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述职报告点评发言稿

更新时间:2025-04-15
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点评学校元老发言稿

述职报告点评发言稿

点评学校元老发言稿 篇1

发言稿的基本格式

(一)开场白

1.设问法(能与听众交流)。

2.情境法(引导听众进入既定的境界)或开宗明义等。

(二)抒情化议论主题

分成几个层次,每层次前有主句(还可以反复)。

(三)主干

材料作主干,联系现实和自身(作者和听众):要求三者浑然一体,使发言现场成为整个场合聚焦点。

(四)进入xx。

1.运用排比、反复和比喻。

2.向听众呼吁,加入手势,引人进入一种创造境界。

(五)结尾

抒发感情,与听众融为一体。或重申主题,发出号召。

(六)格式模板

1.题目,如:“在国旗下讲话的发言稿”、“月终汇报发言稿”。

2.称呼,如:“敬爱的老师”、“尊敬的领导与亲爱的同事们”。

3.问候,如:“大家好!”

4.正文。

5.祝福语,如:“祝:大家工作顺利!”

6.致谢。

7.名字。

8.日期。

点评学校元老发言稿 篇2

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家早上好!

很荣幸今天可以站在这里代表全体同学发言。首先我代表全体同学向辛勤耕耘,谆谆教导我们的老师们致以新年的问候:老师们辛苦了!祝你们身体健康,工作顺利!

轻风锁不住流云,流云带走了岁月。转眼间,精彩的xx年已经过去,迎接我们的是又一个充满挑战、充满希望的新学期。

高一的同学们经过一学期的努力,已经逐渐适应了高中紧张的学习,在此基础上还要不断地调整自己,以状态来迎接新学期的开始;高二的同学们马上就要升入高三,对你们来说高二下学期是相当关键的一学期,要严格要求自己,紧跟老师步伐,做好新旧知识的掌握与复习,为高三做好充足的准备。高三的同学们或许你我已经熟识,或许你我还彼此陌生,但那不重要,因为我们都怀着相同的理想,朝着相同的方向,我们是肩并肩作战的勇士。“面壁十年图破壁”,高一的恍惚、高二的迟疑在此刻早已淡去,如今我们拥有的是“泰山崩于前而色不变”的镇定从容,是等待“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”的万丈豪情。还记得你我共同许下的诺言吗,我们:再苦再累,都要坚持,坚持的今天叫立足,坚持的明天叫进取,坚持的未来是成功!人不能苦一辈子,但总要苦一阵子,三月的战鼓已经雷然作响,我们迎来了新春的第大考——一模,此刻我们必须戒骄戒躁,静下心来,为打好第一仗做后的冲刺。

亲爱的同学们,你是否被沉重的行囊压弯了脊梁?你是否在逆境中放弃了希望?作为一名高三学生,我想告诉你:

“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。即使前面是浩翰的题海,我们也定要“衣带渐宽终不悔”;或许前面是漫漫长路,我们也必将上下而求索。“大浪淘沙方显真金本色;暴雨冲刷,更见青松巍峨”,新的一年,新的开始,新的奋斗,新的收获,让我们挂起自信的风帆,扬帆远航,金色的阳光是我们的笑颜,悦耳的水声是我们的欢呼,我们为别人喝彩,为自己骄傲。

xx说:只有流过血的手指,才能弹出世间的绝唱,让我们以信念为舵,以理想为帆,以汗水为桨,乘着梦想之舟驶向成功的彼岸,在盛夏把凯歌奏响!后,预祝全体同学学业进步,勇攀高峰!预...

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述职报告点评发言稿十篇

述职报告点评发言稿

时间如白驹飞逝,回顾工作取得许多成绩,述职报告应随时间前行。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的个人述职报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

述职报告点评发言稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

我是营销管理中心的赵焕芬,20xx已经过去,崭新的20xx迎面走来,我们为之奋力拼搏的一年即将开始,下面将我今年的工作计划向各位领导汇报:

20xx年度营销管理中心主要管理目标为:一个核心,五个基本点。我们的核心工作是:打造装饰公司市场营销平台,构建企业市场营销体系,实现企业市场活动的规模式发展。五个基本点围绕核心工作展开,逐步推进核心目标的实现。第一个基本点:企业资质资源平台维护、升级及打造,争做省装饰行业内资质最高范围最广的企业。

具体措施:

第一、进行行业对比、分析,根据企业发展需求按批次、分层次逐步升级企业资质;

第二、熟悉并掌握国家政策与各项资质标准及办事流程;

第三、积极培养、引进各类人员,尽最大限度满足资质需求;

第四、通过合理合法的公关手段加快工作进程。

第二个基本点:加强企业诚信体系建设,确保诚信综合排名领先。

具体措施:制定年度计划指导书,探讨有效保证综合信用达到最佳状态的可行性,制定发展目标,进行指标分解。

我们的宗旨是:评价系统需要什么我们就做什么,别人完成不了的`我们完成,别人都完成的我们要做的更好。

第三个基本点:加强市场信息渠道建设,构建潜在信息共享平台。

具体措施是我们要建立四大信息渠道,分为两内和两外。

其中两个内部渠道:第一是:激发公司内部全员创效,每个人都是潜在市场突破点,形成装饰信息渠道;第二是:充分发挥集团内部资源优势,建立集团内部市场化运作体系,形成集团内信息渠道;

两个外部渠道:第一是:维护原有大客户、发展潜在大客户,形成稳定市场信息渠道。第二是:不漏掉任何一个老客户、社会关系和各大网站有价值的项目信息,形成外部信息渠道。

四大渠道的信息最终由营销管理中心整合并筛选后及时发布,形成信息共享平台。

第四个基本点:构建大市场投标联盟圈,给予投标业务全面支持。

近些年建设部在不断地规范招投标市场,为了适应现今的市场需求,我们要不断的完善自己,打造市场投标产业链。

具体措施:首先,我们要深入了解各地招投标游戏规则,做到知己知彼;

然后,广泛联系全国同行业单位,深入沟通,加强合作,建立投标同盟,逐渐扩大联盟圈。

第五个基本点:履行社会责任,提升企业形象。

为确保企业形象不断提升,我们积极对接政府机关、行业协会,参加各类相关活动,热心参与社会公益事业,扩大企业宣传力度,广泛提高公司在外声誉和知名度。最后,感谢装饰公司对我的信任,感谢各位领导对我的帮助,感谢同事们对我的支持。14年的日日夜夜,见证了我的进步,见证了岁月对我的洗礼。

时至今日,我不忘初心,为岗位我愿意付出,以企业为家,以“不进则退”的危机感,恪尽职守,勤奋敬业,全身心投入工作,为装饰公司...

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