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出版发行经理工作总结

出版发行经理工作总结

发布时间:2024-08-27
1 最新出版发行经理工作总结优选5篇
出版发行经理工作总结

总结是回顾和分析过去一段时间的经验和成果,总结规律性结论的过程有助于提升自身才能。让我们静心写好总结,帮助自己不断成长。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的出版工作个人工作总结,欢迎大家分享。

出版发行经理工作总结 篇1

一年来,在省店教材科、文教科的正确领导下,在教育行政部门的关心支持下,桐乡市新华书店圆满完成了一年两期教材发行工作,做到课前到书,人手一册。桐乡市人口65万,20xx年春秋两季我店发行教材、文教书共计码洋2968万元,比去年同期增长200多万元。回顾一年来的教材发行工作,取得了一些成绩,有一些体会;当然也存在不足。现将有关情况总结如下:

20xx年度发行重点:

1、在做好主课课程教材征订的同时,充分重视音、体、美教材的征订,做深做细工作,使学校征订音、体、美100%到位,不留空白。

2、做好《小学英语活动手册》、英语卡片的征订。

3、重视劳技教材的征订,经过过细的工作,使《小学劳动技术》的征订满足率达到100%。

4、历年来对《爱国主义教育读本》的征订工作得到当地教育行政部门的支持,达到人手一册。

5、增加了小学到高中的《人自然社会》。

6、在文教书的征订工作中,加大力度,突出重点,特别是做好“同步练”、“每课一练”的征订,“语文词语手册”、“小学语文、数学学具卡片”、“小学语文阅读训练”、“英语抄写本”等品种征订情况比较理想。集团版教辅春秋两期达到近180多万码洋。

工作难点:

1、一费制的实行给征订工作带来比较大的影响,特别是今年在原来的基础上有所下降。学校受到收费的制约,连一些常用文教图书都不能预订。

2、个体书店不断密切与学校、老师的联系,渗透到城市、农村各个学校,以低折扣吸引师生,给书店的文教图书市场占有率带来压力。

采取的措施:

1、改善服务:

面临教材、文教图书市场出现的新形势、新情况,对照省集团公司提出的要求,我店认真总结以往经验,以改善服务为切入口,以扎实的工作作风,热情的工作态度,迎接挑战,适应教材、文教市场化的要求,认真做好征订、分发、售后服务等工作环节。

2、协调沟通:

经理室负责做好与教育行政部门的协调沟通。春、秋两季开学前,教育局均发文到各学校要求做好教材预订工作,强调教学用书目录中所列品种均由新华书店统一征订和发行,使得各学校对教材征订工作更加重视。密切和学校的关系,经常和有关有代表性的`学校,了解信息,及时向学校提供他们所需品种。

3、抓好征订:

在拿到省店课本征订单后,召集部门分管人员开会布置工作,分析征订单中哪些品种是重点,要重点征订;哪些品种有潜力,要开拓,把工作做在征订之前。使各部门都能充分了解征订的内容和重点,使征订工作做到有的放矢。在订单回收后,仔细核对,发现有些学校征订品种结构不合理,或订数不到位,不厌其烦地上门去做工作,提高征订质量。

4、经常交流:

在平时工作中,经常和省店相关部门联系,了解信息,便于提早做好工作。在征订...

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