完成情况统计表：略
2.积极配合我院等级医院的评审，按标准做好每一项工作，规范了日常工作制度。
3.放射科、b超室、化验室的工作，或许并不起眼，很多时候都会被忽略。人们固有的思想只将这些科室归为机器的功用。然则不是如此。这些工作是需要耐心和细心并且包含许多技术含量的工程。所以，每次面对病人，我都不准许自己有些许怠惰和粗枝大叶。所以，在工作的时候，我都要严肃地告诫自己：一定要仔细观察，认真检查。
二、工作中存在的不足
1.继续加强业务水平学习，加强与各科室的联系，不断充实和拓展思维，不断的完善随访制度，密切了解临床科室对影像诊断的及检验报告单的新要求。为临床不断提供诊断支持。
2.要做好流程管理应用工作，合理安排病人，尽量缩短病人候诊时间，及时出具报告单，让病人最短时间拿到报告单。
三、新的一年的总结
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我科将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为医院的发展尽一份力。
质控科是在院长、业务院长的领导下，对全院医疗质量进行全程监控，根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准，对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。医疗质量管理是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心工作。20xx年质控科在医院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作重点，对医疗质量进行了有效管理。
一、积极备战二甲复审工作
1、为了以优异的成绩通过二甲复审目标，使医院的医疗质量、服务能力得到进一步提升，我科认真学习标准细则，逐条梳理，积极开展自查工作，进一步完善各项工作，认真查漏补缺，抓好工作落实，并指导科室有计划，有步骤的完成本科室复审达标计划及相关资料准备工作。
2、明确临床诊疗科目人员，由于儿科患儿逐渐增多，内科人员无法再兼管，我科就当前情况进行分析讨论，最终决定让儿科分管出来，将儿科专业或有儿科临床相关工作的医疗人员组成独立科室，协同医务科、护理部对儿科医疗人员进行业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。
3、完善全院医疗质量管理的`规章制度、规划、标准和主要措施...
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