时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的个人计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、培训目的
酒店新员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期12天的新进接待员培训。
二、培训对象
本酒店新入职前台服务人员。
三、培训规模
10人
四、培训内容(详见附表)
(一)酒店文化常识(二)酒店概况业务知识(三)前台岗位业务知识
(四)前台操作流程(五)前台整体实践
五、培训时间
20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.
六、培训地点
本酒店3楼培训室
七、培训费用
本次培训属于内部培训,无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供8元/餐的标准餐和饮用水,为讲师发放500元/课时的津贴,预计2万元人民币左右。
八、培训人员
相应领域的老员工以及接待处的部长。
九、培训方式
ppt讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。
十、考评方式
1、考试:接待员学完课程设置中的每一个培训课后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神,视个人情况延长试用期或者劝退。
十一、调整方式
情况若有变化,需上报人力资源部经理并得到三分之二以上的培训员工的同意。
十二、培训评估与反馈
1.讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的'问题及时更改培训教程。
2.培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。
3.培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。
制定职业生涯规划能让我们更加明确今后前进的方向和努力的途径,并尽快地成长和发展起来,因此,我在此制定了自己的三年职业生涯规划,具体如下:
首先,在未来三年我对自己制定的总目标是:教学水平和教育水平上有一个明显的提高,初步形成自己的教学风格,实现对学生的各项教育和管理,多参加各种比赛历练自己,争取成为一名受学生爱戴的英语老师。
其次,我对自己每年的职业生涯规划如下:
第一年规划:
1、努力研究并践行小学英语新课标的要求,并将教材钻研透彻,采取生动有趣的课堂教学形式,并在课后做好课后反思,不断改进,以求提高教学效率。
2、多听有经验教师的课,及时做好经验总结,并在教学中进行实际尝试,做到快学快用...
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时间飞逝,又迎来新的工作挑战,让我们制定明确的工作计划,迎接未来的挑战。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的旅游工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、坚持文化传承,深入推进公共文化服务
(一)推进城乡公共文化服务体系一体化建设。加强基层文化人员的业务培训和管理,建设一批有特色、有水平、有影响力的群众文化队伍,健全村(社区)文化专管员队伍。将群众文化生活满意度作为工作重点,做好送戏、送书、送电影等文化惠民活动。
(二)建设“城市书房”,打造书香城市。计划与本地银行合作,打造1—2处标志性的城市书房,提高城市品味。
(三)推进辖区内现有文博场馆整体专业化包装提升,引进高科技,打造声光电一体的场景式现代化公共文化场馆。建设1—2处高标准乡村记忆馆。组织堂邑镇申报省级历史文化名镇。
(四)培育新型文化业态,利用水资源,结合运河文化、黄河文化等水文化,打造一批沉浸式、体验式文旅ip。
(五)举办高品质的中国葫芦文化艺术节。提前谋划部署,使其成为促进区文化艺术高质量发展的'“国字招牌”
(六)打造文化旅游精品新线路。开发建设文化小镇、文化驿站;支持发展乡村旅游,建设旅游名镇。推出智慧文旅服务项目“景区预约系统”和“数字化服务景区”等一批极具特色的文旅“新基建”项目。
二、加深文旅融合,积极推进重点文旅项目
(一)书院文体中心建设项目。
该项目位于市区以西。项目总占地115.20亩,总建筑面积63000平方米,其中地上建筑面积16000平方米,地下设计为停车场,地下建筑面积47000平方米。项目拟建4层文化馆、美术馆建筑1栋;5层图书馆建筑建筑1栋。项目配套地上广场面积59540㎡;设计地上停车位115个,设计地下车位1100个。目前书院临时设施及临电已经安装完成,达到使用条件。项目基坑降水井施工已经完成,具备降水条件。
(二)区数字文化产业园项目。
该项目位于书院文体中心以南,新南环路以北,占地118亩,计划投资10个亿,拟申请债券5个亿。项目聚焦综艺文化全产业链生态平台、文化旅游智慧融合平台、全媒体营销矩阵平台3大数字文化产业平台,以服务加快文化旅游产业数字化转型为抓手,将综艺创作、文化旅游、教育及地方特色产业与数字经济发展趋势相融合,打造鲁西数字文化经济产业高地。计划打造“脱口秀之都”、“礼乐”、“书香”、“自然教育”、“网游城堡”等城市文化名片和“云商”网络直播基地以及“南太平洋生活馆”进出口货物集散分拨中心。
(三)新聊文化产业园项目。
该项目占地80亩左右,总投资5亿元。计划与国有平台公司、风投公司合作,项目建成后将搭建多功能展示平台、文创服务平台、智慧管理服务平台、文创新零售交易平台、产教融合平台、新型生态植物培育平台6大平台;打造文创产业孵化基地、文创产品生产基地、物流仓储供应链基地、新材料产品生产基地4大基地。致力于培育文化...
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时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编帮大家整理的业务员个人年度工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
岗位职责
①根据年度推广计划、市场信息及行业动态,进行活动计划并提出费用预算;
②按照计划进行活动策划和执行,并对活动效果进行评估和编制报告;
③负责策划组织大型主题活动、行业会议等活动;可独立完成会议筹备、主持实施并形成分析报告;
④根据活动协调制作各种宣传资料,塑造良好企业形象;
⑤协助部门经理对活动进行整体协调和把控;
⑥定期收集公司和客户竞争对手的活动信息并整理分析形成报告,为策划报告提供有利依据;
⑦完成领导布置的其它工作内容。
任职要求:
①本科及以上学历,文案策划、广告策划等策划相关专业毕业;
②思维活跃,工作主动,有责任感和团队意识;
③执行力强,有创新思维和良好的策略思考能力并能独立撰写活动方案;
④具有较强的沟通协调能力、谈判能力及学习能力;具有一定的'的市场分析能力;
⑤认同公司企业文化,遵守公司规章制度,服从安排,并积极配合其他相关部门的工作;
⑥有2年以上相关策划或活动实施经验工作经验,若有油站或油品零售行业相关媒体资源可优先考虑。
通过上学期的工作,艺体组开展了一些活动和比赛,比如说美术组的手工品制作会展,绘画作品展,体育组的乒乓球比赛,计算机组的游戏设计大赛,和音体美组的第二课堂文艺汇演,给学校的校园生活增添了一些文艺气息,也留下一些美好的瞬间和画面。本学期我们会继续根据学校的安排,在校领导的带领下继续前进。我们也会总结经验,争取做更好的活动出来。
一、 指导思想
我们艺体组始终本着丰富校园文化生活、培养学生的兴趣和特长为宗旨,让学生充分发挥自己的才能,并得到舞台展示,锻炼孩子们的心理素质,提高他们的综合能力,全面发展。通过比赛和活动不仅锻炼了学生,还能为学校的教学工作增添一丝激情和欢乐。因为艺体组没有过多教材的束缚,我们组的工作计划主要是以学校安排的任务和活动为主线,各学科开展内部活动和比赛为辅,提高第二课堂质量,做好学校的一些文艺汇演等活动。
二、 自我学习
为了充实自己,更是为了提高自身的教学技巧,我们组内部制定一些制度,来激励我们全组老师达到提高自我,完善自我,提高教学,服务教学的.目标。
1、每天坚持读书,并按时完成每月的读书笔记,也可以随手做读书笔记。
2、每天坚持练字一张。
3、认真阅读苏霍姆林斯基的《给教师的建议》这本书。
4、要求每位老师买一本跟自己学科有关的书籍著作进行学习。
5、全组老师每周听课至少两节,其中至少有一节是本教研组老师的。
6、每周进行一次观课议课。
三、工作计划安排
1、第一周选定“韵律操”视频,并尽快让三、四、七年级进行学习。主要是音体老师进行教授。
2、本学期学校有三个大型活动,分别是“五、一”“五、四”活动...
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