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拼多多运营工作总结

更新时间:2025-04-09
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2025拼多多运营方案(精选13篇)

拼多多运营工作总结

拼多多运营方案 篇1

活动时间:12月10日到12月25日

主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。

目标:10w,500单

一、售前的准备工作

1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的dsr评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。

顾家商品a,原价xxx,淘金币价xxx+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫

2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

活动规则:

(1)消费券只限购买原价商品;

(2)聚划算商品不参加圣诞节活动。

3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

4、推广:店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。

5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

6、库存:在活动开始前,进行库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

10、培训:特别是客服的培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

11、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的.交接,都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

12、安全:做好安全检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常使用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

13、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

二、售中的跟进工作

活动进行中,忙亲苦的要数客服和库房 查看详情>>

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2024拼多多运营工作总结

拼多多运营工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的电商直播带货总结范文,希望能够帮助到大家。

拼多多运营工作总结 篇1

20xx年我局“消费帮扶新春行动”抓的实做的好,集中开展大型消费帮扶活动3场次,累计采购脱贫地区农产品251.3万元,帮销脱贫地区农产品844万元,取得了非常好的成果。具体总结如下:

一、领导重视、组织有力。

明光市农业农村局成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各乡镇街道分管领导为成员的工作专班,分工明确,责任到人,确保各项消费帮扶活动有序高效开展。

二、宣传到位,活动热烈。

拓宽渠道,开展多样式宣传。活动前期,明光市充分利用城市主干道路灯灯杆,陆续安装富有活动特色标语道旗,营造活动氛围,还通过微信朋友圈、抖音、快手等深受群众喜爱的方式来播放富有明光市地理特色的活动宣传短视频,确保活动宣传更加形象生动。活动期间,抖音、快手平台账号直播观看率达到500万人次。

三、活动丰富,成效显著。

一是举办农货节、美食节、骑游等三节,现场展示明光农特产品,吸引市民采购。首先在明光市体育馆举办为期五天的明光首届农货节,设立农特产品展位54个,17个乡镇街道、农产品电商、出列村组织130余种扶贫农产品参加农货节农展,累计帮助销售243.82万元,订单844万元。

二是开展农产品进银行活动。在民丰村镇银行举办消费扶贫专场农展,吸引银行vip客户采购扶贫农产品,3天时间销售6.8万元。

三是组织工会会员在832平台采购脱贫县农产品6800元。

四、下一步工作计划。

一是建立脱贫户、出列村、带贫主体生产的农特产品滞销监测帮销制度,确保脱贫户出列村带贫主体收入稳定。

二是加强农业特色产业保险工作,对脱贫户、出列村、带贫主体产业项目实现保险全覆盖。

三是积极推进脱贫地区农产品“八进”活动。

四是加大对832平台上脱贫地区农特产品的采购力度,在巩固我市产业脱贫成果的同时,积极帮扶其他脱贫地区巩固脱贫成果。

拼多多运营工作总结 篇2

职责:

1、熟悉公司产品,进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为在线教育事业部制定营销拓展任务,并贯彻执行;

2、有流量池、用户增长及数据分析意识,策划并执行部分用户增长活动、企业品牌活动;

3、渠道包括但不限于:sem、app、展示类联盟、dsp、各种新媒体与媒介代理广告。(倾向于展示类广告)百度,360网盟,智汇推,广点通,今日头条,uc等等;

4、拓宽公司互联网流量渠道,包括投放计划的'制定与执行,推广预算与成本控制,基于roi的管理,为结果负责。

任职要求:

1、熟悉并操作过百度feeds流、头条抖音、广点通、朋友圈、uc、网易、新浪、智汇推、op...

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