为了确保工作或事情能高效地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编精心整理的公司年度优秀员工评选方案(精选13篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。
二、评选时光:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1、在公司工作三个月以上的一线员工;
2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:
1、热爱公司,自觉维护公司利益;
2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;
3、勤勉尽责,具有强烈的`事业心和职责感;
4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。
五、评选办法:
1、产生流程:车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;
2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;
3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:
a)考勤状况;
b)奖惩状况;
c)是否违反公司的规章制度;
d)推荐理由是否事实充分;
e)该员工是否曾受到投诉;
4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
20xx年度是公司事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。为皮,特制定20xx年度优秀员工评选办法:
一、奖项设置和指标:
(一)优秀经理:一名。
(二)优秀主管:三名。
(三)优秀班长:五名。
(四)优秀员工:二十名。
二、参选人员条件:
(一)总体概况:加盟公司一年以上,本年度无业主投诉,无事故发生。
(二)工作态度:遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。
(三)工作能力:具备适应其岗位工...
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毅丰公司“优秀员工”评选活动方案
一、目的:
为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象:
公司已过试用期的所有在职员工
三、评选时间:
20xx年9月30日
四、评选条件:
1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;
2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;
3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;
4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。
五、评选流程:
1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;
2、人力资源部于9月25日前完成初审;
3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。
六、名额:
1、总人数15名;
2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励:
1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、oa系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;
2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织:
1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;
2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;
3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。
九、费用预算:
1、荣誉证书:15本x6元计90元
2、奖金:15x1000计15000元
3、总计:15090元
一、目的与意义
为充分调动广大员工的积极性和主动性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到鼓励及鞭策目的,全面推进公司各项工作的`不断发展,特制订此优秀员工评比方案。
二、定义
优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司发展的骨干和中坚力量,是公司员工的优秀代表。
三、评比方式
1、评比内容及过程:
1)月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。
2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。
3)上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述,向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报,进行初选确定优秀人员名单,每一...
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为保障事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的月度之星评选方案(通用9篇),希望能够帮助到大家。
为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件:
1、评选范围
生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)
2、评选条件
1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。
2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。
3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。
4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件
1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)
2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);
3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);
4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;
5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;
6)入职不满6个月(不含6个月)。
二、优秀员工奖励标准
奖金:xx元或荣誉证书
三、评选小组
组长:董事长
副组长:总经理,副总经理
组员:部门经理、车间主任
四、评选方法、程序及原则
1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;
2、公司综合部根据上报的'员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则:
1)客观、公平、公正、公开、实事求是;
2)表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。
六、评分标准(考评表另附)
总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。
自20xx年首次举办以来,校园之星评选活动反响良好、影响广泛,是一项大学生发现身边榜样、重新认识同龄人生存状态和价值追求的活动,也是一项大学生教育自己、启发自己、鼓舞自己的活动。它从一个全新的角度,展现当代大学生的青春风采,为当代大学生树立可亲、可敬、可信、可学的榜样,进一步服务大学生的成长成才。学生处现拟举办“寻找身边的榜样——第二届校园之星”评选活动,具体方案如下:
一、评选时间
20xx年11月
二、组织单位
主办:学生处
三、参评基本条件
1、16、17级在校学生;
2、遵守法律法规和学校的有关规章制度,思想进步,品行端正,文明守纪,道德品质优良;
3、具有高度的集体荣誉感和使命感,有一定的榜样示范作用,并能接受学校、教师和同学的监督;
4、没有受过任何纪律处分;
5、参评项目只可任选一项。
四、评选项目和要求
(一)博学之星
1、博闻强识、博览群书、知识面宽广;
2、学习态度端正,有超于他...
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为了弘扬公司企业精神,展现优秀员工的风采,营造人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹,进行评选活动。
一、评选范围:
1、公司总部及项目所有正式员工,总监级以下
2、本月无任何形式的违纪批评或处罚;
3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;
4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
二、评选原则:
1、选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2、选应能够获得主管领导及多数员工的.认同;
三、评定委员会组成及职责:
1、评定委员会组成:集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问。
职责:负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构:集团行政管理部
职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。
四、奖项设置:
(一)管理奖
1、能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成目标;
2、有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;
3、带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;
4、在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显着;
5、作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;
6、积极参加公司组织的各项活动。
优秀的瑞辰酒店经理人是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。
(二)员工奖
1、超额或全部完成年度、月度工作目标;
2、员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;
3、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;
4、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;
5、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;
6、积极参加公司组织的各项活动。
优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓着,并为公司做出重大贡献的员工。
五、各奖项评选方式:
a.员工评选方式
各项目分别通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的1位,作为月度。
注:投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目按名额提报名单即可。
b.经理评选方式
组织各经理级含以上人员统一通过民主投...
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为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
一、评选方法:
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤:
1、成立两个考评小组:
(1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题能力、较为公正的人员,不一定全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;
(2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题能力、较为公正的人员,不一定全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;
2、基层推荐:
采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选:
各小组根据各系统的投票情况,依据得票数量多少的`顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评:
根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评:
依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度8――12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是:
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;
3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通能力、团结同志的效果;
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励:
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间:
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为:xx年xx月xx日――xx年xx月xx日。
一、评选时间:
20xx年1月1日—20xx年1月15日
二、评选机构:
1、评选组组长:
2、组员:
三、评选项目与指标:
(一)团队奖:
标杆团队奖一名(以部门为单位);
(二)个人奖:
1、开发体系最佳员工(发展公司):10名
2、物业体系最佳员工(物业公司):15名
3、单项才能奖(全公司范围):5名
最佳服务奖三名(职能服务类)
最佳创新奖一名(公司范围)
最佳销售业绩奖...
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为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的小学红领巾奖章一星章评选方案,欢迎阅读与收藏。
为增强少先队员光荣感,促进学生综合能力提升,树立典型,激励我校学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展,特制定本校“红领巾奖章”一星级奖章。
一、“红领巾奖章”个人一星章
(一)评选条件
1、思想品德好;热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产党,思想进步,积极向上,热心为集体服务,积极参加劳动,尊敬师长,团结同学,诚实守信,与人为善,遵守学校的规章制度,遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,在同学中能起到模范带头作用。
2、学习成绩好:各科学习成绩优异。学习目的明确,积极参加学校和班级组织的学习活动,勒奋努力,刻苦钻研,有求实精神和科学态度。
3、身体素质好:身体健康,积极参加学校组织的体育活动,讲究卫生自觉坚持体育锻炼,努力增强体制,达到国家规定的学生体育锻炼标准。
4、综合素质高:德智体美劳全方面发展,受到老师和同学们一致好评
5、具备以上几条要求外,每学年至少获得一枚“基础章”或一枚“特色章”才允许参评“红领巾奖章”一星级奖章评选
6、近三年来,具备市级以上行政机关颁发的证书也可以获得参评资格。
7、学生或其父母在抗击疫情、见义勇为等方面做出特殊贡献,通过学校审核后,也可以获得参评资格。
(二)评选对象
三至六年级学生。
(三)评选办法
1、个人一星章获章比例按不超过具有参评资格人数的30%(严格遵守四舍五入规则)进行差额评选
2、在中队范围内,由辅导员老师及科任教师进行提名,上报本中队级具有参评资格的人员名单(不限制数量)。
3学校统一组织评选,分中年段(三、四年级)和高年段(五、六年级)进行,要求参评队员提交申报材料及公开演讲,评选结束后,按分数高低及学校领导班子最后决定,公布获章学生名单,进行为期一周的'公示。
二、“红领巾奖章”集体一星章
(一)评选条件
1、中队队员学习氛围浓,热爱读书,成绩优异。
2班委会健全,班干部团结协作,乐于助人,严于律己,能起到模范带头作用。班级管理有实效,工作有计划、有总结,班会记录详实。
3、班级学生学习目标明确,态度端正,具有良好班风和学风。
4、中队队员积极参加各类集体活动,综合素质较强,学校组织各类比赛成绩优异。
(二)评选对象
三至六年级各中队。
(三)评选办法
1、集体一星章获章比例按不超过具有参评资格班级数量的30%进行评选。
2各班中队辅导员自主申报,提交申报材料。
3、学校领导及全体辅导员进行座谈会形式的交流、评选,每位评选人员交流推荐理由。最后学校公布获章集体名单,进行为期一周公示
一 、 评选宗旨
为了更好地推进素质教育,在学生中树立先进典型,引导学生乐于学习,也乐...
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为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家收集的年度优秀班组评选方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、目的
为了全面了解、评价车间员工的工作成绩,提高工作效率,提倡车间向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成车间下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、评选名额
“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经车间司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象:
在车间任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选)
参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守车间各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱车间,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加车间或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为车间的发展和完善提出合理化建议并被车间采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为车间利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为车间员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护车间财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务;积极要求...
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我们在工作中经常会接触到方案的撰写,当我们准备推行一个新项目。我们固然需要提前写好一份具体方案的,我们怎么样才能写好方案呢?好工具范文网的编辑从各个方面搜集和整合资料使这篇“如何评选优秀员工方案”更加全面,为了方便阅读请在浏览器中收藏此页!
为了营造公司内部的团结协作,积极向上的企业文化氛围。我部门认真贯彻落实公司"以人为本,热情服务,精诚团结,持续发展,提升档次,争创一流"的管理思想。为了鼓励在工作中表现出色,为公司作出贡献的优秀员工,以此激发员工的工作热情,增强工作岗位上的竞争意识,从而提高员工对工作的积极性与创造性,特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。具体评选事项如下:
一、评选范围及名额:
每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求:
1、热爱本职工作,爱岗敬业,乐于奉献,尊敬领导,团结同事,爱护集体荣誉,服从公司各级领导的指挥和调动。
2、岗位业务技能熟练,积极参加学习培训,具有较强的工作能力、服务水平和良好的综合素质。
3、工作认真负责,责任心强,业绩得以业主/客户的好评与公司的肯定,能够促使带动其他员工的工作热情和积极主动性。
4、日常工作表现突出,按时按标准地完成本职工作,具有较高的服务意识和团队协作精神,对公司的发展前景能够提出良好的建议。
5、严格遵守公司的各项规章制度,本月内无违规纪录(主要为员工手册内所述的规章制度、考勤情况和员工宿舍违规情况等),无病事假、迟到、早退等缺勤现象(孕假、产假的人员不得参与评选,探亲假、婚假、年假除外)。
三、评选方法及审核程序:
1、评选方法:选举部门通过召开员工例会,以民主投票选举的方式评出该部门的"优秀员工"候选人名单(人数不能超过部门总人数的50%)。
2、审核程序:部门民主投票→部门领导审核→公司评定(人力资源部)→公司领导审批→发布通知、通报表扬。
部门管理层对候选人进行综合评分,评分最高的两人即为当月的"优秀员工",由部门主管填写《优秀员工申报表》,于每月5日前上交人力资源部备案。
五、奖励办法:
1、奖金:每人200元/月。
2、获奖人员情况,将作为本年度优秀员工的'评选以及提拔晋升的重要参考依据。
物业服务中心
20xx年9月14日
酒店评选优秀员工方案
随着经济的快速发展和旅游业的繁荣,酒店行业成为当今社会中一个重要的服务行业。在这个大环境下,优秀的员工是酒店的核心竞争力之一。为了激励员工,提高工作效率和服务质量,酒店需要制定一套科学合理的评选优秀员工方案。本文将详细阐述酒店评选优秀员工方案的具体内容,并提供相应的建议和操作指导。
一、方案目的和原则
为了鼓励员工积极向上、不断进取,并进一步树立良好的员工形象,酒店评选优秀员工方案旨在:
1. 激励员工:通过评选优秀员工,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作热情和主动性。
2. ...
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出色的解决方案应该具备哪些特征呢?如果我们能够学会从各个角度来分析问题,那么优秀的方案就变得非常重要了。我们为大家整理了这篇名为“评选方案”的文章,希望能够给您带来一些灵感。同时,您也可以与朋友分享您个人使用的产品,这样就能更好地感受到产品的优势了!
一、实施宗旨:
为整体学生搭建自我完善的平台,鼓励创优,鼓励进步,榜样带动个体,个体促进整体,形成大家来追“星”的良好风气。
二、评选标准:
努力使学生成为“有理想、讲诚信、有礼仪、懂感恩、善思考、勤学习、重实践、乐助人、会节俭、树榜样”的和谐发展人才。
三、评选条件:
1、自觉遵守学校各项规章制度,能诚信待人。
2、待人诚恳有礼貌,能规范使用礼貌用语,懂感恩,尊师长。
3、能和同学友好相处,主动谦让,乐于助人。
4、学习目的明确,学习态度端正,学习成绩有明显进步。
5、爱护公物,无损坏公物行为,讲卫生,主动参与劳动和社会实践。
6、生活节俭、不浪费,能为学校和同学服务。
四、评选方法:
1、以年级组为单位进行评选,每学年评选2次(期末前),每次评选2名学生左右,整个学校大约有8名学生会被授予“十佳之星”荣誉称号。
2、学期结束前一个月(初步定在12月中旬,每班每次推荐2名“十佳之星”候选人,候选人要参照评选标准和条件,特别鼓励某一方面或某几方面“进步显着、事迹典型、综合评价突出”的学生。
3、每次评选之前,各班要将候选人的事迹制作成电脑小报,并附上候选人的照片,在学校橱窗向全校师生展示,并通过学校广播介绍自己的事迹。
4、评选方法:将候选人名单和事迹简介做成选票,由各班学生代表投票,由年级组长、教研组长代表教师投票,然后由政教处计票,评选出得票数最多的前8—10位学生,校长室最后确认本次的校园“十佳之星”。
5、对被确认为“十佳之星”的同学,学校会出光荣榜,并授予荣誉证书,在该学生的综合素质评价考核中作闪光记录。
根据楚雄州委办公室《关于开展“诚信楚雄”创建活动的实施意见》精神,为推动我州的社会信用体系建设,提高企业诚信意识、树立诚实守信的良好商业道德风尚,创造良好的投资环境,在全州企业中开展“十佳诚信企业”评比活动,根据活动要求及我州实际,制定本组织方案。
一、评审组织机构
为使活动按照公开、公平、公正的原则开展,设立楚雄州“诚信楚雄十佳企业评选组织委员会”,(以下简称组委会)组委会由州经贸委、州精神文明办公室、财政、州工商局、州技术监督局、州医药管理局、州发展计划委员会(物价)、州国税局、州地税局、州公安局、州人民银行及各专业银行等有关部门人员组成,负责活动的组织、评审、认定工作。组委会下设评审委员会和办公室。
1、组委会人员名单
名誉主任:州委常委、宣传部长
主任:州人民政府副州长
副主任:州委宣传部副部长
州精神文明办公室主任
州经贸委主任
州工商局副局长
成员:州质量技术监督局副局长
州药品监督管理局副局长
州发展计划委员会副主任...
查看更多我们身为社会的一员,时刻应该对未来有个明确的计划和方向,以应对可能随时展开的建设工作。我们必须制定相关方案来实施,这些方案的内容和形式都应该围绕着主题展开。编辑在这里真心推荐了“美德少年评选方案”这篇文章,希望您会喜欢。以下的建议可能会对您有所帮助,希望能够对您有所帮助!
为了加强我校的未成年人的思想道德建设,培养学生良好的行为习惯,成为一个有道德的人,依据上级精神,我校决定开展“美德少年”评选活动。
一、评选范围及对象:
四至六年级学生
二、评选标准:
小学“美德少年”评选标准
(一)在家庭:
1.孝顺父母,尊敬长辈。如不顶撞、不说谎、不让父母担忧,利用空闲时间帮父母做家务等。
2.自己的事情自己做,家里的事情帮着做。如自己穿衣、整理书包、收拾房间、刷碗、洗小衣服等;
3.要勤俭惜时,不盲目攀比。如不挑吃穿、不乱花钱,先做应该做的事,再做喜欢做的事等。
4.正确的使用电脑、网络,不沉迷于电视、电脑网络。
(二)在学校:
1.尊敬师长。如见面行礼、专心听讲、认真作业等;
2.友爱同学。如互帮互助、多宽容、少计较等;
3.言行文明。如不讲脏话、不打架、爱公物、保护环境等;
4.关心集体。如主动担当、热情服务,不做有损集体荣誉的事情等;
5.讲究卫生。如勤剪指甲、勤洗澡,衣着干净,书本整洁,不乱扔废纸、脏物等。
6.爱护公物。如保护墙壁、标语,爱护门窗、桌凳,爱惜扫帚、垃圾斗、垃圾桶卫生用品等。
(三)在村里:
1.守护村里道路,遇到废纸、脏物主动捡起,至少做到不乱扔垃圾。
2.遵守社会公德。如公共场所轻声慢行、自觉排队、主动让座,帮助他人等;
3.遵守交通规则。如不在马路上嬉戏、追逐打闹等。
4.爱护村里各项设施、标语等,爱护群众各项财产等。
三、评选办法:
1.让学生自评,反思自己的言行,是否达到该标准。
2.班内同伴间评价。
3.教师家访进一步了解、确定。
4.如有重大助人等特殊事迹可直接认定。
四、奖励、表彰。
1.事迹宣讲,提升能力,扩大影响。
2.借助家长会奖励、表彰。
一、指导思想
为了进一步完善学生评价机制,鼓励先进,鞭策后进,使每个学生都能得到全面发展。结合学校实际,开展“做德行青年”活动,努力使这一教育活动成为我校的德育特色。
二、星级内容
突出未成年人思想道德素质和行为表现,将美德少年标准分为孝敬父母、尊敬师长、友爱同学、热爱劳动、勤俭节约等5个方面,具体内容是:
1、孝敬父母。懂得感恩父母,孝敬长辈,自觉向父母问好,记助父母的生日,关心父母的健康,帮助父母分担家务。
2、尊敬师长。懂得尊重教师,了解教师,礼貌对待教师,尊重教师的辛勤劳动。见面时,他们主动向老师问好,虚心接受老师的教诲,上课遵守纪律,认真听讲,积极完成老师布置的任务。
3、友爱同学。懂得热情礼貌,言行文明,宽容,诚实守信。团队合作精神,善于与学生沟通,互相帮助,学习和彼此相爱并共同进步。积极参与爱心...
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