在经济发展迅速的今天，报告的使用成为日常生活的常态，报告包含标题、正文、结尾等。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编整理的地税自查报告，希望对大家有所帮助。
今年以来，在县委、县政府和市局的正确领导下，我们按照省局“组织收入攻坚年”和市局“抓作风，强征管，优服务，促和谐，保收入”的工作部署，以“xxxx”工作思路为行军路线图，靠党的群众路线教育实践活动提振精神，在转变作风中推动各项工作提质增效，在建设“十好机关”的道路上迈出重要的一步。经过全体人员的共同努力，我们不仅圆满完成了县政府何市局下达的税收任务，而且有效地改变了税收增长质量，为**经济社会发展打下坚实的基础。
一、克难攻坚，科学组织收入水平进一步提高
今年，市局、县政府下达我局的税收计划为x万元，看似比去年入库数减少了x万元。但由于营改增政策影响，仅交通运输业就影响到地税收入x万元以上，而这些收入缺口，需要多种措施加以弥补。面对经济持续下跌的新常态，我们转变思路，积极应对，迎难而上，排难而进，狠抓了重点工程、固定税收和耕契税的管理，xx个税种呈现出六减六增的趋势，增减之间得以互补，从而使税收收入呈现出逆势增长的良好态势。截止xx月底，共组织税收收入xx万元，占年度计划的xx%，超正常进度x个百分点，与全年收入计划尚差**万元，确保完成全年任务已成定局。我们抓了三个环节：
（一）向重点税源要收入。**县经济结构以煤焦、冶炼、建材、化工为主，这些行业无一例外的受到价格下滑的联动影响，企业基本处于亏损状态。为此，我们把xx户省、市局确定的重点税源作为监控重点，密切关注企业运行状况和资金流向，督促企业在保生产、搞调产的基础上，及时申报缴纳各种税费，保障重点税源收入的稳定增长。截止xx月底，重点税源共入库税款——万元，占全局税收总数的——%。
（二）向重点工程要收入。我们对全县经济会议安排的重点工程及项目进行一一梳理，到发改委找立项计划，在城建部门查工程项目批复，到国土部门了解土地征用情况，到建设工地了解工程开工建设进度，组织人员逐个落实项目的进展情况，建立重点工程电子档案，实行跟踪管理服务，并与在建单位签订代扣代缴协议书，确保各项税款及时入库，防止了建筑业一次性税收流失。逐项确定专人，实行一对一管理，确保应税重点工程项目的按期完税。截止xx月底，重点工程入库税款将近x万元.
（三）向目标考核要收入。我们根据全县税源实际，合理向基层管理单位分配税收任务，并同基层负责人签订目标责任书，采取一月一汇总一通报的办法，奖优罚劣，调动了基层部门狠抓组织收入的积极性，保证各项税收有序均衡入库。
二、夯实基础，科技兴税步伐进一步加快
（一）狠抓固定税收管理工作。我们把房土两税征管工作始终放在手上，落实到行动上。借助“以地控税”试点的东风，我们采取核实土地部门提供的“二调”及招拍挂信息、利用gps定位仪实地测量、利用卫星...
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