时间飞逝,新工作即将展开,需要制定计划并准备。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编为大家整理的村级后备干部培养工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
不知不觉间,来到中区公司已经有6年时间了,在工作中,经历了酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多宝贵的经验及教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在xx年里,通过努力,在工作上基本完成了公司领导及上级交代的工作,自身的工作亦比较好地完成了,但也存在了很多不足。现将工作总结如下:
一、完成了大修技改城网工程约100多项,用户工程约几十项。基本能按照停送电的时间提供所需的设备材料,及时配合项目经理报竣工等工作。在抢修工程中亦能主动配合施工现场,尽快解决问题,做好后勤该做的工作。
二、完成了新旧仓库的搬迁与整理工作(包括材料仓和电缆仓),安排好新岗位人员的工作,尽量做到人性化配置。
三、在工作中主要存在的问题:
1、需加强自己的管理能力及业务水平,通过多了解和学习,对相关的问题有越来越好的认识。加强沟通能力,多问多做,加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
2、工作中还是出现一些不必要的错误,比较粗心大意,工作不够仔细,做事还是不够积极主动。
3、缺少平时工作的`知识总结,如每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
四、xx年的 工作计划 :
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、精细化工作方式的思考和流程。
4、加强专业技能及业务水平的学习,提高自我价值和能力。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
在科学发展观活动的逐步践行中,使得我村广大党员、致富带头人、进步青年都得到了良好的教育,收到的'较好的成效,使村两委班子深刻认识到培养后备干部对我村的深远影响,为了切实加强村级后备干部培养,逐步配齐配强村支两委班子,改变两委班子年龄结构偏大,文化结构偏低的现状,提高班子的整体活力,特制定如下实施方案:
一、选拔培养对象
1、复员退伍军人(党员);
2、在“生产实践中”能够自发学习、使用、推广新技术;
3、村机关各部门主要工作人员;
4、优秀共青团员。
二、选拔培养人员标准
政治立场坚定,高中(中专)以上文化程度,有一门专业技术,有必须工作潜力,身体健康。
三、对列入计划的培养对象,党总支日常学习和教育严格要求,工作压担子,给他们创造锻炼和施展才华的机会。
四、对培养对象学历未到达要求的,党总支分期分批进行教育培训。
五、建立后备干部档案。
一、基本情况
全村217户,816人,党员18名,土地面积1460亩,其中黄桃300亩,丹参、银花180亩。山场...
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