在公司，我的主要岗位是文员，负责办公室内部的各项日常事务，同时还要负责对外联系、接待、办公室以及储运部的各项工作。在这段时间里，我主要负责了公司文件的起草、以及会议记录、以及公司内部的电话通知、文件归档和领导临时交办的事项。
一、车辆管理工作
作为公司，车辆管理工作是我的一项重要任务。我做为公司，负责公司机动车辆的保养和维护，保证公司行车安全。我严格遵守公司车辆管理制度，定期检查、保养车辆，定期公布、维护车辆。定期对公司机动车辆进行安全教育，保证不让公司车辆带病或外出。公司领导及时安排、处理我的工作事项。
二、办公室的日常工作
我认为公司办公室是一个与其他部门的联系部门，做好与其他部门的工作联系是我工作的主要内容。在这段时间里，我在公司领导的指导下，完成了以下工作：
1、认真办好公司来文、办事的登记、上报等各类文件的收发。
2、做好公司各类办公用品的登记、发放、存档工作。
3、对办公用品情况进行登记，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地利用公司资源。
4、负责公司内部文件、资料的分类存档工作。
5、对各部门、人力资源及办公室所有文件、档案统计工作提出建设性的建议，配合各部门、人力资源部共同做好人力资源信息的收集、整理和报送工作。
6、制定和实施公司人事、劳保、劳资管理的一系列规章制度，其中包括：岗位责任制、考勤制度、请销假制度、值班制度、车辆管理制度、办公室管理制度等。
7、负责工作日志的记录和整理，做好工作材料的登记。
三、存在的一些问题
我虽然做了一些应该做的工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：
1、管理上还不够大胆，还有待于进一步提高；
2、对公司人员的`管理不够细致具体。
3、缺乏沟通，对相关信息掌握的不够准确；
4、工作的计划性不强。
四、今后努力的方向
在今后的工作中，我将加倍努力，认真学习各项业务知识，努力提高自己的综合素质、业务水平，严格要求自己，加强自己的责任心，提高工作的计划性、系统性、条理性，使自己的工作有一个更高的起点，有一个质的飞跃。
在过去的一年里，4s点销售部在集团公司的正确战略部署下，通过全体人员的共同努力，克服困难，努力进取，与各公司各部门团结协作圆满完成了销售任务。
一、销售目标完成情况
在公司领导层的正确指导下，有针对性的对市场开展了促销活动，人员建设等一系列工作，取得了可喜的成绩。车辆总计销售1690台、精品销售额496.4万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售19.85万。
二、目前存在的问题
经过以及吨的磨合，销售部已经融合成一支精干，团结，上进的队伍。团队有分工，有合作。销售人员掌握一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想，相关部门的协作也能相互理解和支持。目前总体来看，销售部目前还存在较多问题，也是要迫切需要改进的。
1、销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，自...
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