范文网

物流车队营运经理工作计划

更新时间:2025-03-31
1

物流车队营运经理工作总结(精华八篇)

物流车队营运经理工作计划

物流车队营运经理工作总结 篇1

回顾20__年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在20-年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:


1.继续提高员工素质


我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。


2.加强部门服务水平


为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。


3.不断完善管理制度


由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。


4.加快管理岗位建设


目前部门各岗人员__人,其中后勤人员-人,驾驶员-人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。


5.降低运营成本核算


为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。


随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

物流车队营运经理工作总结 篇2

20xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;...











查看详情>>
2

物流车队营运经理工作计划七篇

物流车队营运经理工作计划

在社会发展不断提速的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的物流车队岗位职责,希望对大家有所帮助。

物流车队营运经理工作计划 篇1

1、全面负责车队的经营管理工作。

2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。

3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利,畅通的'营运。

4、及时总结安全车队的工作,严格规范车队财务管理制度,处理审批各种报表,计划开支,协调全体人员搞好运费回收。

5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。

物流车队营运经理工作计划 篇2

职责描述:

1、主要参与快递物流领域项目的研究工作(包含行业研究、电商物流规划、网点研究、满意度调查、品牌研究、用户需求研究等方向)

2、完成项目资料收集整理分析、参加定量以及定性研究的设计、实施环节;

3、参与多部门沟通及合作,辅助项目管控;

4、完成研究分析及研究报告撰写、参与项目陈述等工作。

职位要求:

1、有一定的快递行业、物流行业或者电商行业的从业或研究经验优先;

2、本科以上学历,物流、社会学等相关专业优先;

3、热爱研究,对研究分析感兴趣,逻辑思维强,喜欢分析和关注新鲜事物;

4、良好的沟通表达能力,优秀的'团队意识和协作精神;

5、可适应高强度且快速的工作生活节奏。

物流车队营运经理工作计划 篇3

1、保管公司自营车辆信息、驾驶员个人信息、驾驶员资料。

2、按照汽运部下达的日计划,合理给车辆下达货运任务单;包括拉运货物的名称、目的'地、本月计划行驶里程、货运量(公里/吨)

3、负责随时与驾驶员保持联系,跟踪货物,掌握车辆运行情况,包括所处位置、技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。

4、审核回收驾驶员手中票据,(货运票、路桥费用、住宿等票据)。

5、每日统计汇总车辆运营情况上报,(车辆出勤、货运量、报修车辆、完成当月任务、同比增长、其他情况。日报要求当日下班以前报出、月报为每月2号前将上月营运情况统计汇总报出)

物流车队营运经理工作计划 篇4

岗位职责

1、负责总装/焊装的物流布局的规划,良好的物流走向有利于物流工时的优化;

2、负责协调总装/焊装车间线边库位及sps库位数量,满足一备一用一空;

3、负责总装/焊装物流配送路线的`设置;

4、负责导入内物流器具及现场物流使用的相关设备;

5、负责设置内物流模式;

6、根据现场反馈优化布局等规划,方便操作;

7、领导吩咐的其他工作事项;

任职资格

1、22、30岁,物流管理及供应链等相关专业,本科及以上学历;

2、三年以上汽车行业工作经验,有物流规划及现场工作经验的优先;

3、熟悉劳动合同法,了解民事诉讼法等民商法律法规;

4、良好的服务意识、沟通协调能力,与各个车间及科内沟通良好,抗压能力强,可适应出差;

5、思维敏捷缜...

查看详情>>
404 Not Found

404 Not Found


nginx