随着经济发展，报告的重要性不断增加，编写报告时要确保包含基本要素。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的医院科室巡查自查自纠报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的院领导：
为了深入推进医院管理体制改革，不断提升医疗服务质量和医院整体管理水平，我们医院各科室根据医院工作部署和自身工作实际，于近期开展了自查自纠工作，现将报告如下：
一、自查自纠的'情况
我们医院各科室认真组织，对自身工作进行了全面自查自纠，共查出问题120个，已全部列出整改清单，明确责任人和整改时限，正在逐一整改。
二、问题分析及整改措施
（一）人员管理方面
1、科室人员变动不及时，部分岗位空缺未及时补充。
2、科室内部管理制度不够健全，工作流程不够规范。
3、科室人员岗位职责不清，工作分工不明确。
4、针对上述问题，我们将采取以下措施：
5、建立健全人员管理制度，明确科室岗位职责和工作分工，做好人员流动和人员配备。
6、规范科室工作流程，加强工作规范化管理，严格执行科室内部管理制度。
7、定期对科室人员进行岗位职责和工作分工培训，提高科室整体管理水平。
（二）医疗质量方面
1、医疗技术不够精湛，医疗安全隐患较多。
2、医疗服务不够到位，患者满意度较低。
3、医疗设备维护不及时，医疗质量难以保障。
4、针对上述问题，我们将采取以下措施：
5、加强医疗技术培训，提高医疗服务质量，降低医疗安全隐患。
6、优化医疗服务流程，提高医疗服务质量和效率，提高患者满意度。
7、加强医疗设备的维护保养，保证医疗设备的正常运行和医疗质量。
（三）设施管理方面
1、医疗设施管理不够规范，存在安全隐患。
2、医疗设施维护保养不到位，设施老化。
3、医疗设施配备不够完善，难以满足医疗需求。
4、针对上述问题，我们将采取以下措施：
5、建立健全医疗设施管理制度，规范医疗设施管理，加强安全防范工作。
6、加强医疗设施维护保养，及时更换老化设施，确保医疗设施的正常运行和医疗质量。
7、增加医疗设施配备，满足医疗需求，提高医疗服务质量。
三、整改效果评估
我们将根据整改清单的完成情况，及时对整改效果进行评估，确保整改措施的有效实施，提高医疗服务质量和管理水平。
四、总结
自查自纠是我们医院深化医院管理体制改革的重要举措，我们将进一步完善自查自纠机制，加强内部管理，提高医疗服务质量和管理水平，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
根据我中心5月25日召开的《卫生计生领域整治群众身边腐败问题和不正之风工作推进会》会议精神，结合我科室的实际情况，现将我科存在的问题自查整改如下：
1、科室人员工作、学习态度不积极
在日常工作中，存在工作及学习散漫，不认真的情况，对待患者有时候态度强硬，不能很好的体谅患者。
2、病历书写不够完善
患者住院病历书写不及时，部分记录书写不规范，我们科室将组织人员进行学习病历书写知识，将病历中存在的`不规范问题全面整...
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