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策略系统工程师工作总结

策略系统工程师工作总结

发布时间:2024-08-16
1 策略系统工程师工作总结
策略系统工程师工作总结

日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编帮大家整理的采购工程师年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

策略系统工程师工作总结 篇1

一、个人简介

20xx年7月1号毕业于青岛理工大学土木工程专业,同年10月5号进入威建五公司参加培训,10月13号到达天恒·龙泽府项目部正式开始职业生涯。

二、主要工作

在这段时间里,作为项目部的技术员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理

在这半年里,我认真研习工程图纸、熟悉项目管理等。

2、资料管理

对于项目部、公司而言,工程施工完成并不是最终目的,施工过程中以及施工完成后的技术资料编制和管理是保证项目部盈利的依据,所以技术资料管理也是至关重要。在我所管理的分项工程中,坚持施工开始即进行资料整理,以保证资料的准确、及时、完善。

三、工作成效

这段时间里,我每天坚持白天在现场组织、管理施工,晚上做好当天施工记录、资料的编制整理以及相关规范的.学习。遇到自己解决不了的问题向同事虚心请教,或者及时向领导反映。无论在工作上,还是生活上,虚心接受领导和同事对我提出的批评和劝诫,认真反省自己,力争做好每一件事。

虽然很累,但看到一项项的工程完成,我感到非常的欣慰和自豪。当然在工作上或者生活上,我都有很大的收获,但也发现了自身的不足,必须加以弥补:

1、图纸和规范必须刻苦研习,认真掌握并实施到实际工作中去。

2、工作上要有预见性。对领导已经安排或即将布置的工作了然于胸,并做好实施准备;对分包队伍的每个施工流程的实施和改变,以及时间和人员的安排要掌握好,并做相应的引导和安排。

3、分包队伍的管理具有一定的复杂性和难度。要加强这方面知识的学习和沟通,把握管理力度和方法,出现自己解决不了的问题及时汇报领导。

四、今后打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,、同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

策略系统工程师工作总结 篇2

xx年在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。现将xx年个人工作情况总结如下:

一、设备维修工作情况

xx年接到公司维修派单共计xx台次,平均每月xx台次。接到维修派单后,我及时安排员工进行维修,自己也经常和员工一起维修。经过大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了维修工作任务。xx年维修合格率为xx%,基本达到了...

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