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2025地产招投标总监工作总结
我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，同时也深刻的体会我们公司以“信*和"为核心的企业文化及各项规章制度。
来到险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理以及项目的资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来，让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块，安全是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项目的命脉，商务是项目的成本以及利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面，我就我入职以来的具体工作情况报告如下：
一、虚心请教、努力学习。
在项目上虽然是作为一名管理人员，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到项目后我首先的工作就是看图纸，熟悉整个项目的施工工艺，在遇到不明白的地方时，我就积极的向项目上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。
在工作中我对每一个人都以礼相待，保持着热情的微笑，耐心地帮助劳务人员，对他们提出的问题自己不能回答，我向领导请教后，才给予解答;对于出现质量问题，需要劳务人员返工处理时，我都是做到'礼先到'，不摆架子，耐心地和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在现场进行施工的时候，特别是钢结构安装期间，由于高空作业多，危险性较大，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员进行严格的检查，以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：'进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施'等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。
我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到'最后一分钟'的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。在这段时间的工作中，我也清醒的认识到自己的不足之处，主要表现在：
1、工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致，偶尔会出现协调不足;
3、自己的.理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求，须亟待提高;
4、缺乏专业知识的实践经验，不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练和实践。虽然我在工作中还存在很多的不足之处，但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，在学好专业知识的同时，...
查看详情>>招投标工作计划(范本二篇)
1、本部门的相关资料归档和管理，市场类合同的归档管理；
2、运用办公软件能够配合制作标书并协助按时完成，完成投标文件的排版、打印、复印、装订、密封、投运等；
3、公司荣誉资质、业绩等商务资料在相关机构入围时能及时更新和汇总；
4、负责投标项目关键信息汇总及技术文件归类、汇总工作；
5、负责与公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递；
6、完成上级临时交办的其他工作。
1、搜集梳理汇总项目招标信息，组织开展投标前分析和投标工作；
2、编制招、投标文件及跟进招投标全过程工作；
3、招投标文件分类、整理归档和管理工作；
4、跟进项目投标后的开标情况，保证投标保证金及时退回公司；
5、草拟各类合同、函件等文件模版；
6、及时更新公司最新的资质文件、技术方案并分类整理归档；
7、领导交办的其他工作。
查看详情>>地产招投标总监工作计划
充实的工作生活一不留神就过去了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的投标主管年度工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
1、执行采购订单和采购合同，根据pmc需求执行具体采购计划，负责epr系统中采购核价、下单、跟单。
2、跟进各订单的物料交期，提交采购分析、总结
3、负责分管的供应商管理、品质异常处置，月结供应商月度绩效考核
4、崔进供应商对账单提交，协助财务做好对账工作
5、研发样板跟进，新品打样、送样、封样
6、完成采购主管交代的`日常工作
一、工作职责：
1、根据项目公司经营计划，制定本项目部整体工作计划报项目总经理批准后实施；
2、建立健全采购招标管理体系，组织编制和完善招标采购管理流程并不断修改、完善并监督执行；
3、组织招标、采购的供应商资格审查工作，建立合格供应商管理制度；
4、开发、管理供应商及供货渠道，维护和发展与重要供应商的关系；
5、组织招标项目考察、开标、评标工作，报集团总监审批后实施；
6、监督检查招标项目的落实及执行情况，保证满足现场进度需求；
7、组织并领导开展预决算工作，对项目的全过程进行管理，对项目预决算的结果进行审查；
8、审批资金计划，完成项目的成本管控；
9、负责项目部物资、设备、设施的调拨及废旧物资的处置。
二、任职要求
1、全日制大学专科以上学历，工程、管理、造价及相关专业；
2、年龄35—45岁，8年以上建筑/房地产开发企业工程、材料及设备招投标采购、成本控制的管理工作经验，其中3年以上市政项目采购招标管理工作经验；
3、熟知市政项目/建筑行业运营和管理，熟练掌握市政/道桥项目开发的全过程成本管理的理论和实务，独立负责过一个项目（总造价不低于10亿）；
4、精通工程建筑类管理和施工管理流程及法律法规、招标、合同管理等专业知识；
4、熟悉招投标及相关法律、法规、政策文件；熟练编制各类招标文件、合同文本；熟练编制或审核各类预算；熟悉建材市场行情；熟悉地产成本管理；
5、具有工程设备、材料评价分析的专业能力，熟悉建材及设备市场行情、供应渠道；
6、具备很强的成本意识、工作原则性、沟通协调能力、计划与执行能力；工作积级主动、细致、严谨、具有高度的工作热情和责任感、团队意识强。
负责招投标信息的收集，汇总，上报;
负责投标过程中的报名、标书购买、资格预审、标书制作、汇总，申请投标保函及保证金的办理、整体投标文件的排版、打印、复印、装订、封标、递标等标书中涉及到的相应工作，并按规定如期完成标书制作
负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的.问题，确保投标文件按时投递;
负责招投标过程中各项问题处理和意见反馈;
负责参与开标工作及完成公司领导交给的其他工作。
积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司...
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