自检自查工作总结

自检自查工作总结 篇1

根据县食药监局《关于开展农村食品市场“四打击四规范”专项整治行动的通知》(新食安办〔20xx〕31号)精神，为严厉打击假冒伪劣食品，提高我镇食品安全保障水平，切实维护广大农民群众饮食安全，镇食安办精心安排部署，组织相关部门和村(社区)全面开展了农村食品市场“四打击四规范”专项整治排查工作，结合我镇实际并制定了具体的实施方案，为切实保障辖区内人民群众身体健康和生命安全，于9月初开始至11月底结束。现将我镇开展“四打击四规范”以来的食品安全检查整治工作总结如下：

一、领导重视、组织周密，确保食品安全“四打击四规范”有序进行

9月1日，镇政府组织召开了食品安全工作会议，会议主要针对开展农村食品安全“四打击四规范”工作提出了要求，并对食品安全检查的组织领导和相关事宜做出了明确安排，对检查的范围和重点内容、方式和时间安排提出了具体要求，成立了食品安全整治检查工作领导小组，及时制定印发了《普兴镇农村食品市场“四打击四规范”专项整治行动工作方案》，要求各村(社区)、各相关单位认真配合协助食安办开展农村食品市场“四打击四规范”专项整治工作，着力解决人民群众反映强烈的农村食品市场突出问题，夯实农村地区食品安全监管基础，提升农村食品安全水平。

二、突出重点，加强重点行业和重点领域的食品安全生产整治

通过开展“四打击四规范”专项整治行动，严厉打击我镇农村食品市场各类违法违规行为，结合实际，加大风险隐患排查.集中力量开展“四打击四规范”专项整治行动。

(一)在整治期间严厉打击取缔无照无证生产小作坊行为，对辖区黄渡场镇、火车站场镇、普兴场镇和校园周边20余家家大小餐饮店、31家大小超市食杂店、5家药店、3个批发、集贸市场等展开了“四打击四规范”专项整治行动。对检查出部分未办理和正在办理相关证照的小作坊、小餐饮进行了督促限时办证，特别是在国庆假日前后期间不定时，分时分段，在临近午饭时间进行了突击检查，对大小作坊、餐饮的厨房、操作间、库房以及餐饮店食用油来源、餐厨垃圾废油去向登记等相关台账记录进行严格检查、规范，查找生产经营死角、对照检查，看是否有无“五无”违法行为。切实摸清辖区内食品生产经营者的基本情况；做到了底数清、情况明。

(二)加强检查整治工作，积极发动各村(社区)食品信息员和群众监督等方式的优势，结合实际，开展了十个方面的整治工作；

一是全面动员部署；

二是实事求是及时报告11个村(社区)食品安全动态；

三是分点分类与7家涉及使用罐装煤气的餐饮商家签订了安全防火灾责任书；

四是分时分段动态检查；

五是属地多元化管理；于10月14日配合县食药监局等单位，对火车站农贸易市场1处民生工程生猪肉溯源扩点工作开展进行检测系统的安装与使用。

六是刊发专栏(政府食安办宣传栏一期)；

七是刊发专栏(政府食安办宣传栏二期)；

八是针对生产食品小作坊；11月5日配合县食药监局等单位，取缔袁山村6组一处违...

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自查自检工作总结【篇1】

xx公司20xx年度选人用人情况总结报告20xx年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善制度、夯实基础、提升能力，为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求，将我司20xx年度选人用人工作有关情况总结报告如下：

一、队伍基本情况

公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子8名，中层正职干部45名，中层副职干部77名。20xx年提拔中层正职干部4名，中层副职干部10名，经理助理5名。

二、选人用人工作情况

公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。

（一）进一步加强制度建设

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。

（二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制对公司所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《xx公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪酬管理规定》。20xx年公司对23家子分公司（项目部）和总部各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经公司党委研究，对5名中层管理人员进行了降免职处理，其中3位子分公司项目部书记降为副书记，2位项目经理降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。

（三）拓宽专业技术人才职业发展通道

为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。

（四）积极开展领导人员交流与后备人才培养

为进一步优化人力资源结构，提升项目管理水平，加强人才队伍建设，根据公司发展规划要求，结合人力资源现状，全年选拔了83名既具备实际工作能力，又取得相应执业资格的青年骨干人才，作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备人才，将在2-3年内予以重点培养。为公司项目管理...

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自查自检工作总结【篇1】

按照会议安排，下面我就xxx街道疫情防控工作开展情况汇报如下。

一是加强组织领导，夯实人员力量。实行领导包抓村（社区）工作机制，党政主要领导总负责，各副职领导包抓村组和社区，督促指导村和社区认真开展疫情防控工作，严格落实三级包保和五包一工作机制，包村包社区干部全部深入各村各社区，督促村组和社区落实疫情防控扫双码、测体温、戴口罩等常态化疫情防控措施，确保措施落实到位，风险人员排查管控到位。

二是加强宣传引导，营造良好氛围。疫情防控人人有责，为有效开展疫情防控工作，xxx街办大力开展疫情防控宣传，积极凝聚辖区居民的思想共识，采取多项措施广泛进行宣传，第一时间将官方有关疫情防控的政策信息传达至各村各社区，并通过微信群、朋友圈等进行广泛宣传，切实营造了良好的疫情防控工作氛围，凝聚疫情防控人人支持、人人配合的工作合力。

三是认真研读政策，及时核查信息。近期，xxx等多地疫情反弹，防范疫情输入风险压力大，xxx街道高度重视，第一时间组织人员学习政策要求，立即按照时限开展风险地区返回人员信息核查，及时风险地返回人员按照集中隔离、居家隔离、健康管理等措施进行管控，并落实风险人员核酸检测，全力达到每日系统清零的目标任务。目前，xxx街道正在管控人员xxx街道总计正在管控人员xxx人。其中，居家隔离xxx人，健康监测xxx人。

四是加强人文关怀，提供代理服务。按照隔离病毒不隔离爱的原则，在认真讲解居家隔离政策、履行居家隔离相关手续的同时，切实加强对居家隔离人员的关心关爱，由五包一专班对接联系，每天询问被隔离人员的身体健康和生活需求情况，为隔离人员提供代买代送蔬菜、代取快递、代扔生活垃圾等服务，切实保障居家隔离人员的日常生活需求，让居家隔离人员真切地感到关怀和温暖。

下一步，xxx街办将严格按照区委、区政府和区疫情指挥部的安排部署，扎实开展疫情防控各项工作，加大自查自纠力度，安排人员深入村组和社区检查疫情防控工作措施落实情况，确保辖区疫情防控到位、不出差错，坚决打赢疫情防控攻坚战。

自查自检工作总结【篇2】

为了进一步贯彻油运安全【20xx】254号文件：《关于开展安全生产大检查活动的通知》，进一步强化安全生产管理，抓好当前特殊时期、关键时刻的安全环保工作，从根本上遏制事故的发生，确保今冬明春安全生产目标的实现。物资供销公司结合自身实际情况，开展了一次安全生产大检查，现将检查结果汇报如下:

一、领导重视，责任到人

接到公司通知后，领导非常重视，主持召开了有关会议，并成立...