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核保理赔主管工作总结

核保理赔主管工作总结

发布时间:2024-07-29
1 核保理赔主管工作总结通用
核保理赔主管工作总结

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是时候仔细的写一份工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编整理的保险核保工作总结,欢迎阅读与收藏。

核保理赔主管工作总结 篇1

各位领导、同志们:

我于12月受区分公司党委、总经理室的重托,担任人保财险xx市分公司党委书记、总经理。近一年来,在区分公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神,围绕“更新观念,调整结构,强化管控,提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点,明确两个目标”的结构调整工作要求,坚持两个文明建设一起抓,在公司其他班子成员的积极配合和协助下,带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏,在全体员工的积极努力下,公司经营管理工作取得了明显成效,保费收入大幅增长,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。下面,我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。

一、主要经营业绩

今年计划保费收入8480万元;净利润670万元;已赚净保费6650元;综合成本率85.5%。

今年一到十月,我公司共完成保费收入8428万元,完成年计划99.39%,增长20.26%;报表累计承保利润(按香港口径)1101万元,承保利润率17.96%,报表累计利润总额1081万元,抵减所得税后,实现净利润724万元,净利润率为11.82%;实现已赚净保费6133万元,完成年初计划92.23%;赔款支出3963万元,简单赔付率为47.03%,同比下降7.39个百分点;营业费用控制在1239万元,同比下降9.18个百分点;综合成本率为82.04%,其中赔付率57.34%,营业费用率24.70%。

二、重点开展工作

根据市公司理赔工作会议“4321”工作思路,重点开展了以下几项工作:

一是积极配合车商部开展工作,改善资源送修落后局面,尽全力支持公司业务大发展。资源送修比例从9月末的61%提高ind。hml到了9月末的78%,提高比例为17%。

二是加大人伤案件调节力度,强化外部合作,实现有效降赔。在全市保险市场交通事故伤残评定工作混乱,伤人案均居高不下的不利环境下,我公司主动联合全市其他财险主体,与固伦伤残评定机构达成共识,建立起了良好的合作关系。

三是成立复勘组对万元以上所有案件进行百分百复勘,同时将复勘与损余回收工作相结合,有效防范道德风险,节约理赔成本。截止10月底,全市损余物资回收工作累计产值101350元,是全年产值(26750元)的3.79倍。

四是对案件估损进行实时监控,定期清理估损异常案件,做到案件估损随时变动,随时调整。并通过制度将估损充足率纳入到个人绩效考核当中,有效提升了一次估损的准确度。

五是根据省公司的考核办法,细化符合公司实际的各项考核实施细则,将数据拆分到个人,有效激发调动员工的积极性和主动性。

六是加强对法律案件的管理,做到逐...

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