宿管科工作总结

总结是对过去时期、项目或工作的回顾和分析，可以帮助总结成绩和经验教训，及时行动，写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家收集的宿管部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

宿管科工作总结 篇1

转眼间，又到了我们回顾过去、展望未来的时刻。在这个特殊的时刻，我荣幸地向大家汇报我的宿管工作总结。

一、工作回顾

在过去的一年里，我始终秉持着以学生为中心的工作理念，尽心尽责地为学生提供优质的生活服务。通过与同事们的共同努力，我们成功地实现了一系列的工作目标，包括：

提高宿舍卫生水平：我们加大了宿舍卫生检查的力度，每周定期进行卫生评比，并针对问题进行了相应的整改。现在，宿舍的卫生状况得到了显著改善，为学生提供了更加整洁、舒适的生活环境。

提升宿舍纪律：我们加强了宿舍纪律的管理，对晚归、旷寝等不良行为进行了严肃处理。通过这种方式，学生的纪律意识得到了提高，宿舍的安全隐患也大大减少。

丰富宿舍活动：为了增进宿舍内部的团结和友谊，我们组织了一系列有趣的宿舍活动，如才艺比赛、知识竞赛等。这些活动不仅锻炼了学生的团队协作能力，还提高了他们的综合素质。

二、工作亮点

建立了有效的沟通机制：我们加强了与学生、同事和领导的沟通，及时了解学生的.需求和困难，积极协调解决各种问题。这种有效的沟通机制使得我们的工作更加顺畅、高效。

形成了科学的管理制度：我们根据实际情况，制定了一系列科学、合理的宿舍管理制度，如卫生检查制度、纪律处分制度等。这些制度为我们的工作提供了有力的保障。

三、不足与改进

尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。例如：在处理突发事件时，我们的反应速度还需加快；在协调各方面资源时，我们的能力还需加强。为了解决这些问题，我们将采取以下措施：加强应急预案的制定和演练；积极参加专业培训，提高自身素质。

四、展望未来

在新的一年里，我们将继续秉持以学生为本的工作理念，努力实现以下目标：

深化宿舍文化建设：我们将进一步推进宿舍文化建设，通过举办各类文化活动、创建特色宿舍等方式，营造具有特色的宿舍文化氛围。这将有助于培养学生的综合素质和团队协作能力。

提高服务水平：我们将不断学习和借鉴先进的管理经验，提高自身的服务水平和管理能力。同时，我们也将积极听取学生和同事的意见和建议，不断改进我们的工作方式和方法。

加强安全防范：我们将继续加强安全防范工作，建立健全的安全管理制度。通过定期检查、及时维修等措施，确保宿舍的安全运行。

拓展工作内容：除了日常管理工作外，我们还将积极拓展新的工作内容。例如：开展心理健康辅导、学习指导等多元化服务项目，为学生提供更加全面的生活和学习支持。

五、结语

回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，也认识到自身的不足。在新的一年里，我们将继续努力工作，为学生提供更优质的服务和支持。同时，我们也期待与各位同事携手共进，共同开创宿管工作的新局面！谢谢大家！...

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宿管科工作总结 篇1

物管科年终工作总结-总结 []繁忙而紧张的一年过去了，二0一一年在机构调整、改革，我们科室全体同志在公司的下，全科室职工通过协作、一致，服从组织的安排，紧扣本职服务的特点，认真履行自己的职责，使得部门的各项工作顺利进行。工作重点主要有以下几点：

1、物业工作 我们过去对各区域实行的传统的物业管理模式，缺乏的管理，又无物业管理营业执照和资质证书，同时也得不到行业主管部门的认可，多年来形成门卫人员工资低，仅靠所收取每户10元/月的费用来应对各方面的支付难以维持，导致物业管理用工纠纷及，物品丢失无法划分等，安全事故得不到妥善处理，管理难以规范，住户还停留在吃大锅饭，一切靠公家的想法上，所以给管理造成不规范、不到位，不能达到服务要求，鉴于此种，根据物权法的相关规定，通过公司反复考察筛选，与每个物业管理公司进行谈判和双向，最终决定聘请*****物业管理服务公司管理各小区，通过各方面的测算，做了大量的前期工作，走访、宣传、了解，并在6月11日成立了业主委员会，使得物业公司在6月21日顺利进场，并通过多的运作，从各小区住户反应的情况，及这次12月10日召开的各小区业主代表座谈会所反应的情况，总的情况是好的，不管是服务、安全，还是卫生等各方面都较以前有所提高。但也还存在一些问题，如硬件方面，我们的安全监控设施还不到位，安全得不到保证，要求公司尽快解决，服务公司、服务人员的服务质量有待加强，卫生有待提高，这些都是我们下一步需要督促的工作重点。

2、创卫工作 在创卫方面，我们服从的管理和指导，协调于社区与物业公司和业主三者之间起到了协调和桥梁作用，积极为各小区做好服务工作，认真搞好每次的迎检工作。我们还制定了卫生、巡察制，责任落实到每一头，分片进行负责管理，做到每周对卫生巡查一次，对卫生差的及时与物管公司进行沟通，限时进行。这样，使得在每次的县、社区各项检查中都取得了较好的成绩，一年来共协调各种关系5余人次，处理突发事件10余人次，《》()。

3、周转房的清退工作 此项工作难度大，问题多，公司工作地点分散，多数在区乡工作的职工，因各方面的原因，如子女就读问题、年老多病问题、家庭等问题。在城里要求租住住房的比较多，加之过去由于各种因素审批出去的住房人员，结构较为特殊复杂，所以给我们的清退工作带来了诸多的不便和困难，为止在工作中，我们积极想办法、出主意，克服重重阻挠和困难，领导带头，大家团结一致，首行细致的讲解、宣传等，做到晓之以理，动之以情，共清退住户43间套，接受申请60余份，安置入住51户，改造单身居住房12间，多年来形成的住房不合理，老大难问题得到了解决。

4、生产厂、所职工电管理方面 过去各厂，所内部用电管理不规范。随着公...